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*入世五年，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻、國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境競爭加劇。營銷人才的空間更為廣闊，不論本土化或國際化，都將加快企業(yè)的發(fā)展，而有實(shí)力的企業(yè)，應(yīng)發(fā)現(xiàn)更多的國際市場(chǎng)機(jī)會(huì)，走入國際營銷競爭的舞臺(tái)，才能真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的營銷人才。
中山*高等繼續(xù)教育以整合校內(nèi)外資源為社會(huì)提供繼續(xù)教育服務(wù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之需，針對(duì)當(dāng)前*企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的突出問題，精心設(shè)計(jì)課程，將科學(xué)的營銷管理理論和成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，以滿足*企業(yè)提升營銷管理者素質(zhì)的迫切需求。繼開設(shè)總裁班MBA、在職經(jīng)理MBA班之后，現(xiàn)推出首期&lduo;中山*營銷總監(jiān)高級(jí)研修班&rduo;。
課程特色:
一、豐富實(shí)用的教學(xué)內(nèi)容
二、雄厚新銳的師資力量
三、先進(jìn)靈活的教學(xué)模式
四、廣泛深入的交流活動(dòng)
五、完善周到的教學(xué)服務(wù)
課程設(shè)置:
獨(dú)具特色的&uot;16+2+2&uot;課程設(shè)置，即:16天核心課程，囊括營銷核心理論和戰(zhàn)略思維；2門中山*MBA選修課程，及全年至少2次參加&lduo;中山*企業(yè)家成功論壇&rduo;。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:
24800元/人，其中學(xué)費(fèi):20500元，學(xué)雜費(fèi):4300元（含教材講義費(fèi)、拓展訓(xùn)練費(fèi)、課期午餐費(fèi)），住宿、交通費(fèi)用、考察費(fèi)等自理。
教學(xué)安排和管理:
1、學(xué)習(xí)期限和學(xué)習(xí)方式:學(xué)制一年，周末授課每月兩---三天，后兩個(gè)月寫結(jié)業(yè)論文，沙龍或講座時(shí)間另外通知。學(xué)員可申請(qǐng)參加國內(nèi)和美國、歐洲、日本、澳洲等*名企學(xué)習(xí)及商務(wù)考察。
2、證書授予:學(xué)員完成課程學(xué)習(xí)經(jīng)考核合格，獲得中山*直接頒發(fā)的&lduo;中山*營銷總監(jiān)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書&rduo;。
報(bào)名程序:提交報(bào)名表、公司文字簡介、大專以上學(xué)歷證明、發(fā)放錄取通知書、交納學(xué)費(fèi)、提交報(bào)名資料（身份證復(fù)印件、名片、背書姓名的大一寸彩照4張）
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學(xué)習(xí)內(nèi)容:
一、基礎(chǔ)課程(16天）
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序號(hào)
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課程名稱
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上課時(shí)間
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課程精要
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1
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市場(chǎng)營銷管理
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2天
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● 企業(yè)營銷工作的內(nèi)涵；
● 客戶分析――市場(chǎng)區(qū)隔、定位；
● 競爭分析――營銷策略；
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2
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品牌戰(zhàn)略管理
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1天
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● 品牌構(gòu)成的要素；
● 品牌戰(zhàn)略的程序管理；
● 品牌的經(jīng)營與品牌的推廣管理；
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3
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競爭性營銷策略
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2天
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● 傳統(tǒng)營銷的缺陷和問題；
● 基于以需求為細(xì)分定位的營銷策略和方法；
● 基于客戶關(guān)系管理的營銷策略和方法 ；
● 品牌管理的操作流程
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4
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銷售渠道管理
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2天
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● 掌控經(jīng)銷商的六種手段；
● 渠道規(guī)劃；
● 篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商；
● 類銷售政策的利弊；
● 面對(duì)經(jīng)銷商談?wù)摺轰N售任務(wù)的方法
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5
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教練型營銷經(jīng)理技術(shù)
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2天
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● 職業(yè)經(jīng)理行為基礎(chǔ)；
● 職業(yè)經(jīng)理行為——打造高協(xié)作團(tuán)隊(duì)；
● 職業(yè)經(jīng)理行為——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；
● 教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用；
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6
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銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理
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2天
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● 利用平衡計(jì)分卡推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行；
● 利用攻守模型細(xì)分客戶，設(shè)置KPI；
● 怎樣將績效目標(biāo)落實(shí)到每天的銷售工作中；
● 下屬不能達(dá)成業(yè)績時(shí)，主管應(yīng)該怎樣輔導(dǎo)員工。
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7
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大客戶銷售
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2天
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● 極大增進(jìn)和強(qiáng)化您的銷售技能 ；
● 準(zhǔn)確判斷銷售對(duì)象的購買準(zhǔn)備度狀況 ； ● 幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為 ； ● 增強(qiáng)您影響他人的能力 ； ● 解決績效不佳的問題 ； ● 發(fā)揮個(gè)人*的銷售優(yōu)勢(shì) |
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8
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消費(fèi)者行為學(xué)與營銷策略
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2天
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● 為自己的產(chǎn)品尋找定位；
● 開發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品概念；
● 設(shè)計(jì)一個(gè)自我銷售的包裝，并解釋它的標(biāo)準(zhǔn)；
● 研發(fā)優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，使用什么樣的表達(dá)形式與代言人；
● 建立與優(yōu)化品牌形象；
● 過價(jià)格手段提高銷售；
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9
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雙贏的談判技巧
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1天
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● 何謂談判；
● 談判的準(zhǔn)備；
● 你與你的對(duì)手；
● 談判技巧；
● 與大賣場(chǎng)談判
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二、選修課程—選2門
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選修課程
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●管理心理學(xué) ●稅務(wù)籌劃 ●中層干部管理技能技巧提升
●管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ●電子商務(wù)與企業(yè)信息建設(shè) ●量化管理
●企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略 ●商務(wù)禮儀 ●企業(yè)法律實(shí)務(wù)
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三、企業(yè)考察學(xué)習(xí)
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企業(yè)考察學(xué)習(xí)
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國內(nèi)外商業(yè)考察
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探尋超越之路，打開突破之門！
由明師帶隊(duì)，赴溫州、青島、日本、韓國、澳大利亞、歐洲九國、美國等各地著名企業(yè)及*考察訪問；
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*學(xué)員企業(yè)考察
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借鑒本土經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)思維新模式！
走進(jìn)學(xué)員同學(xué)中的*企業(yè)，如格力、創(chuàng)信、志高、頂固、四海等，借鑒成功者的經(jīng)驗(yàn)，探討適合自己的生存發(fā)展模式；
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學(xué)員企業(yè)互訪
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集思廣益，互通有無，共享共進(jìn)！
根據(jù)班級(jí)學(xué)員的具體情況，不定期安排企業(yè)互訪，并以該企業(yè)最突出的管理優(yōu)勢(shì)為主題，展開討論與學(xué)習(xí)。
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四、管理第二課堂
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管理第二課堂
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戶外拓展
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體驗(yàn)式課程
本課程通過個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與，體驗(yàn)新奇而又極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷，幫助個(gè)人發(fā)掘潛能，挑戰(zhàn)自我、促進(jìn)溝通，構(gòu)建卓越的學(xué)員團(tuán)隊(duì)。
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專題沙龍
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學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、分享
以經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)、法律等主題為主旋律，其中穿插藝術(shù)、文化、音樂、體育等主題，培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新思維，或陶冶學(xué)員情操，豐富學(xué)習(xí)生活內(nèi)涵，增進(jìn)學(xué)員的課余交流；
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午間論壇
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展示、發(fā)掘、互動(dòng)
利用每次上課機(jī)會(huì)，在午間分享學(xué)員個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程、獨(dú)特的經(jīng)營管理理念或目前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)發(fā)掘同學(xué)中經(jīng)營管理的佼佼者，為企業(yè)互訓(xùn)鋪路。
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課后研討
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消化、鞏固 、學(xué)以致用
針對(duì)目標(biāo)課程，通過案例的列舉和分析，引入學(xué)員企業(yè)實(shí)際問題，讓學(xué)員把自身實(shí)際的管理問題與課程充分關(guān)聯(lián)，快速而有效地促使學(xué)員梳理、反思自身問題，并從同學(xué)和導(dǎo)師中獲取有益意見。
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讀書分享會(huì)
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涉獵、分享、賞析
虛擬的大型圖書庫，把學(xué)員推薦的優(yōu)秀書籍放在交流平臺(tái)上互借及分享，讓學(xué)員涉獵更多現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，實(shí)現(xiàn)&lduo;讀好書，交好友&lduo;的良好互動(dòng)。
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咨詢服務(wù)電話:、、 謝老師、李老師
