游戲策劃工作職責(zé)的六個部分
　　需求分析
　　找到主策及其他策劃，詢問目前所期望的副本玩法大概是什么樣的，得知需要一個高級的組隊挑戰(zhàn)副本；
　　去論壇和QQ群臥底得知,玩家覺得當(dāng)前的副本難度太低，沒有挑戰(zhàn)性，天天掃蕩即可；
　　從數(shù)據(jù)和游戲體驗得知，作為一個aprg手游，職業(yè)概念比較弱，玩家都是碎片時間登錄。
　　創(chuàng)意提出
　　結(jié)合上面的需求分析，以及自身的經(jīng)驗和思考。提出一個離線組隊爬塔的玩法，寫出草案；
　　設(shè)計細化
　　找策劃及主程、主美開會，提出自己的創(chuàng)意草案，各種拍磚之后，吭哧吭哧1個禮拜，寫出了包含ui表現(xiàn)、數(shù)據(jù)表、邏輯流程、美術(shù)需求列表等等的策劃細案。
　　溝通執(zhí)行
　　確保策劃案傳達給研發(fā)和測試等相關(guān)*，必要時口頭講解確保大家理解一致。確定開發(fā)完成時間、美術(shù)完成時間、策劃配置完成時間、測試時間，以保證能按時完成。對了，還有開發(fā)中間出現(xiàn)的各種不可控因素導(dǎo)致的設(shè)計修改，比如，【需要取得隊友的實時戰(zhàn)斗數(shù)值】，服務(wù)器哥哥說做不了，那么，就改成【取得隊友在進入副本前的戰(zhàn)斗數(shù)值】。別忘了，一定要記得補充到策劃案和時間表里…
　　測試
　　東西做完了，表也配完了，出包丟給測試，是不是就萬事大吉了呢？別急，你得跟著一塊測。第5層難度有點高了，這個地方Ui跟設(shè)計有些不一致，有一個低優(yōu)先級的bug到低要不要修，這一切雜七雜八的鳥事，都要你來處理；
　　跟蹤驗證
　　千呼萬喚始出來，在delay了2次后，萬人期待的副本終于上線與玩家見面了。這當(dāng)然不是終點，再上玩家群當(dāng)臥底，看看大家的反饋，是開心地罵策劃，還是憤怒地罵策劃？難度和樂趣是否符合預(yù)期跟運營要一下數(shù)據(jù)，玩家的參與率和進度如何？有沒有帶來付費和活躍數(shù)據(jù)的上揚？唉，還是想想下個版本怎么改吧。
　　當(dāng)然，無論是其中哪一步，都包含了無數(shù)細節(jié)，要做好都很難。但是，要設(shè)計出好玩的游戲，必須在每一步都需要精益求精。與君共勉。

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