很多有意從事幼教行業(yè)的投資者,對創(chuàng)辦幼兒園只有概念沒有實(shí)際了解,他們看到了這一片尚未的藍(lán)海,但卻對如何進(jìn)去不得其門而入,我們就來聊一聊,創(chuàng)辦一所幼兒園需要經(jīng)歷的幾個(gè)階段! 要想創(chuàng)辦一所幼兒園,一定不能盲目就砸錢進(jìn)入,幼教行業(yè)投資人一定要清楚幼兒教育行業(yè)是完全不同于其他行業(yè)的,當(dāng)你開始運(yùn)作一個(gè)幼兒園,你就必須負(fù)責(zé),因?yàn)檫@直接關(guān)系到幼兒的成長,責(zé)任重大。 要想在幼教行業(yè)扎根,比起,更應(yīng)該擁有的是熱愛,熱愛幼教這個(gè)行業(yè),愛孩子,一所幼兒園如果是真心為孩子好,一切為了孩子出發(fā),那必然也會(huì)孩子的喜愛和家長的認(rèn)可,幼兒園才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去。 帶著愛來創(chuàng)辦幼兒園,了解不同時(shí)期幼兒園創(chuàng)辦的問題、困難、特點(diǎn),做好預(yù)防,做好心理,不但可以大大幼兒園開辦的風(fēng)險(xiǎn),更能辦出投資人心目中真正想要的幼兒園。
今年幼兒園園長證報(bào)名流程, 說了這么多,大家對園長證應(yīng)該有所了解了。那么,可能大家關(guān)心的問題是園長證的重要性。 為促進(jìn)幼兒園園長專業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)幼兒園園長隊(duì)伍,深入推進(jìn)學(xué)前教育改革與發(fā)展,根教育法》等有關(guān)法律法規(guī),定了《幼兒園園長專業(yè)》。

電化教育館重點(diǎn)為基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育服務(wù),其主要職責(zé):多種媒體教材,開展多種媒體教材的研究、交流和服務(wù)工作;教育教學(xué)資源,建設(shè)教育教學(xué)信息資源;承擔(dān)中*現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的人員培訓(xùn),資源的整合、集成、發(fā)送,科研支撐與應(yīng)用指導(dǎo),技術(shù)支持與服務(wù)等工作;組織開展學(xué)校教育技術(shù)、信息技術(shù)教育理論與應(yīng)用的研究與實(shí)驗(yàn),、轉(zhuǎn)化和推廣相關(guān)的研究成果;開展各種教育技術(shù)的培訓(xùn)工作;主辦《電化教育》期刊;開展學(xué)術(shù)交流,承辦委托的合作項(xiàng)目;承擔(dān)中*教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目辦公室、教育技術(shù)協(xié)會(huì)秘書處及中*專業(yè)會(huì)秘書處、期刊專業(yè)會(huì)秘書處工作。
園長證發(fā)證廳: 電教館幼兒園職業(yè)園長證培訓(xùn)中心項(xiàng)目,查詢的園長證,性強(qiáng),含金量高,通用!新規(guī)定: 自2016年3月1日。【園長必須持證上崗】2016年《幼兒園工作規(guī)程》第四十條明確規(guī)定,幼兒園園長不僅需要具備資格,更應(yīng)取得園長崗位培訓(xùn)證書方可開園 根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)、規(guī)章結(jié)合本園實(shí)際制訂本園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。有和指導(dǎo)保教工作的能力、能組織幼兒園衛(wèi)生工作;指導(dǎo)制訂適合幼兒發(fā)展水平的教育計(jì)劃;正確評析保育教育工作;組織開展有效的教研工作,幫助保教人員業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)保教工作。有一定的組織協(xié)調(diào)能力。能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,善于依靠和動(dòng)員家長、社區(qū)等各方面的力量參與和支持幼兒園建設(shè)。有一定的撰寫文稿和口語表達(dá)能力、能擬定工作計(jì)劃,撰寫工作和研究報(bào)告,并指導(dǎo)撰寫文稿。 通常公立幼兒園的學(xué)費(fèi)相對私立幼兒園的學(xué)費(fèi)低一些,與各個(gè)城市的消費(fèi)以及收入水平?jīng)]有太過明顯的關(guān)聯(lián)。但是,公立幼兒園園長實(shí)行的是任命制。私立幼兒園則不一樣,根據(jù)城市發(fā)展水平以及幼兒園規(guī)模,收費(fèi)差異也是非常的大。例如在一些一線城市,每月每人收費(fèi)3000元到7000元不等,二三線城市基本上也是在2000元到3000元不等,在四五線城市,每月收費(fèi)600元-1200元不等。
今年幼兒園園長證報(bào)名流程, 回到辦公室,園長立刻著手分析原因。由于現(xiàn)在早上大部分趕路上班,又怕上班遲到,所以常把早飯帶到幼兒園來吃。自己作為一園之長,沒有及時(shí)注意到這一情況并采取相應(yīng)的處理措施,卻是造成這種現(xiàn)象的根本原因。在之后的教職工大會(huì)上,園長首先向全體做了檢討,指出自己工作的失誤之處。并宣布了園務(wù)會(huì)的決定:今后,廚房將保證每天七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)為們好早餐,園里也將撥出一部分經(jīng)費(fèi)裝修一個(gè)小餐廳,給提供用餐場所。接著,園長對吃早飯時(shí)孩子散亂地呆在教室里的情況予以糾正,告誡全體在任何時(shí)候都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作和孩子。