中山*EMBA總裁高級(jí)課程研修班
課程概述
一、培養(yǎng)目標(biāo):
中山*EMBA總裁課程研修班致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開(kāi)拓、創(chuàng)新、決策和運(yùn)作能力的商界領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。學(xué)員通過(guò)十二個(gè)教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習(xí)，將全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識(shí)和決策方法，具備在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、培養(yǎng)對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者。
三、授課方式:
原理講授+案例研討+實(shí)地參觀+商務(wù)考察等。
四、學(xué)習(xí)時(shí)間:
12個(gè)月，每個(gè)月利用周末上課2天，學(xué)習(xí)一個(gè)教學(xué)模塊，*兩個(gè)月寫(xiě)結(jié)業(yè)論文。
五、授課師資:
由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著名教授、實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊(duì)伍，為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。
六、招生人數(shù):
計(jì)劃招收60名，資格審核通過(guò)后發(fā)入學(xué)通知書(shū) 。
七、學(xué)習(xí)證書(shū):
中山*頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)（由校長(zhǎng)簽字并加蓋學(xué)校鋼?。?
八、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
學(xué)費(fèi)31000 元/人，雜費(fèi)5800 元/人（包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、教材資料費(fèi)、課間茶點(diǎn)等費(fèi)用，住宿交通考察費(fèi)用除外）共36800 元/人。
九、報(bào)名手續(xù):
報(bào)名申請(qǐng)表一份；
身份證復(fù)印件一份；
大一寸彩色免冠照片六張；
單位簡(jiǎn)介一份
名片3張
十、報(bào)名電話:
曾老師
十一、報(bào)名地點(diǎn):
中山*海珠科技園5樓507-508室
回頂部
核心課程
企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力
課期:2天
內(nèi)容:
民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評(píng)價(jià)與規(guī)劃
企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略
民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)
人力資源管理與民企人才機(jī)制
課期:2天
內(nèi)容:
民營(yíng)企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和發(fā)展
民企績(jī)效管理、評(píng)估與薪酬制度
民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進(jìn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌戰(zhàn)略
課期:2天
內(nèi)容:
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
品牌戰(zhàn)略與品牌管理；
廣告、促銷(xiāo)與媒體關(guān)系
財(cái)務(wù)管理與成本控制
課期:2天
內(nèi)容:
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制定與監(jiān)控
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信息利用
民企理財(cái)方法與策略
企業(yè)成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策
時(shí)間:2天
內(nèi)容:
資本運(yùn)作的常用模式介紹
公司并購(gòu)、反并購(gòu)與重組
中小企業(yè)融資策略
民企如何通過(guò)投融資改善公司的財(cái)務(wù)環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家精神
課期:2天
內(nèi)容:
企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的提升
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧的培養(yǎng)
民營(yíng)企業(yè)家如何識(shí)人、用人、留人
公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度建立
課期:2天
內(nèi)容:
民企產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)股份制改造與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置
公司治理結(jié)構(gòu)中的激勵(lì)與約束機(jī)制
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課期:2天
內(nèi)容:
企業(yè)文化建設(shè)綱要
國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析
*特色企業(yè)文化案例分析
企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)
國(guó)際商務(wù)與國(guó)際貿(mào)易
課期:2天
內(nèi)容:
WTO透視與應(yīng)對(duì)
國(guó)際商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易規(guī)則及實(shí)務(wù)
國(guó)際市場(chǎng)拓展
管理溝通與商務(wù)談判
課期:2天
內(nèi)容:
企業(yè)一般溝通過(guò)程
通過(guò)溝通進(jìn)行管理
商務(wù)談判的技巧與藝術(shù)
企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅
課期:2天
內(nèi)容:
企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅成本控制
具體稅種的稅收籌劃及案例分析
稅收籌劃的實(shí)際操作
民營(yíng)企業(yè)法律實(shí)務(wù)
課期:2天
內(nèi)容:
公司法、合同法等相關(guān)法律知識(shí)
經(jīng)濟(jì)法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律問(wèn)題
典型民營(yíng)企業(yè)法律案例分析
注:各項(xiàng)課程均設(shè)1天的參觀、研討、交流活動(dòng)
回頂部
基礎(chǔ)課程
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
組織行為學(xué)
成本控制與管理會(huì)計(jì)
生產(chǎn)與運(yùn)作管理
質(zhì)量管理
供應(yīng)商采購(gòu)的持續(xù)開(kāi)發(fā)與全面管理技巧
倉(cāng)儲(chǔ)管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期實(shí)務(wù)
企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)變革與創(chuàng)新管理
演講與口才
回頂部
主題沙龍
團(tuán)隊(duì)拓展
課期:2天
目標(biāo):
認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；調(diào)適身心狀態(tài)，不浮躁，不頹廢，更達(dá)觀地面對(duì)工作生活的挑戰(zhàn)；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問(wèn)題的能力；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)會(huì)欣賞、關(guān)注、愛(ài)護(hù)大自然。
內(nèi)容:
本課程通過(guò):團(tuán)隊(duì)定向、心理暗示、技術(shù)探險(xiǎn)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事體驗(yàn)等項(xiàng)目的體驗(yàn)和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì)，令學(xué)員在全程培訓(xùn)的氛圍中增強(qiáng)主動(dòng)參與性，形成嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)決執(zhí)行、承擔(dān)責(zé)任和永不放棄的團(tuán)隊(duì)精神，從而達(dá)到凝練團(tuán)隊(duì)合力作用的效果。
健康管理
課期:1天
目標(biāo):
企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，而他們的健康則是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富。然而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，社會(huì)環(huán)境的壓力以及企業(yè)家所承載的社會(huì)責(zé)任，使得越來(lái)越多企業(yè)家的健康狀況亮起了紅燈。企業(yè)家應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長(zhǎng)，有意識(shí)的實(shí)施健康管理，構(gòu)建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。
內(nèi)容:
本課程將從壓力管理、心理健康、飲食科學(xué)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、自我調(diào)節(jié)等方面入手，全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應(yīng)的有效措施，幫助企業(yè)家建立健康管理意識(shí)，強(qiáng)化健康管理方法，從而擁有健康的體魄和心理。
解壓管理
課期:半天
目標(biāo):
本課程旨在從人性化和組織的角度出發(fā)，幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來(lái)源，從而減輕員工壓力，煥發(fā)員工的工作激情，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性，形成良性的工作氛圍，從而壓縮生產(chǎn)成本。
內(nèi)容:
幫助管理者認(rèn)識(shí)壓力，學(xué)會(huì)應(yīng)付和舒緩壓力的方法，還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓，通過(guò)建設(shè)與企業(yè)文化匹配的人性化工作環(huán)境，來(lái)改善企業(yè)心理環(huán)境，在有效的壓力管理下達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。
音樂(lè)賞析
課期:1天
目標(biāo):
音樂(lè)是一個(gè)特定的音響過(guò)程，一個(gè)多種要素結(jié)合一道，涵載著一定生活內(nèi)容、思想感情的、活躍、流動(dòng)、組織有序的音響過(guò)程。它作用于人的聽(tīng)覺(jué)，引發(fā)人們的種種體驗(yàn)和聯(lián)想，使人步入藝術(shù)審美地，并從中獲得某種精神享受和滿足
內(nèi)容:
通過(guò)音樂(lè)的節(jié)奏、樂(lè)句、樂(lè)段、旋律、音色、織體、主題、曲式結(jié)構(gòu)、體裁等，了解其藝術(shù)語(yǔ)言的特點(diǎn)；并結(jié)合音樂(lè)作品的賞析，加深對(duì)音樂(lè)基本特征的理解；學(xué)會(huì)初步運(yùn)用音樂(lè)的一般欣賞方法去賞析具體的音樂(lè)作品。
藏品鑒賞
課期:1天
目標(biāo):
提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力；掌握藝術(shù)品投資規(guī)律；攜手權(quán)威專(zhuān)家，聯(lián)誼*藏家，建立高端人際互動(dòng)平臺(tái)，共享廣泛的人脈資源；讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識(shí)，真實(shí)歷練投資者的經(jīng)營(yíng)管理能力和控制能力。
內(nèi)容:
古陶瓷鑒賞與鑒定；現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別；藏瓷實(shí)戰(zhàn)；*書(shū)畫(huà)藝術(shù)鑒賞與鑒定；玉器鑒賞與鑒定；古玩雜項(xiàng)的鑒賞與鑒定等。
品味紅酒
課期:1天
目標(biāo):
適度地了解和掌握西方酒文化，得體地加以運(yùn)用，可以使您在整個(gè)商務(wù)、社交活動(dòng)中更具自信,更現(xiàn)從容，凸顯您的人文氣質(zhì)和個(gè)人風(fēng)采,為營(yíng)造和諧的社交氛圍,實(shí)現(xiàn)跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動(dòng)創(chuàng)造條件。
內(nèi)容:
葡萄酒（紅葡萄酒，白葡萄酒）；葡萄酒概況； 葡萄種類(lèi)及種植方式； 葡萄種植莊園； 葡萄酒的釀制方式與技術(shù)； 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級(jí)； 葡萄酒的飲用方式。
解讀茶文化
課期:1天
目標(biāo):
了解一些茶的常識(shí)、道的基本內(nèi)涵。 掌握*茶道的概念，*煎茶道、點(diǎn)茶道、泡茶道的醞釀、形成、流行、衰落、消亡或復(fù)興的歷史。掌握*茶藝的概念和分類(lèi)原理，以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當(dāng)代一些代表性茶藝的程式和方法；*茶道的精神
內(nèi)容:
說(shuō)茶；*茶道概念；*茶道發(fā)展簡(jiǎn)史；*茶道構(gòu)成；*茶藝；*茶道的思想文化。
商務(wù)禮儀和形象管理
課期:半天
目標(biāo):
讓受眾學(xué)會(huì)基本職業(yè)場(chǎng)合著裝方式；掌握著裝與搭配技巧；清楚自己的職業(yè)形象定位；學(xué)識(shí)各種社交禮儀，樹(shù)立得體的職業(yè)形象。
內(nèi)容:
包括溝通技巧，電話禮儀及技巧，商務(wù)交際禮儀，白領(lǐng)著裝，西餐禮儀等。通過(guò)角色扮演、互相評(píng)價(jià)、小測(cè)驗(yàn)和自我完善計(jì)劃等互動(dòng)式教學(xué)法，加深學(xué)員對(duì)基本禮儀的理解和掌握，以便在實(shí)踐中自如應(yīng)運(yùn)。
