會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說(shuō)的是電商財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要工作 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下什么叫電子商務(wù)經(jīng)理人?，做好電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的四大必經(jīng)要點(diǎn)，電子商務(wù)具體是做什么樣的工作？，電子商務(wù)物流經(jīng)理屬于哪個(gè)*，電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人工作好找嗎，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要工作是什么？需要具備哪些能力？，財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要工作是什么？，跨境電商（亞馬遜）公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及主要工作職責(zé)??。

1.什么叫電子商務(wù)經(jīng)理人?

不過(guò)這個(gè)是較為廣義的概念，一般我們理解電子商務(wù)經(jīng)理人是比較狹義的，就是指電子商務(wù)企業(yè)的總經(jīng)理，或者說(shuō)企業(yè)電子商務(wù)*的主管或者總監(jiān)。 電子商務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)體系 1、設(shè)定宗旨--2、確立目標(biāo)--3、制定戰(zhàn)略--4、運(yùn)營(yíng)實(shí)施--5、績(jī)效考核 1、設(shè)定宗旨。 2、確立目標(biāo) 確立目標(biāo)對(duì)于電子商務(wù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，主要的職責(zé)是分為兩個(gè)方面:一是為實(shí)現(xiàn)*點(diǎn)說(shuō)所說(shuō)的愿景目標(biāo)而設(shè)定的各階段戰(zhàn)略目標(biāo)。其二，是為了實(shí)際戰(zhàn)略目標(biāo)而拆解的年目標(biāo)、月目標(biāo)與周目標(biāo)。經(jīng)理人需要意識(shí)的是，不管是什么目標(biāo)都是可以拆解下來(lái)的，也只有將目標(biāo)落實(shí)到年、月、周甚至是日，戰(zhàn)略目標(biāo)才有實(shí)現(xiàn)的*可能性。另外，目標(biāo)應(yīng)該具有可執(zhí)行性，需要經(jīng)理人充分考慮相應(yīng)的公司與*資源來(lái)制定相適合的計(jì)劃，輕易冒進(jìn)與事事拖后都是不正確的目標(biāo)管理方式。 3、制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是在目標(biāo)得到確立的情況下制定，其實(shí)在這里，我更傾向于我自己對(duì)于戰(zhàn)略的理解，即在這里的戰(zhàn)略更多的應(yīng)該傾向于戰(zhàn)略執(zhí)行，也是就是對(duì)于第二步所確立的戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃。在這個(gè)步驟中，經(jīng)理人的職責(zé)主要是細(xì)化目標(biāo)，最終讓目標(biāo)具備可執(zhí)行性。這分為兩方面來(lái)理解，其是是目標(biāo)要怎么實(shí)現(xiàn)?要運(yùn)手什么樣的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，這可以理解為執(zhí)行策略;其二就策略的再拆解，從年到月，從月到周，從周到日，只有這樣才能保證目標(biāo)按照可控的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 4、運(yùn)營(yíng)實(shí)施 在運(yùn)營(yíng)實(shí)施階段中，經(jīng)理人主要的職責(zé)的對(duì)于供應(yīng)鏈的管理以及運(yùn)作流程的制定、監(jiān)督與實(shí)施。供應(yīng)鏈管理解決的其實(shí)是“后勤”的問(wèn)題，保證所有需要進(jìn)行的策略的資源到位。而運(yùn)作流程規(guī)范的是員工進(jìn)行一項(xiàng)工作的方式方法，以及所必須遵守的各項(xiàng)保定策略進(jìn)行的制度。這一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)理人的職責(zé)可以簡(jiǎn)單地總結(jié)為四個(gè)字:“實(shí)施控制”。 5、績(jī)效考核 任何事都要有目標(biāo)，同樣，任何事做的都有好壞之分。“基本完成”與“接近完成”等這樣概念模糊的詞匯首先不應(yīng)該成為經(jīng)理人口中的詞匯，更要在*管理中杜絕這樣的詞匯。因此，在績(jī)效考核時(shí)。經(jīng)理人要做的事無(wú)非是這幾件。*，根據(jù)制定的執(zhí)行手段以及流程制度制定一個(gè)考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)可謂是“有言在先”的一種手段，不管是獎(jiǎng)或者懲，都得有一個(gè)明確、規(guī)章在章的理由是*的，只有這樣才會(huì)讓員工產(chǎn)生積極性與榮譽(yù)感;第二，根據(jù)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行周、月、年的績(jī)效考核，進(jìn)而實(shí)施各類獎(jiǎng)懲。在運(yùn)作上，電子商務(wù)企業(yè)主要是有人力資源部進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核，而企業(yè)電子商務(wù)*，我覺(jué)得也應(yīng)該有一套自己的考核標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立出一部分資金用于幾個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)的績(jī)效考核。 電子商務(wù)經(jīng)理人的知識(shí)體系可以分為兩為“電子商務(wù)”與“經(jīng)理人”這兩個(gè)角色來(lái)考察。從電子商務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)電子商務(wù)規(guī)劃、技術(shù)、物流、營(yíng)銷、推廣等專業(yè)知識(shí);而從經(jīng)理人的角度來(lái)說(shuō)，可以按傳統(tǒng)的體系來(lái)劃分為:戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理等管理學(xué)知識(shí)。想要成為一名優(yōu)秀的電子商務(wù)經(jīng)理人，你要學(xué)的東西至少是有以下幾個(gè)方面: 1、戰(zhàn)略管理:進(jìn)行電子商務(wù)企業(yè)與網(wǎng)站的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)是一個(gè)經(jīng)理人所必須具備的知識(shí)。關(guān)于知識(shí)的補(bǔ)充，個(gè)人推薦DESS的“Strategic ”這本書(shū)。 2、營(yíng)銷與營(yíng)銷管理:身為一名經(jīng)理人，對(duì)于網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)也是非常重要的一項(xiàng)知識(shí)。與此相關(guān)的書(shū)籍也很多，鑒于作者的精力有限，目前只能推薦由穆罕默德等撰寫(xiě)的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》這本書(shū)，在這里書(shū)里，你將會(huì)學(xué)到最重要也是最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論。 3、運(yùn)營(yíng)/運(yùn)作管理:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作涉及到很多技術(shù)方面的問(wèn)題，但關(guān)鍵的還是在于流程與供應(yīng)鏈上，運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作的核心在于保證網(wǎng)站戰(zhàn)略的執(zhí)行力。關(guān)于運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作的書(shū)籍也很多，而在執(zhí)行力上，推薦大家看看由姜汝洋執(zhí)筆的《4R模式》這本書(shū)中。 4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):管理網(wǎng)站的財(cái)務(wù)也是經(jīng)理人所必備的知識(shí)，只有對(duì)網(wǎng)站或者企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)保持時(shí)刻的了解與清醒的狀態(tài)，網(wǎng)站才不會(huì)陷入燒錢(qián)的狀態(tài)。關(guān)于財(cái)務(wù)管理，市面上的書(shū)也很多，推薦大家可以看看EMBA方面與財(cái)務(wù)相關(guān)的書(shū)籍。 5、電子商務(wù)知識(shí):包括電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的一些基本理論以及技術(shù)等理論，關(guān)于電子商務(wù)的知識(shí)，我認(rèn)為重要的是要掌握電子商務(wù)規(guī)劃、電子商務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)物流、電子商務(wù)支付與安全、電子商務(wù)營(yíng)銷(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)這幾個(gè)專業(yè)知識(shí)。相關(guān)的書(shū)籍我推薦由雷波特創(chuàng)作的《電子商務(wù)導(dǎo)論》、《電子商務(wù)》以及之前提到的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》電子商務(wù)技術(shù)、支付與物流等，都有相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍，個(gè)人感覺(jué)只要作一個(gè)了解即可。 6、新媒體知識(shí):很多電子商務(wù)經(jīng)理人都忽略這一塊的知識(shí)，但我們都知道，網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)今世界中的第四媒體。哪怕是一個(gè)純銷售的網(wǎng)站，它承擔(dān)的也不簡(jiǎn)單的是銷售的任務(wù)，也有傳播的職責(zé)融入在其中。因?yàn)榫腿缋撞ㄌ厮f(shuō)的那樣:“運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)理們必須學(xué)會(huì)管理那些負(fù)責(zé)界面設(shè)計(jì)、風(fēng)格選擇、編輯方針的雇員。以及負(fù)責(zé)這一新的交流場(chǎng)所有關(guān)信息選擇的雇員，后者是最重要的一環(huán)?！?7、法律基礎(chǔ)知識(shí):電子商務(wù)經(jīng)理人也需要了解相關(guān)的法律知識(shí)，特別是在*這個(gè)環(huán)境中，對(duì)于*政策作為電子商務(wù)經(jīng)理人應(yīng)該要有足夠的敏感程度。否則的話，企業(yè)將會(huì)因?yàn)榻?jīng)理人對(duì)于政策的疏忽面臨很大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 事實(shí)上，從管理學(xué)與電子商務(wù)專業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，能學(xué)的與要學(xué)的東西還有很多，只不過(guò)這些是一個(gè)電子商務(wù)經(jīng)理人的基礎(chǔ)起點(diǎn)而已。

2.做好電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的四大必經(jīng)要點(diǎn)

最近我們的電商財(cái)稅群里總在討論如何做好電商企業(yè)的財(cái)稅管理工作，這里簡(jiǎn)單整理一份做好電商企業(yè)財(cái)稅管理工作的四大要點(diǎn)，分享給大家。一、規(guī)劃落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高工作信息質(zhì)量電商的財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)：建立、健全公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行；財(cái)務(wù)預(yù)算、公司支付寶賬戶收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；記賬、對(duì)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)檔案管理工作。財(cái)務(wù)有清晰的工作目標(biāo)，能得到公司的制度支持，財(cái)務(wù)管理水平才能穩(wěn)步提高。二、建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為為規(guī)范整個(gè)公司的財(cái)務(wù)行為，使整個(gè)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到有章可循，電商公司也要有規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。結(jié)合電商的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資金管理要求，我們對(duì)店鋪操作以及支付寶（收款賬戶）應(yīng)有如下相關(guān)規(guī)定：1. 企業(yè)店鋪相關(guān)信息包括店鋪賬戶名稱、登錄密碼、綁定手機(jī)號(hào)須進(jìn)行資料備案，并有負(fù)責(zé)人的簽字。2. 公司所有淘寶賬號(hào)和支付寶賬號(hào)所綁定手機(jī)號(hào)，一律使用同一專用手機(jī)號(hào)，公司所有淘寶賬號(hào)和支付寶賬號(hào)所綁定郵箱，一律使用同一專用企業(yè)郵箱。專用手機(jī)號(hào)碼和郵箱需進(jìn)行備案登記，員工離職和辦理工作交接需將手機(jī)卡和企業(yè)郵箱賬號(hào)密碼交回公司，由新的接任人接收管理。3. 公司支付寶賬戶由財(cái)務(wù)指定專人進(jìn)行管理，（并在接收賬號(hào)后重置登陸密碼和支付密碼）嚴(yán)禁向他人泄露支付寶賬戶信息。4. 公司支付寶所綁定的銀行賬戶均要按月核驗(yàn)排查是否正常使用。5. 需由支付寶付款的一切支出，包括但不限于店鋪裝修、維護(hù)以及繳納各種業(yè)務(wù)保證金，均需由相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可付款。6. 公司對(duì)公賬戶與支付寶之間的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，涉及到繳納業(yè)務(wù)保證金的款項(xiàng)，需由業(yè)務(wù)員提交申請(qǐng)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可轉(zhuǎn)賬。7.對(duì)于天貓店鋪余額相關(guān)款項(xiàng)不進(jìn)對(duì)公賬戶的提現(xiàn)的，要使用科學(xué)的方法進(jìn)行提現(xiàn)，不得使用未經(jīng)大范圍驗(yàn)證的方法操作，以免造成店鋪違規(guī)，資金損失。并專人等級(jí)造賬管理。如果有需要天貓跨公賬提現(xiàn)方法的，可以私聊我發(fā)送“天貓跨公賬提現(xiàn)”來(lái)獲取當(dāng)前階段安全有效的跨公賬提現(xiàn)方法。三、強(qiáng)化資金管理，制定預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)推廣活動(dòng)的控制1.在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部納入年度預(yù)算，包括公司辦公費(fèi)用、人力費(fèi)用、預(yù)估進(jìn)貨資金、推廣經(jīng)費(fèi)、售后安置費(fèi)用、重大節(jié)日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、爆款貨品的經(jīng)濟(jì)扶持花銷等等，經(jīng)公司會(huì)議通過(guò)后下達(dá)執(zhí)行。2.在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，公司所屬各*都必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，未列入年度預(yù)算的事項(xiàng)不得列支有關(guān)費(fèi)用，公司財(cái)務(wù)*原則上不安排預(yù)算外資金支出。3.在考核環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)*按季考核各*預(yù)算執(zhí)行情況，編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。對(duì)沒(méi)有完成收入預(yù)算或超額的支出預(yù)算項(xiàng)目查明原因，落實(shí)責(zé)任，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立起以全面預(yù)算為軸心的經(jīng)營(yíng)推廣管理秩序，有效地強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、控制和監(jiān)督職能;初步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)*對(duì)企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與、管理和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管規(guī)劃提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。四、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)組建一個(gè)政策理論水平高、思想作風(fēng)好、專業(yè)知識(shí)精的財(cái)務(wù)*，是做好公司財(cái)會(huì)工作的前提和保證。為了適應(yīng)電商企業(yè)制度的要求和公司發(fā)展的需要，公司財(cái)務(wù)*通過(guò)訂閱資料、舉辦電子商務(wù)財(cái)稅培訓(xùn)班、定期召開(kāi)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人座談會(huì)等多種途徑向財(cái)務(wù)人員灌輸新的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、電商作業(yè)方法、財(cái)務(wù)管理理念和稅收管理知識(shí)等，努力打造學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，更新財(cái)務(wù)知識(shí)，拓寬工作視野，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)不斷增強(qiáng)，進(jìn)而促使公司財(cái)務(wù)管理工作的日愈完善。如果有幫到大家，歡迎大家給我一個(gè)贊同、喜歡、關(guān)注三連，謝謝。

3.電子商務(wù)具體是做什么樣的工作？

1、以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的“新經(jīng)濟(jì)”為社會(huì)創(chuàng)造了大量新工作崗位，許多職位以前沒(méi)有，如網(wǎng)管、網(wǎng)編、網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師、系統(tǒng)工程師、動(dòng)漫設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)發(fā)工程師、網(wǎng)游設(shè)計(jì)師等；許多工作帶有鮮明的網(wǎng)絡(luò)特色，如網(wǎng)絡(luò)商業(yè)分析員、各類網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品渠道專員，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、推廣、客服人員，等等。同時(shí)，像傳統(tǒng)企業(yè)一樣，網(wǎng)絡(luò)公司的人力資源、財(cái)務(wù)、行政等*也需要吸收大量?jī)?yōu)秀人才。2、針對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯，我建議如下： 電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)里，掌握信息技術(shù)和商務(wù)規(guī)則的人，系統(tǒng)化地運(yùn)用電子工具，高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動(dòng)，仍需要職業(yè)化的認(rèn)證基礎(chǔ)，這個(gè)行業(yè)需要系統(tǒng)性的專業(yè)人才來(lái)經(jīng)營(yíng)，因此，因?yàn)殡娮由虅?wù)在慢慢的取代了現(xiàn)代公司的營(yíng)銷*，建議針對(duì)你的個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，*通過(guò)電子商務(wù)的認(rèn)證，對(duì)以后的就業(yè)無(wú)疑是百利而無(wú)一害，針對(duì)自己各方面條件，結(jié)合各種資源來(lái)學(xué)習(xí)。 3、就業(yè)方向： 網(wǎng)絡(luò)編輯 網(wǎng)站策劃 論壇運(yùn)營(yíng) SEO專員 新聞營(yíng)銷專員 博客營(yíng)銷專員 論壇營(yíng)銷專員 廣告投放專員 外貿(mào)網(wǎng)站推廣 個(gè)人站長(zhǎng) 網(wǎng)絡(luò)推廣主管 市場(chǎng)調(diào)研分析師 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

4.電子商務(wù)物流經(jīng)理屬于哪個(gè)*

如果喜歡電腦 可以學(xué)電子商務(wù) 先說(shuō)說(shuō)物流管理 物流工程專業(yè)就業(yè)前景主要到企業(yè)或事業(yè)單位中從事生產(chǎn)管理(包括生產(chǎn)企業(yè)資源計(jì)劃、物流、調(diào)度、組織與控制)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理與質(zhì)量管理等方面的工作。從事工商企業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和物流相關(guān)*的社會(huì)物流、生產(chǎn)物流和綠色物流方面的工程策劃、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸等工程技術(shù)設(shè)計(jì)、裝備選型與開(kāi)發(fā)應(yīng)用、管理和營(yíng)運(yùn)等工作。到第三方物流企業(yè)、港務(wù)局、物流園區(qū)、汽車制造、硅谷或光谷、計(jì)算機(jī)廠、煙草廠、港機(jī)廠、造船廠、鋼鐵冶金、起重運(yùn)輸及工程機(jī)械廠、交通運(yùn)輸、航運(yùn)及航務(wù)*和科研設(shè)計(jì)院所、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、大專院校等單位從事專業(yè)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)管理和教*研工作。 物流工程專業(yè)主要課程工程制圖、微機(jī)原理及應(yīng)用、運(yùn)籌學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、電子商務(wù)導(dǎo)論、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、管理信息系統(tǒng)、人力資源管理、工效學(xué)、生產(chǎn)組織管理學(xué)、現(xiàn)代物流學(xué)、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、質(zhì)量管理、決策支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、可靠性和維修管理、工業(yè)安全與監(jiān)控技術(shù)、國(guó)際金融與貿(mào)易、物流分析與設(shè)施規(guī)劃、現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備、宏觀／微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)、自動(dòng)輸送設(shè)備與系統(tǒng)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與仿真、物流配送與交通運(yùn)輸規(guī)劃、物流和供應(yīng)鏈管理、綠色物流等 而電子商務(wù) 需求量大,但大都需要技術(shù)過(guò)硬有工作經(jīng)驗(yàn)的人才,應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)不是太好,前途是光明的,道路是曲折的,作為一名電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生,這是我發(fā)自內(nèi)心的感嘆!具體職位如呼叫中心接線員(月薪1500左右+提成)\網(wǎng)站編輯(2000-3000)\網(wǎng)站設(shè)計(jì)師(2000-3000)\系統(tǒng)文檔編寫(xiě)人員(1500+工作量提成)\網(wǎng)絡(luò)銷售員(1800+提成)\搜索引擎優(yōu)化(2000-3000)\物流配送(1800-2500)等.我大部分同學(xué)都找了類似的工作,由于是應(yīng)屆畢業(yè)生,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),工資大多在1500-3000之間,但聽(tīng)學(xué)長(zhǎng)們說(shuō)工資漲的很快,兩年之后月薪平均可以達(dá)到5000-6000.但月薪也因工作地點(diǎn)的不同而有較大差異,現(xiàn)在就業(yè)比較好和工資較高的地方集中在浙江\上海\蘇南等 看你自己喜歡吧 但是 不管哪一樣 你都必須好好的學(xué) 才行 不然 都 不會(huì)有很大的成功

5.電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人工作好找嗎

什么叫電子商務(wù)經(jīng)理人？電子商務(wù)經(jīng)理人，顧名思義就是在電子商務(wù)企業(yè)或者企業(yè)的電子商務(wù)*中的管理者。不過(guò)這個(gè)是較為廣義的概念，一般我們理解電子商務(wù)經(jīng)理人是比較狹義的，就是指電子商務(wù)企業(yè)的總經(jīng)理，或者說(shuō)企業(yè)電子商務(wù)*的主管或者總監(jiān)。電子商務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)體系1、設(shè)定宗旨-->2、確立目標(biāo)-->3、制定戰(zhàn)略-->4、運(yùn)營(yíng)實(shí)施-->5、績(jī)效考核1、設(shè)定宗旨。即電子商務(wù)經(jīng)理人應(yīng)該根據(jù)公司或者*的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)確立網(wǎng)站以及部分的發(fā)展宗旨。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，作為經(jīng)理人的你不僅要知道這個(gè)網(wǎng)站，這個(gè)*發(fā)展的愿景是什么。更要知道隨時(shí)向你的員工灌輸這種愿景，以此為設(shè)定一個(gè)*或企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略。2、確立目標(biāo)確立目標(biāo)對(duì)于電子商務(wù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，主要的職責(zé)是分為兩個(gè)方面：一是為實(shí)現(xiàn)*點(diǎn)說(shuō)所說(shuō)的愿景目標(biāo)而設(shè)定的各階段戰(zhàn)略目標(biāo)。其二，是為了實(shí)際戰(zhàn)略目標(biāo)而拆解的年目標(biāo)、月目標(biāo)與周目標(biāo)。經(jīng)理人需要意識(shí)的是，不管是什么目標(biāo)都是可以拆解下來(lái)的，也只有將目標(biāo)落實(shí)到年、月、周甚至是日，戰(zhàn)略目標(biāo)才有實(shí)現(xiàn)的*可能性。另外，目標(biāo)應(yīng)該具有可執(zhí)行性，需要經(jīng)理人充分考慮相應(yīng)的公司與*資源來(lái)制定相適合的計(jì)劃，輕易冒進(jìn)與事事拖后都是不正確的目標(biāo)管理方式。3、制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略是在目標(biāo)得到確立的情況下制定，其實(shí)在這里，我更傾向于我自己對(duì)于戰(zhàn)略的理解，即在這里的戰(zhàn)略更多的應(yīng)該傾向于戰(zhàn)略執(zhí)行，也是就是對(duì)于第二步所確立的戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃。在這個(gè)步驟中，經(jīng)理人的職責(zé)主要是細(xì)化目標(biāo)，最終讓目標(biāo)具備可執(zhí)行性。這分為兩方面來(lái)理解，其是是目標(biāo)要怎么實(shí)現(xiàn)？要運(yùn)手什么樣的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，這可以理解為執(zhí)行策略；其二就策略的再拆解，從年到月，從月到周，從周到日，只有這樣才能保證目標(biāo)按照可控的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。4、運(yùn)營(yíng)實(shí)施在運(yùn)營(yíng)實(shí)施階段中，經(jīng)理人主要的職責(zé)的對(duì)于供應(yīng)鏈的管理以及運(yùn)作流程的制定、監(jiān)督與實(shí)施。供應(yīng)鏈管理解決的其實(shí)是“后勤”的問(wèn)題，保證所有需要進(jìn)行的策略的資源到位。而運(yùn)作流程規(guī)范的是員工進(jìn)行一項(xiàng)工作的方式方法，以及所必須遵守的各項(xiàng)保定策略進(jìn)行的制度。這一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)理人的職責(zé)可以簡(jiǎn)單地總結(jié)為四個(gè)字：“實(shí)施控制”。5、績(jī)效考核任何事都要有目標(biāo)，同樣，任何事做的都有好壞之分?！盎就瓿伞迸c“接近完成”等這樣概念模糊的詞匯首先不應(yīng)該成為經(jīng)理人口中的詞匯，更要在*管理中杜絕這樣的詞匯。因此，在績(jī)效考核時(shí)。經(jīng)理人要做的事無(wú)非是這幾件。*，根據(jù)制定的執(zhí)行手段以及流程制度制定一個(gè)考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)可謂是“有言在先”的一種手段，不管是獎(jiǎng)或者懲，都得有一個(gè)明確、規(guī)章在章的理由是*的，只有這樣才會(huì)讓員工產(chǎn)生積極性與榮譽(yù)感；第二，根據(jù)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行周、月、年的績(jī)效考核，進(jìn)而實(shí)施各類獎(jiǎng)懲。在運(yùn)作上，電子商務(wù)企業(yè)主要是有人力資源部進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核，而企業(yè)電子商務(wù)*，我覺(jué)得也應(yīng)該有一套自己的考核標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立出一部分資金用于幾個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)的績(jī)效考核。電子商務(wù)經(jīng)理應(yīng)該要學(xué)什么，會(huì)什么？電子商務(wù)經(jīng)理人的知識(shí)體系可以分為兩為“電子商務(wù)”與“經(jīng)理人”這兩個(gè)角色來(lái)考察。從電子商務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)電子商務(wù)規(guī)劃、技術(shù)、物流、營(yíng)銷、推廣等專業(yè)知識(shí)；而從經(jīng)理人的角度來(lái)說(shuō)，可以按傳統(tǒng)的體系來(lái)劃分為：戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理等管理學(xué)知識(shí)。想要成為一名優(yōu)秀的電子商務(wù)經(jīng)理人，你要學(xué)的東西至少是有以下幾個(gè)方面：1、戰(zhàn)略管理：進(jìn)行電子商務(wù)企業(yè)與網(wǎng)站的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)是一個(gè)經(jīng)理人所必須具備的知識(shí)。關(guān)于知識(shí)的補(bǔ)充，個(gè)人推薦DESS的“Strategic ”這本書(shū)。2、營(yíng)銷與營(yíng)銷管理：身為一名經(jīng)理人，對(duì)于網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)也是非常重要的一項(xiàng)知識(shí)。與此相關(guān)的書(shū)籍也很多，鑒于作者的精力有限，目前只能推薦由穆罕默德等撰寫(xiě)的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》這本書(shū)，在這里書(shū)里，你將會(huì)學(xué)到最重要也是最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論。3、運(yùn)營(yíng)/運(yùn)作管理：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作涉及到很多技術(shù)方面的問(wèn)題，但關(guān)鍵的還是在于流程與供應(yīng)鏈上，運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作的核心在于保證網(wǎng)站戰(zhàn)略的執(zhí)行力。關(guān)于運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作的書(shū)籍也很多，而在執(zhí)行力上，推薦大家看看由姜汝洋執(zhí)筆的《4R模式》這本書(shū)中。4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：管理網(wǎng)站的財(cái)務(wù)也是經(jīng)理人所必備的知識(shí)，只有對(duì)網(wǎng)站或者企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)保持時(shí)刻的了解與清醒的狀態(tài)，網(wǎng)站才不會(huì)陷入燒錢(qián)的狀態(tài)。關(guān)于財(cái)務(wù)管理，市面上的書(shū)也很多，推薦大家可以看看EMBA方面與財(cái)務(wù)相關(guān)的書(shū)籍。5、電子商務(wù)知識(shí)：包括電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的一些基本理論以及技術(shù)等理論，關(guān)于電子商務(wù)的知識(shí)，我認(rèn)為重要的是要掌握電子商務(wù)規(guī)劃、電子商務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)物流、電子商務(wù)支付與安全、電子商務(wù)營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷）這幾個(gè)專業(yè)知識(shí)。相關(guān)的書(shū)籍我推薦由雷波特創(chuàng)作的《電子商務(wù)導(dǎo)論》、《電子商務(wù)》以及之前提到的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》電子商務(wù)技術(shù)、支付與物流等，都有相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍，個(gè)人感覺(jué)只要作一個(gè)了解即可。6、新媒體知識(shí)：很多電子商務(wù)經(jīng)理人都忽略這一塊的知識(shí)，但我們都知道，網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)今世界中的第四媒體。哪怕是一個(gè)純銷售的網(wǎng)站，它承擔(dān)的也不簡(jiǎn)單的是銷售的任務(wù)，也有傳播的職責(zé)融入在其中。因?yàn)榫腿缋撞ㄌ厮f(shuō)的那樣：“運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)理們必須學(xué)會(huì)管理那些負(fù)責(zé)界面設(shè)計(jì)、風(fēng)格選擇、編輯方針的雇員。以及負(fù)責(zé)這一新的交流場(chǎng)所有關(guān)信息選擇的雇員，后者是最重要的一環(huán)。”

6.財(cái)務(wù)經(jīng)理主要工作是什么？需要具備哪些能力？

財(cái)務(wù)經(jīng)理是很多會(huì)計(jì)夢(mèng)寐以求的崗位，那你是否想知道財(cái)務(wù)經(jīng)理的一天是怎么樣的呢？不需要太多的經(jīng)濟(jì)，不需要太多的時(shí)間，人生短短幾十年，你是否愿意抽出一天半的時(shí)間來(lái)感受一下，給自己的夢(mèng)想一次機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)經(jīng)理每天如何準(zhǔn)備，出發(fā)，遇到各種困難怎么辦，如何一步步的完成工作的。以我朋友為例吧，他的抬頭是財(cái)務(wù)經(jīng)理，上海，稅前11K，到手大家自己體會(huì)，他圈子里面認(rèn)識(shí)的幾個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理月薪在8.5-17K，高點(diǎn)的倆是有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的，他所認(rèn)識(shí)的幾個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月薪20-30K，都是有CPA的，月薪一般就這個(gè)范圍。說(shuō)說(shuō)他的工作內(nèi)容吧~還有老板新想出來(lái)的這個(gè)資金流轉(zhuǎn)不行了，這個(gè)花了太多錢(qián)賬面資金不夠發(fā)工資了等等這些。下面是朋友做財(cái)務(wù)經(jīng)理的幾點(diǎn)體會(huì)：一、及時(shí)清不談日清，日清這個(gè)概念已經(jīng)該淘汰了，業(yè)務(wù)須與財(cái)務(wù)同步、秒同步，不留時(shí)間空隙。二、核算是金三、巡檢四、資金五、看賬六、預(yù)算七、制度八、平衡篇幅有限，想要完整噠點(diǎn)擊小編頭像，私/我/回/復(fù)：財(cái)務(wù)，即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號(hào)/：輕/松/會(huì)/計(jì)/學(xué)/習(xí)/，學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)知識(shí)

7.財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要工作是什么？

會(huì)計(jì)越來(lái)越吃香，起碼在當(dāng)今社會(huì)，這是一個(gè)假話。會(huì)計(jì)是一個(gè)很有意思的職能，分三六九等，出納、核算、報(bào)表、稅務(wù)、主管、成本管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，都是會(huì)計(jì)，每個(gè)崗位各司其能，分工明確，所謂工作經(jīng)驗(yàn)重要，是你從各個(gè)崗位的鍛煉過(guò)程中得到的積累，而不是在個(gè)崗位上干十年。我當(dāng)年做出納工作的時(shí)候，晚上學(xué)著做報(bào)表，做稅務(wù)，5年做到主管會(huì)計(jì)，第9年是中型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)一直在提高，眼界也越來(lái)越寬，思考問(wèn)題的角度也在逐步提高，也是對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)更加有利，我認(rèn)為這種才叫經(jīng)驗(yàn)。做了25年的會(huì)計(jì)，光筆記都寫(xiě)了本，一直舍不得扔，現(xiàn)在看來(lái)是一筆相當(dāng)大的財(cái)富。今天，全部和大家分享了：企業(yè)管理報(bào)表體系與財(cái)務(wù)決策部分展示：老板最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)4-5：財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)制定……篇幅有限，想要領(lǐng)取完整噠點(diǎn)擊小編頭像，私/我/回/復(fù)：會(huì)計(jì)，即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號(hào)/：輕/松/會(huì)/計(jì)/學(xué)/習(xí)/，學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)知識(shí)

8.跨境電商（亞馬遜）公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及主要工作職責(zé)

亞馬遜公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu) 各崗位的主要工作職責(zé)：財(cái)務(wù)總監(jiān)：統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部所有工作資金經(jīng)理：統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部所有的資金管理工作、月度資金計(jì)劃出納1：工資、貨款、費(fèi)用的支付工作出納2：P卡,連連支付等第三方收款帳號(hào)的注冊(cè)，管理。平臺(tái)余額，第三方帳號(hào)資金、銀行存款的登記、核對(duì)。總賬主管：各項(xiàng)費(fèi)用審核，各類計(jì)提、分?jǐn)偂⒔Y(jié)匯等賬務(wù)處理，月底出財(cái)務(wù)三大報(bào)表，以及渠道利潤(rùn)表。合并報(bào)表，組織年度預(yù)算，ERP總賬模塊的維護(hù)。應(yīng)付會(huì)計(jì)：所有供應(yīng)商應(yīng)付賬款的核對(duì)，采購(gòu)單價(jià)的審核，及相關(guān)憑證的錄入，供應(yīng)鏈模塊的結(jié)賬。稅務(wù)主管：統(tǒng)籌整個(gè)公司的稅務(wù)籌劃工作、指導(dǎo)稅務(wù)會(huì)計(jì)日常工作，年度稅務(wù)預(yù)算國(guó)內(nèi)稅務(wù)會(huì)計(jì)：發(fā)票校驗(yàn)、認(rèn)證，個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、增值稅的申報(bào)。出口退稅工作。海外稅務(wù)會(huì)計(jì)：香港公司的稅務(wù)工作跟進(jìn)，注冊(cè)VAT稅號(hào)，申報(bào)登記VAT稅金；德國(guó)weee、包裝法的注冊(cè)。成本會(huì)計(jì)：商品采購(gòu)成本及頭程成本的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)維護(hù)，商品進(jìn)銷存的管理、單品毛利分析。

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