近年來,不少紙媒選擇休??蛘{整出版周期,新媒體對紙媒的沖擊力不可小覷,但紙媒發(fā)展過程中的同質化競爭和產(chǎn)業(yè)結構不合理等因素也值得我們去反思。紙媒休??蛘{整出版周期是報業(yè)供給側結構性改革的結果,也是尋求數(shù)字化道路的嘗試,對此不必過于悲觀。面對新媒體追逐"流量為王"的趨勢,傳統(tǒng)媒體依舊擁有顯著競爭力,在信息超載的當下,受眾更愿意為優(yōu)質內容買單,若傳統(tǒng)媒體能順勢搭載"數(shù)字化快車",走好融合之路,那就能夠在轉型中生存發(fā)展。
縣級融媒體建設是*媒體融合戰(zhàn)略十分關鍵的一環(huán)。此次"融媒體千萬聯(lián)動計劃"聚集了新華社、科研機構、高等院校、地方黨委*、頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺和*16個省(自治區(qū)、直轄市)主流媒體和縣級融媒體中心共計260余人,央地聯(lián)動、全維賦能,對縣級融媒體建立全媒體人才隊伍、提高短視頻策劃、運營能力、尋求定位等搭建了良好的平臺。
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隨著媒介融合時代的到來,各個平臺在傳播內容、傳播途徑、傳播形式上均呈現(xiàn)了較大特色,這些平臺在一定程度上實現(xiàn)了對冬奧文化的全面闡釋。多方共創(chuàng)內容,吸引更多圈層的公眾加入冬奧宣傳,聚焦活力冰雪運動,充分體現(xiàn)新媒體時代助力冬奧活動的卓越貢獻,為冬奧傳播打好堅實的基礎。隨著新媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)運營自己的新媒體賬號越來越普遍。然而,大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)過半年的運營,粉絲仍然很少,缺乏有效的運營策略。
就業(yè)去向:專業(yè)媒體的新媒體中心、*與企事業(yè)單位宣傳營 銷*、網(wǎng)絡傳播公司等,從事多媒體信息采編、新媒體產(chǎn)品運營、新媒體營 銷與推廣、數(shù)據(jù)更新與維護等工作,就業(yè)前景廣闊。如百度、北京字節(jié)跳動科技有限公司。
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作為新媒體時代*主流的傳播形式之一,視頻擁有著巨大的傳播影響力。在本次中,各類媒體協(xié)作搭建視頻傳播矩陣,利用長中短視頻各自的傳播優(yōu)勢,講述了*故事、體育故事,傳播了冬奧文化,傳承了奧林匹克精神。
1、繼續(xù)深化融媒體改革。實施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加強"兩微一端"建設,實現(xiàn)"_____融媒體"客戶端安裝量達3萬以上。按照"三貼近"要求,把鏡頭聚焦基層群眾、生產(chǎn)一線,重大項目建設,不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品。不斷強化融媒體服務功能,建設綜合信息服務平臺,讓群眾愛看、愛用,全面提高新媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。