報(bào)考PMP證書需要什么條件-費(fèi)用多少
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【PMP作為項(xiàng)目管理資格】認(rèn)證報(bào)名,考試,時(shí)間,費(fèi)用,流程。
【PMP在國(guó)際上樹立了其權(quán)威性】
1.PMP為美國(guó)培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才,項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國(guó)的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認(rèn)證已成為了一個(gè)國(guó)際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、西班牙語(yǔ) 葡萄牙語(yǔ)和中文等九種語(yǔ)言進(jìn)行認(rèn)證考試;
3.全球有80多萬(wàn)名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬(wàn)多人,并逐年增長(zhǎng);
4.各國(guó)紛紛仿美國(guó)的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度,推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證,考生須達(dá)到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作,以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。
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【【同期申報(bào)以下工種】】
【PMP項(xiàng)目管理師】
【PMP項(xiàng)目管理師】
【BIM工程師】
【BIM建模工程師】
【BIM項(xiàng)目管理師】
【BIM戰(zhàn)略規(guī)劃師】
【BIM建筑信息模型項(xiàng)目經(jīng)理】
【裝配式BIM工程師】
【BIM軟件開發(fā)工程師】
【水利BIM工程師】
【交通工程BIM工程師】
【BIM運(yùn)維工程師】
【造價(jià)BIM工程師】
【EPC項(xiàng)目經(jīng)理】
【工程總承包EPC工程師】
【工程總承包EPC項(xiàng)目咨詢師】
【污水工程師】
【全過(guò)程工程管理師】
證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個(gè)證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時(shí)候著急的時(shí)候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報(bào)考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書就業(yè)機(jī)會(huì)多、獲利方式廣、薪資待遇高、報(bào)考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照?qǐng)?bào)名一個(gè)月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是PMP資格認(rèn)證。
目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以說(shuō)PMP是項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域里面含金量*高的證書了。
2、獲得了PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書的人會(huì)比別的管理人員更加的有競(jìng)爭(zhēng)力。
考取PMP證書是需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報(bào)考的時(shí)候需要提交35個(gè)小時(shí)以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的證明,而這證明只有PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能出具,所以說(shuō)PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位的時(shí)候會(huì)在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。
4、項(xiàng)目管理在一個(gè)公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價(jià)值讓自己有跟別人競(jìng)爭(zhēng)的能力去考取PMP證書。
報(bào)考PMP證書需要什么條件-費(fèi)用多少
所以這時(shí)候的重點(diǎn),還是在咨詢應(yīng)用方面下功夫,副職輔助正職,把工作做好,用*短的時(shí)間,迅速把技術(shù)方面的規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn),解決方案,各種企業(yè)應(yīng)用推廣工作做好,目的是為了在短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)形成生產(chǎn)力,同時(shí)可以逐步的收集需求,為后續(xù)開發(fā)做準(zhǔn)備。這里提一句,我不建議一個(gè)平臺(tái)的建設(shè)思路,一定是多平臺(tái),百花齊放,用需求做導(dǎo)向,那個(gè)*經(jīng)濟(jì),效益高就用那個(gè)平臺(tái)。