招生是中等職業(yè)學校生存和發(fā)展的基礎與關鍵環(huán)節(jié),是中等職校優(yōu)勝劣汰競爭的必然法則,也是社會各界評價和認可中等職業(yè)教育辦學質(zhì)量、辦學效益、辦學信譽的集中反應。為做好中職招生工作,各中職學校必須在招生策略上進行統(tǒng)一策劃,制定一套完整的招生工作方案,本文從中職招生工作的幾個階段入手,淺要介紹了中職招生的工作方法。 一、招生前,周密部署,分析形勢,制定招生方案。 ?。ㄒ唬┤巳耍纬晒ぷ骱狭?。學校領導要帶頭參與招生工作,帶頭承擔招生任務,提前思考,提前準備、提前安排。只有領導,才能帶動全局 (二)注重調(diào)研。調(diào)研工作分為兩個部分,一是確定本地區(qū)*畢業(yè)生的總人數(shù),中職學校在招生前,要對全市(本地區(qū))的*學校進行一次全面調(diào)研,掌握本年度*畢業(yè)生的人數(shù),根據(jù)各*學校提供的數(shù)據(jù)信息,做好本年度學校招生人數(shù)預測。二是調(diào)研總結近年來招生工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時調(diào)整,指定相應整改措施,以保證今年招生工作順利進行。 (三)統(tǒng)一招生宣傳策劃。一是注重學校品牌宣傳,通過報刊、廣播電視、下鄉(xiāng)到戶宣傳等手段進行招生宣傳的過程中,要注重學校亮點,確立學校在一個相當長時期內(nèi)相對穩(wěn)定的辦學目標,在比較中尋求學校招生優(yōu)勢,更要注重宣傳口徑一致,打造學校品牌形象,以亮點展示人,品牌吸引人。且一個學校招生宣傳形象一旦確立,至少在一兩年內(nèi)就不能再隨意改變。 二、招生過程中,確立招生集體。 當前中職學校都已形成自己的招生集體,但各職校招生集體的組成方式,招生方法各不相同,無論是怎樣的招生集體組成方式,都必須以比較高的效率為基本前提,以下幾種招生集體構成是各中等職業(yè)學校中比較常見的方式。 ?。ㄒ唬﹫F隊制 團隊制是中等職業(yè)學校在招生過程中,抽調(diào)學校教師組成的招生團體,把學校抽調(diào)出的教師,按照3-5人組成招生團隊,把本地區(qū)的*學校以縣區(qū)為單位分到每個團隊中,每個團隊負責一個或兩個招生片區(qū),團隊制有利于集中宣傳,達到集中負責的目的。 (二)代理制 代理制即是在各市縣建立招生代理點,這些代理點的組成人員要具有一定的說服能力和對職業(yè)教育有較好的了解,要對當?shù)氐?學校比較熟悉,也可以選擇當?shù)?學校的在職教師擔任,這樣可以與當?shù)貙W校領導建立良好的關系,為每年的招生工作打下基礎。招生代理人要在當?shù)?學校中開展進校宣傳活動,在招生高峰期,要在車站等人口密集的地方設立招生咨詢點,開展招生接待工作。 ?。ㄈ┤珕T制 全員制是中等職校招生中常用的方法,即要求在校全體教師參與到招生工作之中,每一名教師都是招生工作人員,特別是在招生工作的高峰時期,一般來說是*畢業(yè)考試結束之后,要求每名教師走到*畢業(yè)生的家中上門宣傳,務必宣傳到每一個有希望上職校的畢業(yè)生。這就要求各職校教師深入城市的社區(qū),鄉(xiāng)村的田間地頭進行廣泛宣傳。這種宣傳方式在近幾年的招生工作中是用得較為普遍的方式,它能在短期內(nèi)起到有效的宣傳效果。但從長遠來看,因需要在校教師投入較多精力,不宜長期采取這種方式。 ?。ㄋ模I(yè)制 專業(yè)制是中職學校很少采用但卻是比較有效的招生方式,專業(yè)的招生隊伍建立,能使中職學校在招生工作中占據(jù)十分主動的地位,也能使學校的教育教學工作與招生工作同步協(xié)調(diào)開展。專業(yè)制要求招生*的每一名招生工作人員是“能說會道”的演講員,是吃得苦耐得勞的宣傳員,是上得門下得鄉(xiāng)的聯(lián)絡員,是能策劃能推銷的營銷員。專業(yè)制中的每一位教師,不再擔任學校的教學任務等其他工作,專司招生工作,從招生前的調(diào)研策劃,到招生中的走訪,到招生后的交流,每一個環(huán)節(jié)都絲絲入扣,才能達到統(tǒng)一協(xié)調(diào)的目的,事半功倍的效果。 以上幾種招生集體的建立,是當前職校中普遍采用的方式,但各職校的軟、硬件各不相同,對于硬件條件相對較差,辦學屬于起步階段的縣級中等職校和城市薄弱學校,可以采取全員制和團隊制相結合方式;對于軟、硬件條件相對較好,辦學已有一定品牌的重點職校,可以采取專業(yè)制和代理制相結合方式。 三、招生結束后,做好交流服務工作。 中職學校的招生工作是常年開展的,不能從時間上嚴格區(qū)分什么時候招生,什么時候不招生。在招生高峰期結束之后,就要做好相應的交流服務工作。 ?。ㄒ唬φ衼淼膶W生原*學校進行走訪,一方面可以了解所招生源的素質(zhì),另一方面可以對這些*學校進行更進一步的調(diào)研,做到心中有數(shù),為下一年的招生工作打下基礎,并與這些*學校結成招生對子,為*學校學生升學創(chuàng)造良好條件。 ?。ǘ┳龊梅展ぷ鳎箤W生留得住,住得下,就需要職校在服務上下工夫。要及時根據(jù)學生的特點組織相應的教學,開展集體活動,做好心理輔導,想學生之所想,急學生之所急,使學生盡快了解職業(yè)教育的基本內(nèi)容,盡快適應職業(yè)技術教育教學方法和新的學習生活方式。 四、鑄造學校品牌,推進學校整體發(fā)展,為招生做好服務。 就我國職業(yè)學校整體發(fā)展來看,我們必須清醒的認識到,中職學校要在招生工作中立于不敗之地,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路,建立學校品牌效應,才能推進學校整體發(fā)展。 ?。ㄒ唬┱_認識*職業(yè)教育發(fā)展的大環(huán)境,要積極面向廣大農(nóng)村提供職業(yè)技術教育,進一步轉變觀念,高度開拓農(nóng)村市場,把著力招收農(nóng)村生源放在顯眼位置,提到戰(zhàn)略高度,為轉移農(nóng)村剩余勞動力作好服務。 ?。ǘ┘涌焓袌龌椒ィM市場機制。擴大融資渠道,聯(lián)合企業(yè)辦學,把企業(yè)引入學校,把學校辦進企業(yè)。這樣既可以為學生提供實踐操作的平臺,又可以為學生的就業(yè)打下基礎。 (三)加快教學改革,強化內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學效益,要做好教材改革工作,適應社會發(fā)展的新形勢,從單一*型向綜合型轉變,實現(xiàn)知識技能的綜合,特別是注重動手與動腦能力的結合。為滿足經(jīng)濟發(fā)展對專業(yè)技術人才的多方面需要,要打破專業(yè)界限,在充分預測市場的情況,及時對所開專業(yè)進行調(diào)整。一方面要掌握在近期、長遠、當?shù)鼗蛲獾氐挠萌饲闆r,做到科學預測、靈活多變、長短結合,不失時機地為市場的需要設專業(yè),培訓人才;另一方面也要立足于本地生產(chǎn)資源,設中長期固定專業(yè),辦出水平,辦出特色。
?。ㄋ模┮?guī)范學校管理,提高學校信譽,建立品牌效應。職教靈活多變,隨機性的工作較多,頭緒紛亂,教學、生產(chǎn)、實習、經(jīng)營、服務交替發(fā)生,因此必須有崗有現(xiàn),規(guī)范明確且要落到實處,獎懲分明。同時要啟用能人,按勞分配,讓那些有志、有才的人充分發(fā)揮主觀能動性,做到人盡其才,物盡其用,逐步打破教師隊伍大鍋飯,實現(xiàn)教育的企業(yè)化管理。這既是其基本道德要求所在,也是它生存發(fā)展的需要,以其建立品牌效應,從而吸引更多的生源的需要。 隨著職業(yè)教育改革的不斷深入,職教將迎來前所未有的發(fā)展機遇。招生工作是職校工作中的重點工作之一,必須采取多渠道、多方式,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。