哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：會(huì)議講話技巧。今天就把會(huì)議講話技巧相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是：主持一場會(huì)議很難？其實(shí)并不，學(xué)學(xué)以下三個(gè)小技巧！，開會(huì)發(fā)言技巧（建議收藏），開會(huì)講話技巧有哪些??

1.主持一場會(huì)議很難？其實(shí)并不，學(xué)學(xué)以下三個(gè)小技巧！

作為一位管理者，經(jīng)常召開會(huì)議是他們的本職工作，平常有什么重要的事情或者是新的工作安排，都會(huì)在會(huì)議上給大家一次性的講解清楚。有些人卻覺得自己在管理方面并沒有什么大的問題，但是每次開會(huì)的效果卻都不是很好，比如員工的興致不高，員工聽不出會(huì)議的重點(diǎn)，整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場非?；靵y等情況都有發(fā)生。那么，作為一位合格的管理者，到底應(yīng)該怎樣主持召開一場會(huì)議呢？接下來小編將給大家介紹三個(gè)小技巧，幫助大家開一個(gè)成功的會(huì)議。1、明白開會(huì)的目的一場會(huì)議之所以會(huì)召開，當(dāng)然是有其目的所在，否則這會(huì)議拿來干什么呢？同時(shí)這個(gè)目的，不僅要管理者清楚，更是要清清楚楚地傳遞給所有的員工。有些領(lǐng)導(dǎo)人在開會(huì)的時(shí)候就喜歡長篇大論，覺得一定要把前面鋪墊的足夠好，才能引出后面的主題，以此來彰顯自己的文化能力。對于員工來說，最討厭的就是這樣的會(huì)議，因?yàn)槠匠９ぷ鞅緛砭鸵呀?jīng)夠忙了，但是花兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間來聽一長篇的廢話，對于他們來說確實(shí)是一種對生命的浪費(fèi)。所以領(lǐng)導(dǎo)人們?nèi)绻胍故咀约旱牟湃A的話，用簡短的話語鋪墊一下就可以了，然后直接帶出整場會(huì)議的主題。在把大概的內(nèi)容介紹完畢之后，還需要大家對于這場會(huì)議的重點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和重復(fù)，這對于員工們來說能夠起到強(qiáng)調(diào)作用，不至于遺漏一些重要的細(xì)節(jié)。2、學(xué)會(huì)控場如果一個(gè)會(huì)議里面只有幾個(gè)參與者，那么現(xiàn)場很好控制，但是如果一場會(huì)議來了幾十上百個(gè)人，那么對于發(fā)言的人來說就有點(diǎn)困難了。如何在這種情況下控場順利的完成整場會(huì)議，確實(shí)是一個(gè)難點(diǎn)。如果是在一個(gè)大廳里面發(fā)表講話的話，那么說話的語氣一定要?dú)鈩輭蜃?，尤其是在剛開始發(fā)表問候語的時(shí)候，就要拿出十足的底氣來，*能夠用一句話就讓全場都安靜下來。同時(shí)整個(gè)人一定要夠自信，顯示出自己的氣場來，這樣才能夠鎮(zhèn)住傾聽者，讓他們不自覺的把視線聚集在你們的身上。有些人可能會(huì)比較在意臺(tái)下的人，比如說臺(tái)下的人在偷偷的說話，甚至是露出嘲笑的表情，臺(tái)上的人往往會(huì)受到他們的影響，認(rèn)為對方在嘲笑自己。但其實(shí)發(fā)言人完全不用關(guān)心和注意這些，直接走自己接下來的流程，同時(shí)時(shí)刻注意自己整體的氣勢壓住整個(gè)場面。一句話就是不自信也要裝自信。同時(shí)，如果在會(huì)議的途中發(fā)現(xiàn)臺(tái)下很多觀眾都在走神或者是打瞌睡的話，那么不妨和他們進(jìn)行一些互動(dòng)，比如說提一些問題讓幾個(gè)人來回答。這樣可以有效的提高聽眾的興致，同時(shí)提醒臺(tái)下的人集中注意力。3、投入感情一場會(huì)議不僅僅是形式化的流程和目的，還得投入發(fā)言者的熱情。有時(shí)候公司里面開會(huì)不僅僅是安排一些重要的事情，更多的時(shí)候是要給大家灌輸企業(yè)的文化和領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想。這些東西都是偏理性的，要想對方認(rèn)同自己，那么當(dāng)然不能是干巴巴的念稿子，還需要發(fā)言者往自己的話語當(dāng)中傾注感情。有些人說話自帶一種鼓舞感，別人聽他說話會(huì)非常的認(rèn)同，而且會(huì)鼓掌，這就是他們在帶著感情發(fā)表講話的有力證據(jù)。畢竟員工也是人，他們也有理性的一面，即使任務(wù)比較艱巨，在受到老板的鼓勵(lì)之后同樣能夠打起精神來。還在為主持會(huì)議頭疼嗎？那么就嘗試一下以上的幾點(diǎn)建議吧，相信大家一定能夠成功的組織一場會(huì)議?！赶雽W(xué)習(xí)提升演講口才的朋友關(guān)注公眾/知乎號深圳智狼邦焱喬演說，一起自律成長學(xué)習(xí)、成就他人」

2.開會(huì)發(fā)言技巧（建議收藏）

在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課，開會(huì)時(shí)很多在眾目睽睽之下發(fā)言擔(dān)心自己會(huì)語無倫次，今天小編給大家分享一些開會(huì)發(fā)言技巧，希望對大家有所幫助。開會(huì)發(fā)言技巧一、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來.現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會(huì)議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.開會(huì)發(fā)言技巧二、最適合發(fā)言的座位決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因?yàn)閮蓚€(gè)人的距離太近,視線交流的機(jī)會(huì)就會(huì)減少.*的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個(gè)位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時(shí)候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.開會(huì)發(fā)言技巧三、最適合發(fā)言的順序在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進(jìn)入會(huì)議室時(shí),就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會(huì)議中的重要性等等,選定一個(gè)適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時(shí),*的順序是第二個(gè)或第三個(gè)發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時(shí)間,又比較早發(fā)言.一般*人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時(shí)候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動(dòng)地位.開會(huì)發(fā)言技巧四、最適合發(fā)言的內(nèi)容無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會(huì)歡迎簡潔實(shí)在、重點(diǎn)突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時(shí)候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時(shí),才給出解釋,這樣會(huì)給人考慮不周,倉促彌補(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個(gè)方案時(shí),一定要準(zhǔn)備后備方案.*準(zhǔn)備兩到三個(gè)特殊情況下的預(yù)案,主動(dòng)向與會(huì)人員進(jìn)行說明,這樣可以擁有更多的主動(dòng)性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個(gè)前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點(diǎn),以實(shí)際的案例來進(jìn)一步的闡述一遍.開會(huì)發(fā)言技巧五、給你的發(fā)言寫個(gè)開頭和結(jié)尾.這兩個(gè)內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時(shí)候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會(huì)者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個(gè)總結(jié),告訴與會(huì)者剛才你講了些什么.「想提升口才的朋友私信小編，評論留“口才”」

3.開會(huì)講話技巧有哪些

每次開會(huì)都害怕去說話，害怕開會(huì)，害怕講話，這種時(shí)候應(yīng)該怎么辦呢?作為領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何給下屬開會(huì)?下面小豆為大家整理了二一員工開會(huì)的講話技巧，接下來我們一起來看看開會(huì)講話技巧有哪些吧?技巧一：克服緊張心理，找到聊天的感覺為什么在非正式場合的閑聊中你一點(diǎn)也不緊張，可以侃侃而談，一到開會(huì)就打哆嗦?不是你膽子小，而是很多人處在眾目睽睽之下的環(huán)境里，會(huì)變得不舒適，心里不安。這種不舒適感讓你變得有壓力，把正常說話的思維打亂了，所以才會(huì)結(jié)結(jié)巴巴。要克服這種恐懼心理，只能靠自己突破調(diào)整，別人誰也幫不了你。具體怎么做?輪到自己發(fā)言的時(shí)候，你就想象一下平常與同事、朋友在一起時(shí)那種自然的講話狀態(tài)，用這種狀態(tài)去面對眾人，就能輕松找到“談話”的感覺，人就放松了下來。發(fā)言的時(shí)候盡量控制節(jié)奏，可以作適當(dāng)?shù)耐ｎD，因?yàn)橥ｎD可以給自己和聽眾留出思考的時(shí)間，在停頓期間，盡量用目光與聽眾接觸，別人認(rèn)真聽你發(fā)言的那個(gè)眼神會(huì)鼓勵(lì)你繼續(xù)講下去。然后盡量保持微笑，這樣既體現(xiàn)了你的涵養(yǎng)，也能讓聽眾感受到你的親切，消除一些不必要的距離感，你會(huì)越說越放松。心態(tài)放松了，你發(fā)言的頻率就回到自己正常的講話節(jié)奏。技巧二：會(huì)前做好準(zhǔn)備，理清發(fā)言思路什么事要想做好，都要有必要的準(zhǔn)備，開會(huì)發(fā)言也不例外。事先準(zhǔn)備好發(fā)言的提綱，如果是高深的技術(shù)問題就事先查閱相關(guān)資料，做好功課，這些都不必說了，重點(diǎn)的是該怎么做準(zhǔn)備?可以從三個(gè)思路去著手：一是想一想我發(fā)言要達(dá)到什么目的，是單純的應(yīng)付而已，還是要深刻表達(dá)自己的觀點(diǎn)，又或者是需要參會(huì)人員對我提出的問題作出決議，要有目的性。二是換位思考，我說這樣的話題別人會(huì)不會(huì)感興趣，不感興趣又必須要表達(dá)的時(shí)候，怎么說別人才會(huì)聽，要有一定的策略性。三是如何安排發(fā)言內(nèi)容，哪里是重點(diǎn)，多說一些;哪里無關(guān)緊要，一兩句話就表達(dá)了;先講哪些，后講哪些，列出個(gè)123出來，有一定的計(jì)劃性。技巧三：認(rèn)真開會(huì)，做好筆記有些會(huì)議事先是不知道議題的，比如臨時(shí)召集的會(huì)議。有的時(shí)候是開會(huì)過程中隨機(jī)被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名站起來發(fā)言，面對這種類似隨機(jī)演講的會(huì)議發(fā)言，主要靠的是平時(shí)的積累，肚子里有貨，什么時(shí)候都可以表達(dá)。但對于不善于當(dāng)眾講話的職場人士來說，怎么辦?既然不善表達(dá)，開會(huì)的時(shí)候就要認(rèn)真，認(rèn)真聽別人怎么說，認(rèn)真做筆記。記錄一些重要的關(guān)鍵詞，從前面的發(fā)言者表達(dá)的內(nèi)容中找到有用的信息，在聽的過程中逐步理出自己的思路，到自己發(fā)言的時(shí)候才能表達(dá)得更完整，更清晰。以上就是小豆給大家整理的開會(huì)講話技巧，你學(xué)到了嗎?長期以往鍛煉下來你也會(huì)在會(huì)議中暢談，學(xué)習(xí)更多口才技巧，去豆瓜

上面主持一場會(huì)議很難？其實(shí)并不，學(xué)學(xué)以下三個(gè)小技巧！，開會(huì)發(fā)言技巧（建議收藏），開會(huì)講話技巧有哪些??就是我對會(huì)議講話技巧整理出來的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn)，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！