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位置:安徽拓展培訓(xùn)>銷售潛能開發(fā)魔鬼訓(xùn)練課之一

銷售潛能開發(fā)魔鬼訓(xùn)練課之一

銷售潛能開發(fā)魔鬼訓(xùn)練課之一

授課機(jī)構(gòu): 安徽拓展培訓(xùn)

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課程介紹

發(fā)布日期:2009-08-26 09:32

引言:
    一位年輕人闖蕩拼搏多年,依然沒(méi)有成就,在別人指點(diǎn)下來(lái)到一位高僧那里請(qǐng)教成功的秘密;高僧看了看年輕人,說(shuō):成功需要努力......年輕人如獲至寶,立刻付諸行動(dòng),可多年后仍是一貧如洗,于是他再次來(lái)找高僧,抱怨高僧騙了他;高僧說(shuō):年輕人,你只聽到成功需要努力,可你沒(méi)聽到下半句,那就是,努力不一定成功??!成功關(guān)鍵在用智慧做人,用正確方法做事。用智慧做人 用方法做事

一、培訓(xùn)目標(biāo):
 1、明確各自的角色、責(zé)任和努力方向。
 2、擁有積極心態(tài),善于自我管理。
 3、保持良好的狀態(tài)、時(shí)刻準(zhǔn)備好戰(zhàn)斗。
 4、不斷的自我思考、改善行為和績(jī)效。
 5、快速行動(dòng),并保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 6、上下貫通、努力學(xué)習(xí)、為自己和團(tuán)隊(duì)的未來(lái)打好基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)對(duì)象:銷售人員

三、培訓(xùn)時(shí)間:3個(gè)月

四、培訓(xùn)方式:
拓展訓(xùn)練 模擬實(shí)踐 腦力激蕩 體驗(yàn)教學(xué) 互動(dòng)講授 分組演練 角色扮演 感恩分享,在參與中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中成長(zhǎng)

五、課程設(shè)計(jì):     

一單元:
狀態(tài)—決定了以什么面貌面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)
課前宣導(dǎo):培訓(xùn)的意義和價(jià)值;注意事項(xiàng);所需物品;培訓(xùn)要求。
課前測(cè)試:a、環(huán)境習(xí)慣;知識(shí)水平;思維結(jié)構(gòu);分析檢討;情感理想。b、自我分析;行業(yè)傾向;成功特質(zhì);團(tuán)隊(duì)精神;未來(lái)景象
課前確認(rèn):培訓(xùn)場(chǎng)地;培訓(xùn)道具;培訓(xùn)時(shí)間;住宿餐飲;硬件設(shè)施。

二單元:
反省—決定了是持續(xù)提升還是原地踏步
課程導(dǎo)入及說(shuō)明:課程意義;課程進(jìn)度;學(xué)習(xí)心態(tài);基本訓(xùn)練;團(tuán)隊(duì)公約。
一階段測(cè)試:經(jīng)理:以身作則;個(gè)性管理;團(tuán)隊(duì)文化;教育訓(xùn)練;自我管理。
主管:狀態(tài)管理;會(huì)議管理;團(tuán)隊(duì)融合;傳、幫、帶;自我管理。
高階主管研討會(huì):領(lǐng)導(dǎo)力;激勵(lì);目標(biāo)設(shè)定;會(huì)議管理;團(tuán)隊(duì)建設(shè);時(shí)間管理。

三單元:
團(tuán)隊(duì)—決定了成就的大小和奉獻(xiàn)的多少
狀態(tài):激情四射;忘我投入;關(guān)注他人;熱愛(ài)家庭。
信任:我本渺??;群居觀念;三贏思維;團(tuán)隊(duì)*。
協(xié)作:1+1+1>3;1×1×1=∞
溝通:造勢(shì)為先;有備無(wú)患;氛圍起步;傾聽為父;提問(wèn)為母;和諧為果。
領(lǐng)導(dǎo):用人*;思考至上;影響為尊;激勵(lì)為圣。

四單元:
執(zhí)行—決定了品質(zhì)的高低和成功的速度
銷售的真相:銷售的本質(zhì);銷售的功力;銷售的流程;銷售的境界。
初階主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:心態(tài)激勵(lì);溝通輔導(dǎo);目標(biāo)管理;會(huì)議管理。
個(gè)性化輔導(dǎo)與教練:依據(jù)提出的疑問(wèn)。
執(zhí)行力體驗(yàn)式訓(xùn)練與研討:速度拼搏;質(zhì)量拼搏;計(jì)劃拼搏;能量拼搏。
骨干員工頭腦風(fēng)暴研習(xí):依據(jù)收集的資料。

五單元:
習(xí)慣—決定了是短暫的激勵(lì)還是持久的激情
四周自我操練:*周思想軟件提升;第二周銷售能力提升;第三周自我管理提升;第四周綜合素質(zhì)提升。
四周團(tuán)隊(duì)操練:*周團(tuán)隊(duì)文化塑造;第二周團(tuán)隊(duì)能力打造;第三周自我管理提升;第四周業(yè)績(jī)提升強(qiáng)化。
45天內(nèi)個(gè)性化跟蹤:電話咨詢;網(wǎng)絡(luò)咨詢;需求分析。
90天內(nèi)復(fù)訓(xùn):個(gè)性輔導(dǎo);全員培訓(xùn);市場(chǎng)督導(dǎo)。

六、備注:
為了保證此課程的效果以及我們培訓(xùn)的品質(zhì),在培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)根據(jù)學(xué)員的狀態(tài),對(duì)部分課程的調(diào)整,但課程的總體目標(biāo)不變。

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