什么是EMBA?EMBA全稱Executive Master Of Business Administration,直譯為高層管理人員工商管理碩士。EMBA*早誕生于美國(guó)芝加哥*管理*,它設(shè)立的目的就是為企業(yè)的高級(jí)管理人員服務(wù)的。

讀EMBA的學(xué)員一般由公司推薦,利用業(yè)余時(shí)間集中上課,課程內(nèi)容廣泛,理論與實(shí)踐相結(jié)合。其實(shí)質(zhì)是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn),它對(duì)升至公司中、上級(jí)而又無碩士學(xué)位的管理人員很有意義。

那么,EMBA主要學(xué)什么課程呢?

通過閱讀12Reads全系列書籍來快速掌握EMBA課程的全貌

經(jīng)理人可以通過閱讀類似12Reads這一系列的書籍(可前往12Reads網(wǎng)站)來快速掌握EMBA課程的全貌。通過閱讀式學(xué)習(xí),可以使管理者在較短時(shí)間內(nèi)掌握EMBA或MBA課程的精髓,與參加正式的EMBA課程培訓(xùn)相比是一種較省時(shí)、較經(jīng)濟(jì)的選擇。

以下為EMBA需要學(xué)習(xí)的主要課程。

管理理論知識(shí)

高級(jí)管理人員們學(xué)習(xí)EMBA主要就是為了更新自己的管理理論知識(shí),因此在影響高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)效果的幾個(gè)因素中,就有對(duì)管理理論知識(shí)的掌握。因?yàn)橹挥欣碚撝R(shí)的掌握比較完善了,在后期的模擬實(shí)戰(zhàn)中,高級(jí)管理人員們才能取得一個(gè)好的成績(jī)。

案例分析學(xué)習(xí)

案例分析可以說是實(shí)戰(zhàn)模擬演練的一種,對(duì)于高級(jí)管理人員來說,如果不能*地對(duì)案例進(jìn)行分析的話,那么在以后的實(shí)戰(zhàn)過程中,高級(jí)管理人員們同樣搞不清市場(chǎng)的現(xiàn)況,*后很可能做出錯(cuò)誤的決定,所以這一點(diǎn)是非常重要的。

商務(wù)英語學(xué)習(xí)

在EMBA教育中,*需要學(xué)習(xí)以及掌握的就是商務(wù)英語的所有知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于高級(jí)管理人員們來說,因?yàn)殡x開校園的時(shí)間已經(jīng)太過于漫長(zhǎng),所以很多對(duì)英語的掌握都已經(jīng)忘記了。因此,高級(jí)管理人員只有掌握所有關(guān)于商務(wù)英語交流的技巧以及知識(shí)點(diǎn),才能在以后的工作中擴(kuò)展自己的高端人脈,以及提高自己的國(guó)際視野。

企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理

課程著重學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用。通過市場(chǎng)需求與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、技術(shù)生產(chǎn)與成本要素的分析,使企業(yè)能在全球經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中正確地找到自己在產(chǎn)品技術(shù)生產(chǎn)方式與成本的定位。與此同時(shí),類似《戰(zhàn)略管理必讀12篇》一類的書籍和課程以大量的案例闡述了企業(yè)在國(guó)際化、多元化激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略以及之匹配結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng),建立以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源*大占有的戰(zhàn)略目標(biāo)。

會(huì)運(yùn)用、管理與稅務(wù)審計(jì)

課程涵蓋了現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)管理各個(gè)內(nèi)容。在會(huì)計(jì)應(yīng)用方面,包括了會(huì)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)與負(fù)債會(huì)計(jì)、合伙企業(yè)與公司企業(yè)、會(huì)計(jì)信息分析、管理會(huì)計(jì)與產(chǎn)品成本、內(nèi)部決策的制定、計(jì)劃和控制以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策。在稅務(wù)與審計(jì)管理方面,重點(diǎn)介紹國(guó)際稅制、稅法和*各級(jí)職能*所建立的信息與監(jiān)控管理系統(tǒng)及其實(shí)際操作。

課程就專業(yè)財(cái)務(wù)公司的形態(tài)、職能在維護(hù)*稅務(wù)制度與審計(jì)制度的重要性以及跨國(guó)合作方面也作了系統(tǒng)介紹

人力資源開發(fā)、應(yīng)用與儲(chǔ)備管理

重點(diǎn)介紹現(xiàn)代人力資源管理的理論、管理方式以及跨國(guó)人力資源的開發(fā)與應(yīng)用策略。運(yùn)用大量的實(shí)例,對(duì)人力資源如何有效地轉(zhuǎn)化為人才資源、人才與表現(xiàn)的評(píng)估體系、人才市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)形態(tài)與職能、人才的流動(dòng)與控制以及人力資源管理中的法規(guī)法律與道德要求作了詳盡的說明。

電子商務(wù)技術(shù)和信息管理

課程包括了電子商務(wù)的定義、功能、模型、實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案和電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。與此同時(shí)也闡述了電子商務(wù)與*與企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系以及電子商務(wù)的社會(huì)與法律環(huán)境。課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性。

創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理

課程重點(diǎn)介紹真實(shí)意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資之基本概念、組織形態(tài)、運(yùn)作過程和風(fēng)險(xiǎn)投資公司的內(nèi)部管理。同時(shí),應(yīng)用典型案例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目與目標(biāo)企業(yè)評(píng)估與決策思想與方法的具體分析,引入創(chuàng)業(yè)管理的成功要素與做法。此單元還就風(fēng)險(xiǎn)投資者*關(guān)切的如何規(guī)避無謂風(fēng)險(xiǎn)、孵化對(duì)創(chuàng)新企業(yè)與監(jiān)控和尋求*佳退出機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理想的投資回報(bào)作了闡述。

電子商務(wù)技術(shù)和信息管理

課程包括了電子商務(wù)的定義、功能、模型、實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案和電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。與此同時(shí)也闡述了電子商務(wù)與*與企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系以及電子商務(wù)的社會(huì)與法律環(huán)境。課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性。