你是否因為你不懂表達自已,沒法建立顧客忠誠度,流失了多少老客戶?

你在私下做好充分的準(zhǔn)備,一上臺就說不出話來,甚至大腦都是空白了嗎?

您是否曾經(jīng)上臺滔滔不絕、講到口若懸河依然不能成交、業(yè)績?yōu)榱?

您是否在領(lǐng)導(dǎo)視察、事業(yè)重大活動場合講不好而沒面子?

您是否在戀人面前笨嘴拙舌讓個人魅力大大削弱?

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口才培訓(xùn)學(xué)校分享怎樣做戰(zhàn)略 口才培訓(xùn)學(xué)校分享怎樣做戰(zhàn)略 回到根本:怎樣做戰(zhàn)略? 首先,腦海要有大格局。大格局就是對這個行業(yè)深入的、清晰的認知。 你心中要不斷問這個問題——在這個行業(yè)里,什么才是真正的機會?什么才是下一個趨勢?這樣,你才有機會,才能判斷,這個點對不對。否則,可能消耗了很多人,把什么都投進去,但不形成持續(xù)爆發(fā)增長。因為它不是大趨勢下的點。本質(zhì)就不該做。 我們需要花足夠的時間去了解行業(yè),去思考對手,去觀察現(xiàn)象。在獲取大量信息后,不斷在腦海里做思維推演,去判斷。 口才培訓(xùn)學(xué)校分享怎樣做戰(zhàn)略 當(dāng)然,這些格局認知里,至少你要想到一些關(guān)鍵詞,比如全球化、視頻、品牌、AI、爭奪時長和紅利結(jié)束等等。整個行業(yè)的大格局,沒必要從零開始做認知判斷,一些看上去很熱門的趨勢,選擇相信,再去分析背后的規(guī)律。 其次,養(yǎng)成格局和破局結(jié)合的思維習(xí)慣。高是什么?你的格局,大風(fēng)口。破局就是找到與眾不同的那個點。二者缺一不可。 過去,我們太強調(diào)那個單點的重要性了。大部分人的思維習(xí)慣,停留在游擊戰(zhàn)。有個好想法,做起來。就像游擊隊,看到有頭豬,就搶一把。對手在哪,他們在怎么做?這個領(lǐng)域的趨勢會怎樣?這個點者是不是稍微抄襲下就一樣了?基本都不知道,也不去了解。只在為自己的想法激動不已,恨不得明天就趕緊實現(xiàn)。 今天,做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就像做一輛汽車。如果你只有對某個功能(比如汽車安全)的好想法,而不去認真思考資金,工廠,產(chǎn)業(yè)鏈,上下游,品牌定位,對手策略,消費者習(xí)慣遷移等因素,你認為你有機會超越寶馬、奧迪、奔馳嗎? 口才培訓(xùn)學(xué)校分享怎樣做戰(zhàn)略 戰(zhàn)略,就是要求我們進行深入的、逼迫自我的思考。真正的超越機會,不是來自于在工作時間上把對手逼死,而是在認知深度上先把自己逼瘋。 互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)白熱化的形勢下,做戰(zhàn)略的關(guān)鍵點,就在于不斷加深自己的認知,找到已經(jīng)存在但不為人知的那個秘密。而且,這個秘密所能孕育的機會,要足夠大;離現(xiàn)有者的區(qū)域,要足夠遠。核心是你能否具備超出對手的、對行業(yè)的、與眾不同的認知。基于這個格局認知,為自己撕開一道突破口。 簡單一句話概括——經(jīng)過充分思考和認真研究后,制定清晰目標(biāo)以及持續(xù)推進的路線圖,這應(yīng)該就是戰(zhàn)略的全貌。

你是否上臺緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

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