人力資源管理師培訓(xùn)鑒定對(duì)象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì)工作人員;

7、各級(jí)勞動(dòng)行政*中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員;

8、各級(jí)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專業(yè)人才的人士;

10、中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內(nèi)容

人力資源師考試三級(jí)和四級(jí)的考試分為理論知識(shí)和技能操作這兩個(gè)部分。而一級(jí)和二級(jí)的分為理論知識(shí)、技能操作以及綜合評(píng)審。

其中理論知識(shí)是單項(xiàng)和多項(xiàng)選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設(shè)計(jì)這三種類型。綜合評(píng)審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級(jí),每一個(gè)等級(jí)的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細(xì)認(rèn)真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報(bào)名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評(píng)鑒定,考評(píng)合格發(fā)職業(yè)技能等級(jí)證書。

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績效管理制度的策略的具體辦法:采取"抓住兩頭,吃透中間"的策略,即獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,贏得一般員工的理解和認(rèn)同,尋求中間各管理人員的全心投入。

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查明產(chǎn)生差距的原因:各級(jí)主管會(huì)同考評(píng)者,一起查找產(chǎn)生差距的真正原因,不斷改進(jìn)以提高績效。主要應(yīng)從以下方面去找:①企業(yè)外部環(huán)境②企業(yè)內(nèi)部環(huán)境③個(gè)人體力條件④心理?xiàng)l件。