中山*EMBA培訓(xùn)

課程概述

一、培養(yǎng)目標(biāo):

中山*EMBA總裁課程研修班致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運(yùn)作能力的商界領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。學(xué)員通過十二個(gè)教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習(xí)，將全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識(shí)和決策方法，具備在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、培養(yǎng)對(duì)象:

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者。

三、授課方式:

原理講授+案例研討+實(shí)地參觀+商務(wù)考察等。

四、學(xué)習(xí)時(shí)間:

12個(gè)月，每個(gè)月利用周末上課2天，學(xué)習(xí)一個(gè)教學(xué)模塊，*兩個(gè)月寫結(jié)業(yè)論文。

五、授課師資:

由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著名教授、實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊(duì)伍，為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。

六、招生人數(shù):

計(jì)劃招收60名，資格審核通過后發(fā)入學(xué)通知書 。

七、學(xué)習(xí)證書:

中山*頒發(fā)結(jié)業(yè)證書（由校長(zhǎng)簽字并加蓋學(xué)校鋼?。?

八、報(bào)名手續(xù):

報(bào)名申請(qǐng)表一份； 身份證復(fù)印件一份； 大一寸彩色免冠照片六張； 單位簡(jiǎn)介一份 名片3張

核心課程介紹:

企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力 課期:2天 內(nèi)容: 民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評(píng)價(jià)與規(guī)劃 企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略 民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng) 人力資源管理與民企人才機(jī)制 課期:2天 內(nèi)容: 民營(yíng)企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和發(fā)展 民企績(jī)效管理、評(píng)估與薪酬制度 民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進(jìn) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌戰(zhàn)略 課期:2天 內(nèi)容: 營(yíng)銷戰(zhàn)略、整合營(yíng)銷傳播 品牌戰(zhàn)略與品牌管理； 廣告、促銷與媒體關(guān)系 財(cái)務(wù)管理與成本控制 課期:2天 內(nèi)容: 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制定與監(jiān)控 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信息利用 民企理財(cái)方法與策略 企業(yè)成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制 資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策 時(shí)間:2天 內(nèi)容: 資本運(yùn)作的常用模式介紹 公司并購(gòu)、反并購(gòu)與重組 中小企業(yè)融資策略 民企如何通過投融資改善公司的財(cái)務(wù)環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家精神 課期:2天 內(nèi)容: 企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的提升 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧的培養(yǎng) 民營(yíng)企業(yè)家如何識(shí)人、用人、留人 公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度建立 課期:2天 內(nèi)容: 民企產(chǎn)權(quán)制度與法人治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)股份制改造與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置 公司治理結(jié)構(gòu)中的激勵(lì)與約束機(jī)制 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課期:2天 內(nèi)容: 企業(yè)文化建設(shè)綱要 國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析 *特色企業(yè)文化案例分析 企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng) 國(guó)際商務(wù)與國(guó)際貿(mào)易 課期:2天 內(nèi)容: WTO透視與應(yīng)對(duì) 國(guó)際商務(wù)談判 國(guó)際貿(mào)易規(guī)則及實(shí)務(wù) 國(guó)際市場(chǎng)拓展 管理溝通與商務(wù)談判 課期:2天 內(nèi)容: 企業(yè)一般溝通過程 通過溝通進(jìn)行管理 商務(wù)談判的技巧與藝術(shù) 企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 課期:2天 內(nèi)容: 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅成本控制 具體稅種的稅收籌劃及案例分析 稅收籌劃的實(shí)際操作 民營(yíng)企業(yè)法律實(shí)務(wù) 課期:2天 內(nèi)容: 公司法、合同法等相關(guān)法律知識(shí) 經(jīng)濟(jì)法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律問題 典型民營(yíng)企業(yè)法律案例分析

注:各項(xiàng)課程均設(shè)1天的參觀、研討、交流活動(dòng)

基礎(chǔ)課程

管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 組織行為學(xué) 成本控制與管理會(huì)計(jì) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 質(zhì)量管理 供應(yīng)商采購(gòu)的持續(xù)開發(fā)與全面管理技巧 倉(cāng)儲(chǔ)管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期實(shí)務(wù) 企業(yè)調(diào)研診斷 企業(yè)變革與創(chuàng)新管理 演講與口才

主題沙龍

團(tuán)隊(duì)拓展 課期:2天 目標(biāo):認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；調(diào)適身心狀態(tài)，不浮躁，不頹廢，更達(dá)觀地面對(duì)工作生活的挑戰(zhàn)；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)會(huì)欣賞、關(guān)注、愛護(hù)大自然。 內(nèi)容:本課程通過:團(tuán)隊(duì)定向、心理暗示、技術(shù)探險(xiǎn)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事體驗(yàn)等項(xiàng)目的體驗(yàn)和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì)，令學(xué)員在全程培訓(xùn)的氛圍中增強(qiáng)主動(dòng)參與性，形成嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)決執(zhí)行、承擔(dān)責(zé)任和永不放棄的團(tuán)隊(duì)精神，從而達(dá)到凝練團(tuán)隊(duì)合力作用的效果。 健康管理 課期:1天 目標(biāo):企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，而他們的健康則是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富。然而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，社會(huì)環(huán)境的壓力以及企業(yè)家所承載的社會(huì)責(zé)任，使得越來越多企業(yè)家的健康狀況亮起了紅燈。企業(yè)家應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長(zhǎng)，有意識(shí)的實(shí)施健康管理，構(gòu)建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。 內(nèi)容:本課程將從壓力管理、心理健康、飲食科學(xué)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、自我調(diào)節(jié)等方面入手，全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應(yīng)的有效措施，幫助企業(yè)家建立健康管理意識(shí)，強(qiáng)化健康管理方法，從而擁有健康的體魄和心理。 解壓管理 課期:半天 目標(biāo):本課程旨在從人性化和組織的角度出發(fā)，幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來源，從而減輕員工壓力，煥發(fā)員工的工作激情，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性，形成良性的工作氛圍，從而壓縮生產(chǎn)成本。 內(nèi)容:幫助管理者認(rèn)識(shí)壓力，學(xué)會(huì)應(yīng)付和舒緩壓力的方法，還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓，通過建設(shè)與企業(yè)文化匹配的人性化工作環(huán)境，來改善企業(yè)心理環(huán)境，在有效的壓力管理下達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。 音樂賞析 課期:1天 目標(biāo):音樂是一個(gè)特定的音響過程，一個(gè)多種要素結(jié)合一道，涵載著一定生活內(nèi)容、思想感情的、活躍、流動(dòng)、組織有序的音響過程。它作用于人的聽覺，引發(fā)人們的種種體驗(yàn)和聯(lián)想，使人步入藝術(shù)審美地，并從中獲得某種精神享受和滿足 內(nèi)容:通過音樂的節(jié)奏、樂句、樂段、旋律、音色、織體、主題、曲式結(jié)構(gòu)、體裁等，了解其藝術(shù)語(yǔ)言的特點(diǎn)；并結(jié)合音樂作品的賞析，加深對(duì)音樂基本特征的理解；學(xué)會(huì)初步運(yùn)用音樂的一般欣賞方法去賞析具體的音樂作品。 藏品鑒賞 課期:1天 目標(biāo): 提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力；掌握藝術(shù)品投資規(guī)律；攜手權(quán)威專家，聯(lián)誼*藏家，建立高端人際互動(dòng)平臺(tái)，共享廣泛的人脈資源；讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識(shí)，真實(shí)歷練投資者的經(jīng)營(yíng)管理能力和控制能力。 內(nèi)容:古陶瓷鑒賞與鑒定；現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別；藏瓷實(shí)戰(zhàn)；*書畫藝術(shù)鑒賞與鑒定；玉器鑒賞與鑒定；古玩雜項(xiàng)的鑒賞與鑒定等。 品味紅酒 課期:1天 目標(biāo):適度地了解和掌握西方酒文化，得體地加以運(yùn)用，可以使您在整個(gè)商務(wù)、社交活動(dòng)中更具自信,更現(xiàn)從容，凸顯您的人文氣質(zhì)和個(gè)人風(fēng)采,為營(yíng)造和諧的社交氛圍,實(shí)現(xiàn)跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動(dòng)創(chuàng)造條件。 內(nèi)容:葡萄酒（紅葡萄酒，白葡萄酒）；葡萄酒概況； 葡萄種類及種植方式； 葡萄種植莊園； 葡萄酒的釀制方式與技術(shù)； 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級(jí)； 葡萄酒的飲用方式。 解讀茶文化 課期:1天 目標(biāo):了解一些茶的常識(shí)、道的基本內(nèi)涵。 掌握*茶道的概念，*煎茶道、點(diǎn)茶道、泡茶道的醞釀、形成、流行、衰落、消亡或復(fù)興的歷史。掌握*茶藝的概念和分類原理，以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當(dāng)代一些代表性茶藝的程式和方法；*茶道的精神 內(nèi)容: 說茶；*茶道概念；*茶道發(fā)展簡(jiǎn)史；*茶道構(gòu)成；*茶藝；*茶道的思想文化。 商務(wù)禮儀和形象管理 課期:半天 目標(biāo):讓受眾學(xué)會(huì)基本職業(yè)場(chǎng)合著裝方式；掌握著裝與搭配技巧；清楚自己的職業(yè)形象定位；學(xué)識(shí)各種社交禮儀，樹立得體的職業(yè)形象。 內(nèi)容: 包括溝通技巧，電話禮儀及技巧，商務(wù)交際禮儀，白領(lǐng)著裝，西餐禮儀等。通過角色扮演、互相評(píng)價(jià)、小測(cè)驗(yàn)和自我完善計(jì)劃等互動(dòng)式教學(xué)法，加深學(xué)員對(duì)基本禮儀的理解和掌握，以便在實(shí)踐中自如應(yīng)運(yùn)。

商務(wù)考察

新溫州經(jīng)濟(jì)模式－－溫州考察專線 山東青島著名企業(yè)（海爾、海信）考察專線 日本、韓國(guó)、澳大利亞著名企業(yè)考察專線 歐洲九國(guó)著名企業(yè)考察專線 美國(guó)著名企業(yè)及哈佛*考察專線

上課流程

(1)課程具體流程

(2)課程具體上課時(shí)間

時(shí)段

序號(hào)

時(shí) 間

內(nèi)容及目的

課前

1

課 前

內(nèi)容:

帶班老師提前把“課前調(diào)查表”發(fā)給每一位學(xué)員，學(xué)員根據(jù)個(gè)人情況及意見填寫好后回執(zhí)至帶班老師處。要求學(xué)員對(duì)課程進(jìn)行課前預(yù)習(xí)
目的:

進(jìn)一步了解學(xué)員的實(shí)際學(xué)習(xí)需求，方便授課老師抓住上課重點(diǎn)

上

午

2

簽 到
9:00—9:30

內(nèi)容:

學(xué)員憑學(xué)員證到簽到處簽到，并領(lǐng)取當(dāng)天講義
目的:

規(guī)范教學(xué)制度，記錄學(xué)員考勤，為安排補(bǔ)課提供依據(jù)

3

準(zhǔn)備上課
9:30—9:35

內(nèi)容:

帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌
目的:

確保良好的課堂秩序，烘托課堂氣氛，振奮學(xué)員精神

4

正式上課
9:35—11:00

老師正式開始授課

5

課間休息
11:00—11:15

內(nèi)容:

學(xué)員進(jìn)行短暫的休息，就課程相關(guān)問題與同學(xué)交流或向老師請(qǐng)教，帶班老師了解學(xué)員意見，并及時(shí)反饋給老師
目的:

學(xué)員消化吸收所學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；方便老師調(diào)整上課內(nèi)容和方式

6

準(zhǔn)備上課
11:15—11:20

內(nèi)容:

帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌
目的:

確保良好的課堂秩序，振奮學(xué)員精神

7

繼續(xù)上課
11:20—12:00

老師根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整，正式開始授課

8

交流互動(dòng)
12:00—12:30

內(nèi)容

學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容向老師提問請(qǐng)求解答；或?qū)W員之間交換意見
目的:

活躍課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)員求知的能動(dòng)性，給予學(xué)員較充分的時(shí)間消化吸收課堂知識(shí)解決疑難問題，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

午
間

9

午間集中就餐
12:30—13:30

內(nèi)容:安排學(xué)員與老師就近集中就餐
目的:為學(xué)員間及師生間提供相互交流加深感情的機(jī)會(huì)

10

午間休息
13:30—14:30

內(nèi)容:學(xué)員自行安排休息時(shí)間
目的:給與學(xué)員休息和交流的充分自由

下

午

11

準(zhǔn)備上課
14:30—14:35

內(nèi)容:帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌
目的:確保良好的課堂秩序，振奮學(xué)員精神

12

正式上課
14:35—16:00

老師根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整，正式開始授課

13

課間休息
16:00—16:15

內(nèi)容:

學(xué)員進(jìn)行短暫的休息，就課程相關(guān)問題與同學(xué)交流或想老師請(qǐng)教，帶班老師了解學(xué)員意見，并及時(shí)向反饋老師
目的:

學(xué)員消化吸收所學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；方便老師調(diào)整上課內(nèi)容和方式

14

準(zhǔn)備上課
16:15—16:20

內(nèi)容:帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌
目的:確保良好的課堂秩序，振奮學(xué)員精神

15

繼續(xù)上課
16:20—15:00

老師根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整，正式開始授課

16

交流互動(dòng)
15:00—15:30

內(nèi)容:

學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容向老師提問請(qǐng)求解答；或?qū)W員之間交換意見
目的:

活躍課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)員求知的能動(dòng)性，給予學(xué)員較充分的時(shí)間消化吸
收課堂知識(shí)解決疑難問題，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

17

當(dāng)天課程結(jié)束
15:00—15:30

內(nèi)容:由班委組織全班學(xué)員聚餐
目的:交流同學(xué)之間的感情，增進(jìn)友誼

課后

18

課程研討時(shí)間
18:30-20:30

內(nèi)容:

由班委組織全班學(xué)員對(duì)這次上課課程內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)研討，并對(duì)上次課后作業(yè)進(jìn)行總結(jié)。（課后研討視具體情況可邀請(qǐng)任課老師參加.）
目的:

進(jìn)一步消化老師上課所講授的專業(yè)內(nèi)容，學(xué)員各抒己見，啟發(fā)新思維

作業(yè)規(guī)范

一、作業(yè)目的:

進(jìn)一步消化老師的授課內(nèi)容，結(jié)合學(xué)員企業(yè)的實(shí)際案例，深入解讀教師授課精華，增強(qiáng)學(xué)員間的互動(dòng)，以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。

二、布置作業(yè)人員:

課程的主講教師

三、布置作業(yè)時(shí)間:

本門課程結(jié)束后

四、完成作業(yè)人員:

學(xué)員以組為單位完成

五、完成作業(yè)時(shí)間:

課程結(jié)束20天內(nèi)

六、組長(zhǎng)職責(zé):

為學(xué)員提供一站式服務(wù)（從開學(xué)――結(jié)業(yè)全程跟蹤），學(xué)員有任何建議和意見都可以與教務(wù)人員溝通解決。

七、組內(nèi)分工建議: 搜集相關(guān)資料（數(shù)據(jù)、理論和案例） 資料的整理和分析 確定研究方向、研究方法 論文內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排及執(zhí)筆 八、作業(yè)制度:

各組學(xué)員須服從組長(zhǎng)的分工安排，各盡其責(zé)，群策群力，按時(shí)保質(zhì)完成每次布置的作業(yè)任務(wù)。如一小組未能按時(shí)提交合格作業(yè)，則該組成員均記缺勤一次，缺勤記錄達(dá)五次者，學(xué)校有權(quán)取消該學(xué)員的結(jié)業(yè)資格。

九、完成作業(yè)的流程

界定研究問題→文獻(xiàn)評(píng)論→ 研究方法→資料搜集整理、分析及討論→撰寫論文、結(jié)論和建議

十、作業(yè)評(píng)核表

考 核 項(xiàng) 目 指 引

選題及摘要 題目:直接、清楚表達(dá)相討論的問題核心。 摘要及關(guān)鍵詞:摘要提出探討的問題，扼要描述對(duì)象、研究方法；重點(diǎn)交代論文的內(nèi)容、研究結(jié)果、結(jié)論及建議。 緒論文獻(xiàn)評(píng)論 緒論:交代問題背景、選題原因、和實(shí)際工作的關(guān)系、研究目的 文獻(xiàn)評(píng)論:鑒別、整理與分析資料，并扼要?dú)w納和比較。提出個(gè)人見解及評(píng)論，建立研究的線索與思路。 研究方法 描述取樣對(duì)象及方法，運(yùn)用合適的研究方法。 交代研究實(shí)施和收集資料的時(shí)間、地點(diǎn)、方法及過程等 資料整理 分析討論 正確合理整理、分析資料，明確指出研究方向，理論聯(lián)系實(shí)踐。 圖表資料顯示清晰，注明名稱和資料來源。 結(jié)論 建議 結(jié)論:總結(jié)研究結(jié)果，包括觀點(diǎn)、方案、對(duì)策、措施等，作出具體、有應(yīng)用價(jià)值的改善建議。 交代本研究是否具體可行，提示須待改進(jìn)的地方。