白云區(qū)三元里匯學(xué)淘寶天貓店長培訓(xùn)班
您是否面臨以下問題?
您是否面臨以下問題?
賣點(diǎn)無法體現(xiàn),圖片無創(chuàng)意?
網(wǎng)店講究賣點(diǎn),同一個(gè)款為什么別人能賣的好,自己確賣不動(dòng)!圖片是跟客戶溝通一種*方式
跳失率高,訪問深度不夠?
有人來網(wǎng)店看時(shí)間很短就離開,不知道怎么做粘性用戶體驗(yàn),抓住客戶的眼球才是你銷售的開始。
做淘寶,不會裝修?
自己不會裝修,購買模版又不太合適,無法完全凸顯出產(chǎn)品風(fēng)格,自己裝修網(wǎng)店,不求人。
客服沒出路,淘美工 很搶手!
做客服薪水低,不受重視,淘寶美工很槍手,薪水也高很多,人往高處走,水往低處流。
課程介紹
課程的內(nèi)容包括天貓商城的入駐流程、賣家中心常用功能介紹、淘寶SEO、完美頁面的打造、數(shù)據(jù)化營銷、視覺營銷、直通車、鉆石展位、淘寶客、數(shù)據(jù)分析工具、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、爆款打造思路、活動(dòng)策劃攻略、網(wǎng)店定位等。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過天貓商城培訓(xùn),讓企業(yè)迅速了解天貓商城規(guī)則以及整個(gè)商城運(yùn)作模式;熟練掌握天貓的營銷推廣技巧;熟練把握店鋪的定位走向以及品牌的定位、品牌的打造,通過天貓商城培訓(xùn);在電子商務(wù)市場中迅速打開自己的市場。
就業(yè)方向
天貓商城店長、天貓商城各*主管、天貓商城推廣策劃、直通車專員、鉆石展位專員、淘寶客專員、活動(dòng)策劃專員、自主創(chuàng)業(yè)。
廣州淘寶天貓店長培訓(xùn) | ||
*部分:電商定位以及品牌的塑造
市場數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品選擇的分析
行業(yè)選擇的分析
消費(fèi)群體定位
營銷方式的選擇
語言和視覺對品牌的影響
利潤與品牌的聯(lián)系
天貓店的發(fā)展策略
C店的發(fā)展策略
電商品牌年輕化詳解
品牌塑造的各個(gè)階段化詳解
品牌故事的重要性與創(chuàng)作方法
顏色對不同行業(yè)的影響
品牌核心價(jià)值的6大要素
建立品牌的信任感
如何打造國際品牌
消費(fèi)者特性對品牌忠誠度的影響
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第二部分:大數(shù)據(jù)化營銷
流量來源講解
優(yōu)化精準(zhǔn)流量
成交轉(zhuǎn)化率漏斗模型理論介紹
店鋪指標(biāo)對成交轉(zhuǎn)化率的影響
轉(zhuǎn)化率優(yōu)化
客單價(jià)與購買頻次詳解
網(wǎng)店數(shù)據(jù)工具表格
數(shù)據(jù)化營銷軟件工具
深度詮釋量子恒道
數(shù)據(jù)分析*運(yùn)營管理
解密電商大數(shù)據(jù)時(shí)代
從數(shù)據(jù)看店鋪?zhàn)邉?/span>
大品牌數(shù)據(jù)營銷案例講解
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第三部分:實(shí)戰(zhàn)案例分析
解密電商各種實(shí)戰(zhàn)案例
終端直通車
分享式營銷師的魅力
二次定位于供應(yīng)鏈優(yōu)化
會員營銷
情感營銷
手機(jī)淘寶也瘋狂
多維度的淘寶客
巧抓自然流露
單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)換率
體驗(yàn)式營銷
小金幣大回報(bào)
綜合活動(dòng)提升流量
貼心好方案
差異找夾縫
掌柜說提升轉(zhuǎn)換率
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第四部分:高級推廣實(shí)戰(zhàn)
天貓及皇冠級以上的活動(dòng)選擇
直通車的高級應(yīng)用
淘寶客的高級應(yīng)用
深入講解爆款
分享式營銷
二次定位與供應(yīng)鏈優(yōu)化
會員式營銷與情感營銷
手機(jī)淘寶也瘋狂
聚劃算深入講解
單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)化率
推廣的綜合運(yùn)用
淘寶終極營銷體系
淘寶數(shù)據(jù)自動(dòng)化分析
高級淘寶SEO詳解
成功案例講解
綜合活動(dòng)的特點(diǎn)與各個(gè)階段
文案的四大要素與四大策略
掌柜說提高店鋪轉(zhuǎn)化率
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第五部分:電商流程化管理運(yùn)作
電商流程化的需求
流程化的優(yōu)化方向
流程運(yùn)營體系梳理
電商企業(yè)采購過程核心概念和特點(diǎn)
供應(yīng)鏈采購的基本流程
電商企業(yè)的初次采購管理與追單管理
電商企業(yè)合作伙伴的管理
倉儲的相關(guān)概念
倉儲的規(guī)劃及布局
倉庫管理與庫存控制方法
分揀與發(fā)貨
客戶服務(wù)概述
售前,售中,售后與呼叫中心
訂單概述
訂單處理流程
分銷形式與渠道類型
會員關(guān)系管理
績效管理,考核與流程
財(cái)務(wù)管理詳解
流程化案例講解
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第六部分:分銷管理
經(jīng)銷與代銷區(qū)別
分銷平臺基礎(chǔ)流程介紹
發(fā)布產(chǎn)品流程
產(chǎn)品分銷商的管理
分銷平臺的交易流程
關(guān)聯(lián)商品
經(jīng)銷的申請了流程
供應(yīng)商和分銷商的操作流程
如何讓分銷邊瘋銷
品牌授權(quán)與第三方質(zhì)檢
如何招募到優(yōu)秀的分銷商
分銷平臺焦點(diǎn)圖介紹
分銷專員講解
分銷商的培訓(xùn)詳解
分銷商的溝通渠道與方式
第七部分:打造金牌客服
新客服培訓(xùn)
新人入職培訓(xùn)
崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)
上崗后師徒捆綁考核
日常客服培訓(xùn)重點(diǎn)及方法
培訓(xùn)效果保障的方法
客服培訓(xùn)內(nèi)容
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授課校區(qū):
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