益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)五年制大專(zhuān)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè):財(cái)務(wù)管理屬于管理學(xué)門(mén)類(lèi)下的工商管理類(lèi),是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。該*研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)作進(jìn)行管理,以提高資金使用效益。
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)用心打造掌握扎實(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)和現(xiàn)代數(shù)字手段的未來(lái)大中型企業(yè)CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān)),而不是一般的企業(yè)會(huì)計(jì)員和審計(jì)員,學(xué)生職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)為CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)和CFA(國(guó)際注冊(cè)金融分析師)。
會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專(zhuān)員、成本會(huì)計(jì)、FP&A財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。 (1)提高資金運(yùn)作水平, 首先要開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支; 其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理,加強(qiáng)資金調(diào)度與使用; 第三要降低存貨比例,加強(qiáng)存貨管理。通過(guò)以上措施減少資金占用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理分配資金,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本。 (2)財(cái)務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。 (3)嚴(yán)格控制、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,可以控制的費(fèi)用應(yīng)盡量少開(kāi)支,節(jié)約開(kāi)支,如材料費(fèi)、差旅費(fèi)等。 企業(yè)應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持勤儉辦廠,反對(duì)鋪張浪費(fèi),盡量降低制造費(fèi)用,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格控制期間費(fèi)用,壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用。 益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)五年制大專(zhuān)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)好不好(湖南益陽(yáng)職業(yè)五年制)
成本控制:財(cái)務(wù)領(lǐng)域控制
工程項(xiàng)目成本控制
