運(yùn)維工程師是從一個(gè)呆逼進(jìn)化為苦逼再成長(zhǎng)為牛逼的過(guò)程,前提在于你要能忍能干能拼,還要具有敏銳的嗅覺(jué)感知前方潮流變化。如:今年大數(shù)據(jù),人工智能比較火

在工作中你是否遇到過(guò)困惑和迷茫的時(shí)期,總是有解決不完的問(wèn)題,救不完的火,總在反復(fù)單調(diào)的做著同樣的事情,擔(dān)心自己會(huì)被時(shí)代給淹沒(méi),會(huì)被時(shí)代給拋棄,運(yùn)維這樣的工作是不是也能轉(zhuǎn)型升級(jí)

為何普遍感覺(jué)運(yùn)維沒(méi)有技術(shù)含量?

1、運(yùn)維自身缺少對(duì)目標(biāo)充分的規(guī)劃和實(shí)施拆分,導(dǎo)致很多工作無(wú)技術(shù)性。

2、運(yùn)維自身負(fù)責(zé)的點(diǎn)非常多,無(wú)法精通,無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、運(yùn)維自身的總結(jié)、呈現(xiàn)不夠,技術(shù)能力提升不足。

4、運(yùn)維在技術(shù)*毫無(wú)話語(yǔ)權(quán),技術(shù)上得不到應(yīng)有重視。

技術(shù)工作方面

以服務(wù)可用性為例,絕不僅僅只是處理報(bào)警,操作時(shí)小心些、技術(shù)方案:預(yù)案執(zhí)行是否足夠清晰明確、速度足夠快;監(jiān)控是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免客戶投訴;服務(wù)出現(xiàn)任何問(wèn)題,是否都有及時(shí)的方案止損和解決(例如機(jī)房異常的問(wèn)題);業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,是否有方案能夠快速定位和恢復(fù);