武漢工具(PPAP/APP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應用培訓
一、適合對象:
    質量體系推行員   
    管理者代表    
    質量經(jīng)理，質量工程師
*方、第二方和注冊審核員咨詢師
二、您的收獲:
  使學員能融會貫通工具?
  為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持?
  為企業(yè)培訓合格的工具使用者?
 ? 考試合格可證書，為企業(yè)提供合格的內部審核員，為企業(yè)通過外部審核打下堅實基礎。
三、課程核心
*章如何應用控制計劃來控制生產(chǎn)
第二章、如何導入FMEA的理念來積累成功與失敗經(jīng)驗
   1．FMEA概要
   2.識別潛在失效模式的方法
   3.風險評估方法
   4.設計FMEA
   5.過程FMEA
第三章、如何了解和完善客戶的需求---PPAP靈活應用
   的一般要求
   2.顧客的通知和提交要求
   3.提交要求
   4.零件提交狀態(tài)
   5.記錄的保存
第四章、如何采用預防性生產(chǎn)管控---SPC靈活應用
   1.統(tǒng)計控制概要
   2.計量型控制圖
   3.計數(shù)型控制圖
   4.過程能力分析
   5.案例練習
第五章、項目策劃新突破---APP幫您忙
    1.項目策劃及定義
    2.產(chǎn)品設計和開發(fā)
    3.過程設計和開發(fā)
    4.產(chǎn)品和過程的確認
    5.反饋
第六章、儀器管理新方案---MSA運用
1.測量的偏差
    2.測量計劃
    3.測量精度
    4.計量型測量系統(tǒng)的研究
    5.計數(shù)型測量系統(tǒng)的研究
    6.測量系統(tǒng)研究用軟件的使用
      案例練習
第七章　現(xiàn)場答疑
學員疑問解答
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