課程特色:不談理論,談感受；不談觀點,談觀察；風趣幽默,生動；富有極強的感染

力和參與性。

訓練方式:知識講解,互動參與,現(xiàn)場演練,案例分析,*最專業(yè)的培訓方式。

訓練內(nèi)容大綱:

1.企業(yè)團隊興亡的核心素質(zhì)

企業(yè)團隊如何解決想到信任,*負責任,有效溝通,有向心力和凝聚

力等實際問題......

2.企業(yè)團隊高績效的根本出路

企業(yè)團隊如何提升業(yè)績,增加利潤,減少人員流動率...增強客戶滿意度,培養(yǎng)敬業(yè)員工.

3.核心競爭力的基礎(chǔ)

企業(yè)團隊如何量化結(jié)果,激勵與培養(yǎng)人才.

4.企業(yè)團隊管理者的自我修練

企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài),情緒超越自我的與環(huán)境的局限,有效

的行動上...

5.企業(yè)團隊管理者的人格魅力

企業(yè)管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬,客戶或顧客的

合理需求,贏得支持,

作與忠誠...

6.企業(yè)團隊管理者的領(lǐng)袖風采

企業(yè)管理者如何開闊視野,策略務(wù)實,發(fā)展他人能力,維護人脈,建立團

隊與合作關(guān)系,成為

隊的靈魂.....

7.企業(yè)團隊的整合

明確團隊及個人的目標,激發(fā)團隊意識

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