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1.培訓小吃開大店好還是小店？

剛開始創(chuàng)業(yè)，可以選擇一個小一點的店面，其具備經(jīng)營門檻低，投資成本較少，選址也方便、店小，相對房租少，用人也少，各項成本下去后利潤就可觀了、并且小店消費者進店率和復(fù)購率都比較大，50平米左右最適合小吃店了。

2.小吃服務(wù)需要加強

現(xiàn)如今的餐飲大環(huán)境主要還是依靠傳統(tǒng)經(jīng)營理念與服務(wù)手段，細分場下的小吃行業(yè)更為突出，而落后的經(jīng)營理念與如今餐飲業(yè)的發(fā)展存在著一定的差異，同時對國際上先進的餐飲信息的引進與借鑒也有待加強。我國就餐環(huán)境也有待改進，現(xiàn)在并不是好吃就可以的時代，服務(wù)不規(guī)范，也難以滿足消費者基本的就餐要求。

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3.小吃投資風險很小

地大物博，地域廣袤遼闊，物產(chǎn)豐富。一方水土養(yǎng)一方人，地域的遼闊造成了各地口味差異巨大。南甜北咸，東辣西酸是小吃場在選擇門店時需要思考的問題，而品類的選擇的關(guān)鍵因素就包括了因地制宜，而創(chuàng)造出口味適應(yīng)面廣的產(chǎn)品，經(jīng)歷過場的淘沙而生存下來的產(chǎn)品，極大的降低了店鋪經(jīng)營的場風險。

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