“一人之辯，勝于九鼎之寶;3寸之舌，強(qiáng)于百萬之師”，合肥口才培訓(xùn)《管理者口才藝術(shù)》課程整合了現(xiàn)代*的卓越成就管理者的各種優(yōu)勢，針對*特有的文化狀況開發(fā)而成，讓學(xué)員在管理角色溝通能力更上一個(gè)臺階!成為卓越的管理者。
1、管理者的構(gòu)成-組織領(lǐng)導(dǎo)者-人才培育者-團(tuán)隊(duì)建設(shè)秘訣 2、管理口才的特征-如何建立積極自我形象 3、靈活的溝通技巧-社交手腕
1、杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備 2、管理者有效表達(dá)和語言方式 3、管理方案計(jì)劃的的技巧與方法
、管理者會議開始結(jié)尾的技巧
1、如何引用例子-組織思維邏輯 2、說服利器聲音語調(diào)運(yùn)用 3、達(dá)成組織目標(biāo)的管理秘訣
1、應(yīng)對現(xiàn)場失誤 2、應(yīng)對刁難者-討論策略 3、應(yīng)對冷場和抗拒
1、使管理口才更深入人心 2、人才培訓(xùn)方案制定 3、巧用提問吸引聽眾
1、如何引用例子 2、演講的語調(diào) 3、精彩演講的秘訣
1、四個(gè)效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛 2、管理者個(gè)人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成
實(shí)用性強(qiáng) 形式靈活 效果負(fù)責(zé) 高頻訓(xùn)練 間隔重復(fù) 熱門話題 時(shí)事辯論
聽說并行 情感激發(fā) 誘導(dǎo)聯(lián)想 語言精煉 達(dá)意為上 輕松應(yīng)對 現(xiàn)場問答
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