隨著現(xiàn)在的社會的發(fā)展就應(yīng)該更加的去落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制度。建立裝修質(zhì)量責(zé)任制度，下面小編就簡單的為大家說一下關(guān)于項目管理師的重要性。

裝修質(zhì)量管理監(jiān)察要以監(jiān)督為主，責(zé)任到人，并且施行一定的獎懲措施，如此方可引起裝修監(jiān)管人員的重視，從而加強(qiáng)日常施工質(zhì)量的監(jiān)督，將風(fēng)險兼職*。

加強(qiáng)裝修材料的采購控制。裝修工程的質(zhì)量問題有很大一部分出自裝修材料的質(zhì)量方面，對于材料的采購要注意對其質(zhì)量的檢查，查看其是否符合*相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、有沒有相關(guān)證明及有無污染和危害等，優(yōu)先采用質(zhì)量好、無污染、價格合理的材料。

嚴(yán)把工程驗收關(guān)。裝修工程的*工序就是工程驗收，在交付業(yè)主使用驗收之前，裝修企業(yè)要進(jìn)行內(nèi)部驗收，加強(qiáng)對裝修工程的整體觀感、室內(nèi)空氣質(zhì)量測評、建筑物架構(gòu)安全審查以及細(xì)節(jié)施工質(zhì)量等得到驗收，并整理成報告，由專業(yè)*進(jìn)行鑒定和公證，同時做好資料的歸檔。

建立質(zhì)量監(jiān)管評價體系。裝修工程的質(zhì)量管控必須形成一整套的流程和模式，建立一個綜合性的監(jiān)管評價體系，其主要指標(biāo)包括：(1)施工質(zhì)量管控制度。裝修企業(yè)要建立一個合理、明確的監(jiān)管*，對在建項目進(jìn)行第三方式監(jiān)管;(2)施工人員的安全意識與施工安全知識;(3)施工設(shè)備及材料的安全管理，包括施工現(xiàn)場設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，以及材料的歸類擺放與安全儲存。

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