企業(yè)急需的內(nèi)訓王牌課程
企業(yè)急需的內(nèi)訓王牌課程
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1．高效培訓。（如現(xiàn)場管理、流程管理等） |
6．溝通技巧培訓。（口才、優(yōu)勢談判） |
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2．時間管理培訓。 |
7．項目管理培訓。 |
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3．團隊精神培訓。（凝聚力、戰(zhàn)斗力） |
8．薪酬設計培訓。 |
| 4．營銷技巧培訓。（成功銷售6大步驟等） | 9．領導藝術情景培訓。 |
| 5．客戶服務技巧培訓。（五星級客戶服務） |
10．戰(zhàn)略性人力資源管理培訓。 |
廣州正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心），是一家以總裁、職業(yè)經(jīng)理人、以及企業(yè)內(nèi)訓為主的高端企業(yè)培訓服務機構，我們的使命是:在最短的時間內(nèi)，幫助更多的個人和企業(yè)成功！
正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）是由多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢專家及培訓專家共同組建的專注于企業(yè)內(nèi)訓的專業(yè)機構，致力于成為企業(yè)的全程戰(zhàn)略合作伙伴，為企業(yè)提供系統(tǒng)、高效的內(nèi)訓整體解決方案！
正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）在內(nèi)訓服務的每一環(huán)節(jié)均采用&lduo;咨詢式培訓&rduo;方法:不僅象傳統(tǒng)培訓公司一樣提供培訓實施服務，更免費提供前期培訓效果診斷、培訓需求分析、培訓規(guī)劃、培訓體系指導建設，以及后期培訓效果轉(zhuǎn)化指導、培訓效果評價指導等服務。同時，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）還將免費為客戶建立培訓跟蹤檔案，跟蹤客戶所有培訓的效果，幫助客戶分析影響其培訓效果的原因，并提出培訓改進意見，協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓效果。
為達到客戶培訓價值*化目標，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）采用了與眾不同的獨特運作模式:
業(yè)務模式:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）劃拋棄傳統(tǒng)培訓公司的&lduo;撒網(wǎng)模式&rduo;，而采用&lduo;挖井模式&rduo;，以為大型企業(yè)提供年度內(nèi)訓服務為核心，輔助推廣國內(nèi)*高端管理及團隊心智模式類的大型公開課，為職業(yè)經(jīng)理人及成功企業(yè)提供高端領導力的集團/個人年卡培訓套餐，立志成為500強企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴?！ ?/span>
銷售推廣:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）采用熱門管理課程推廣模式，結合企業(yè)年度培訓計劃，為大型企業(yè)的中高層提供團隊建設、心態(tài)激勵、實戰(zhàn)技巧方法等一系列*質(zhì)的訓練，并在*各地聘請了一大批經(jīng)驗豐富，有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的企管名師，協(xié)助企業(yè)培訓經(jīng)理做好培訓工作，為企業(yè)提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，超速成功提供最強大的支持和源動力。
培訓課程:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）不主推自己的課程，而以客戶需求為導向，以*的市場為導向，由客戶培訓經(jīng)理、我方培訓顧問及培訓師三者針對客戶現(xiàn)狀研發(fā)出具有針對性的課程，傳播*的中、西式管理理念和經(jīng)營模式。
培訓師資:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）不主推名師，而是主要聘請擁有咨詢及培訓經(jīng)驗的實戰(zhàn)型培訓師，深入到企業(yè)中去，挖掘企業(yè)的需求，為企業(yè)解決實際的困擾，引導學員總結，協(xié)助學員構建新的知識體系。知能演講策劃，將繼續(xù)秉持以實際效果為導向的經(jīng)營理念，本著專業(yè)、專注、認真、激情、創(chuàng)新的宗旨，力求為企業(yè)提供超值服務，使企業(yè)的培訓價值*化，，最終成為員工喜愛、客戶信賴、行業(yè)推崇的的企業(yè)內(nèi)訓專家機構！關注并協(xié)助企業(yè)提升培訓效果是知能演講策劃人的執(zhí)著追求，為更好保證客戶的培訓效果，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）首次在國內(nèi)推出年度內(nèi)訓服務，具體內(nèi)容如下:
培訓需求分析:即通過對客戶進行培訓需求調(diào)查，從客戶戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮客戶資源條件（客戶內(nèi)部師資、費用預算等）與員工素質(zhì)基礎（員工知識結構及水平等），考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓效果的不確定性，做好培訓需求分析，協(xié)助客戶找出真實的培訓需求。
培訓規(guī)劃年度培訓計劃制定:根據(jù)培訓需求分析，結合客戶戰(zhàn)略目標及人力資源戰(zhàn)略，擬訂培訓戰(zhàn)略規(guī)劃，并擬訂經(jīng)濟有效的年度培訓計劃。
培訓計劃協(xié)助實施:作為專業(yè)的內(nèi)訓機構，正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）將以其專業(yè)知識和集團采購的優(yōu)勢，協(xié)助客戶以低成本組織實施其內(nèi)部師資無法完成的培訓課程，保證培訓計劃的達成。
培訓效果跟蹤與持續(xù)提升建議:正卡企業(yè)管理咨詢有限公司（卡耐基特訓中心）將為客戶建立培訓跟蹤檔案，持續(xù)跟蹤客戶培訓效果，在此基礎上向客戶提交專項（季度/年度）培訓效果評估報告，并向客戶提出培訓工作改進意見，以協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓效果。
(企業(yè)內(nèi)訓，企業(yè)內(nèi)訓師)
流程圖展示:
咨詢電話:020-/，
