TO:                                    FORM:  谷唐/謝娟     企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT) 第103期經(jīng)典課程   課程介紹 人們在探討一個企業(yè)的成功時，可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營銷戰(zhàn)略，而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓(xùn)。在當(dāng)今的知識經(jīng)濟時代，人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè)，許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實踐經(jīng)驗，但卻不能輕松自如、行之有效地傳授給下屬和相關(guān)人士，原因是他們非常缺乏“培訓(xùn)力”，接受“培訓(xùn)力”方面的培訓(xùn)太少。為幫助廣大企業(yè)提升自身的“培訓(xùn)力”，從而增強企業(yè)的競爭力，谷唐國際作為波士頓培訓(xùn)力教練研究院**合作伙伴，率先引進國際先進的訓(xùn)練模式，并結(jié)合*管理干部的具體特點，通過長達五年在上百家企業(yè)的不斷實踐和持續(xù)完善，開發(fā)出谷唐TTT金三角模型，并透過此模型開發(fā)出成熟的最適合*人學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）經(jīng)典課程。本課程緊緊圍繞認知、技能和修煉三方面，通過運用精辟講解、深度剖析、互動研討和實例演示等形式多樣的教學(xué)方法有效幫助學(xué)員理解和領(lǐng)悟快速成為優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的技巧。已有超過3000人接受過本課程的培訓(xùn)，實踐證明本經(jīng)典課程具有極強的理論性、系統(tǒng)性和可操作性，學(xué)員一致認為效果極佳，滿意度達95分。因在TTT培訓(xùn)領(lǐng)域的突出成就，谷唐國際被廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會指定為廣東省*的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）課程合作機構(gòu)。 課程收益 1．  認識培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象； 2．  克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧； 3．  掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計和編制教案的技巧； 4．  掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高課程開發(fā)能力、課程組織能力和課程演繹能力； 5．  學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對各種局面； 6．  學(xué)會有效運用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力； 7．  掌握培訓(xùn)師個人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我修煉的方法； 8．  掌握強化培訓(xùn)內(nèi)容和鞏固培訓(xùn)效果的方法。 授課方式 講師講解、小組討論、學(xué)員演練、案例分析、錄像觀摩、回饋點評、一對一糾錯等。 培訓(xùn)對象 人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部講師、負有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員、培訓(xùn)師和其他專業(yè)人士。 課程特色 1、國際權(quán)威機構(gòu)授證專家講授，代表業(yè)界*水平； 2、現(xiàn)場模擬演練，老師當(dāng)場點評； 3、考學(xué)結(jié)合，考試合格者頒發(fā)權(quán)威證書；　　      4、小班制教學(xué)，一對一糾錯； 5、真實案例教學(xué)，實用性、操作性強；　　　　　　6、課程內(nèi)容系統(tǒng)、全面、專業(yè)；　 7、完善的課后跟蹤輔導(dǎo)系統(tǒng)，讓學(xué)習(xí)效果得到鞏固和保障。 培訓(xùn)用時 兩天（共14小時） 課后交流 1、  所有學(xué)員課程結(jié)束后，都會獲得精美的同學(xué)錄，可以拓展良好的人際關(guān)系； 2、  所有通過考核的學(xué)員都可以成為谷唐國際培訓(xùn)師精英俱樂部的會員，可以隨時就培訓(xùn)問題與專家進行探討與分享，并有機會參加由俱樂部定期舉辦的相關(guān)主題活動； 3、  所有學(xué)員都可以終身學(xué)習(xí)本課程，可以申請參加復(fù)訓(xùn)，只需交納880元場地費和餐費等成本費用即可。 TTT權(quán)威講師介紹 陳志嶸老師 谷唐國際高級合伙人，中山*工商管理碩士（MBA）,波士頓培訓(xùn)力教練研究院*區(qū)授證培訓(xùn)師，谷唐TTT金三角模型核心創(chuàng)始人，PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師， IAPC 國際注冊企業(yè)教練(RCC)，TECC 九型性格導(dǎo)師。曾在*企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理等職多年，在員工培訓(xùn)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)能力提升等方面有著深入的研究和豐富的實際經(jīng)驗。2002年開始專注于培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)、中高層管理才能發(fā)展訓(xùn)練（MTP）的研究和講授，尤其在培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)方面取得了卓越的成績。他通過對成人教育的深度研究和實踐，形成了自己獨特的培訓(xùn)師的培訓(xùn)的訓(xùn)練方法。除了擅長運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟等獨特訓(xùn)練方法有效把握課堂的訓(xùn)練效果外，更注重課后通過各種方式與學(xué)員進行一對一的交流、分享、鞏固與跟蹤。他嚴(yán)謹務(wù)實的風(fēng)格被業(yè)界譽為--專業(yè)之楷模，用心之典范。到目前為止，已完成超過1000場次的訓(xùn)練，是國內(nèi)為數(shù)不多的杰出的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師的培訓(xùn)導(dǎo)師。 TTT課程大綱 一、  認知篇 (一)    培訓(xùn)概念認知 1.         培訓(xùn)的系統(tǒng)認知 2.       教育與培訓(xùn)區(qū)別 3.       培訓(xùn)的基本流程 4.       企業(yè)培訓(xùn)的特點 5.       企業(yè)培訓(xùn)的問題   (二)   培訓(xùn)價值認知 1.         培訓(xùn)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的意義 2.       培訓(xùn)對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義   (三)   培訓(xùn)角色認知 1.  知彼（了解你的對象） 1)       組織環(huán)境與培訓(xùn) 2)       成人學(xué)習(xí)的特點 3)       成人有效學(xué)習(xí)法   2.  知己（培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)） 1)       專業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)使命 2)       卓越培訓(xùn)師的八項操守 3)       卓越培訓(xùn)師的七個特征 4)       卓越培訓(xùn)師的六種能力 5)       卓越培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn) 6)       卓越培訓(xùn)師的四種風(fēng)格 7)       卓越培訓(xùn)師的三大角色   3） 就地取材法 4)        名言佳句法 5)        實例故事法   2.         培訓(xùn)方法的設(shè)計與掌控 1)        講演（授）法 2)        視頻觀看法 3)        問題研討法 4)        現(xiàn)場練習(xí)法 5)        游戲帶動法 6)        現(xiàn)場演示法 7)        腦力激蕩法 8)        角色扮演法 9)        參觀訪問法 10)     案例分析法 11)     情景模擬法 12)     現(xiàn)場辯論法   3.  培訓(xùn)結(jié)尾設(shè)計 1)        寓言故事法 2)        歸納重點法 3)        呼吁行動法 4)        贊美祝福法 5)        前后呼應(yīng)法   4.  培訓(xùn)活動管理 1)        培訓(xùn)前準(zhǔn)備活動管理 2)        培訓(xùn)實施中活動管理 3)        培訓(xùn)結(jié)束后活動管理       (三)    演（培訓(xùn)師的課程表現(xiàn)能力） 1.         態(tài)勢語言技巧 1)        形象風(fēng)范 2)        肢體動作 3)        臉部表情 4)        眼神運用   2.         語音語調(diào)技巧 1)        語音語調(diào)的幾個細節(jié) 2)        聲音控制的具體要素 3)        語音語調(diào)練習(xí)的方法 4)        語音語調(diào)的五個細節(jié)   二、            技能篇 (一)    編（培訓(xùn)師的課程設(shè)計能力） 1.         課程構(gòu)思 1)        學(xué)員需求把握 2)        培訓(xùn)目的確定 3)        課程模塊規(guī)劃 4)        教學(xué)活動設(shè)計 5)        教學(xué)時數(shù)分配 6)        培訓(xùn)資源整合   2.         大綱制定 1)        制定大綱原則 2)        制定大綱工具 3)        制定課程大綱 4)        交流討論定稿   3.         教材編寫 1)  培訓(xùn)教材的編寫原則 2)        培訓(xùn)師手冊編寫技巧 3)        學(xué)員教材編寫的技巧 4)        輔助材料準(zhǔn)備的技巧 5)        教材編寫工具的運用   (二)    導(dǎo)（培訓(xùn)師的課程組織能力） 1.         培訓(xùn)導(dǎo)入設(shè)計 1）    拉近關(guān)系法 2） 贊美聽眾法 3.         現(xiàn)場控制技巧 1)        克服緊張 2)        時間管理 3)        精彩點評 4)        突發(fā)狀況 4） 音樂燈光   三、修煉篇 (一)        培訓(xùn)師修煉八步驟 1.       建立主攻方向　 2.       確定職業(yè)導(dǎo)師 3.       參加*課程 4.       總結(jié)課程知識 5.       參加培訓(xùn)沙龍 6.       勇于突破首次 7.       檢討反省改善 8.       持續(xù)不斷上臺 ……   (二)        培訓(xùn)師的七個習(xí)慣 1.       明確目標(biāo) 2.       積極主動 3.       注意細節(jié) 4.       三贏思維 5.       換位思考 6.       資源整合 7.       不斷突破   (三)        培訓(xùn)師的五項修煉 1.    練形 2.    練氣 3.    練聲 4.    煉心 5.    煉神   四、現(xiàn)場答疑、課程總結(jié)與心得分享   五、考核及后續(xù)跟進 (一) 理論結(jié)合實際 (二) 持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)     《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT) 》 報名回執(zhí)表 公司名稱   共參加人數(shù)   聯(lián)系電話   傳真   聯(lián)系人   序號 姓名 * 職務(wù) 手機 1         2         3         4         報名費用（TOTAL）:￥:                         付款方式:□現(xiàn)金       □轉(zhuǎn)帳 主辦單位     谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司     廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會 上課時間     2009年6月20-21日（星期六、星期天） （9:00AM — 17:00PM）   (6月20日8:30AM – 9:00AM報到、簽到、領(lǐng)取資料) 上課地點 東莞市南城區(qū)鴻福西路國際商會大廈708谷唐國際培訓(xùn)中心（鴻福路口南城海雅百貨旁邊） 課程費用 *統(tǒng)一價:1280元/人(包含培訓(xùn)費、教材費、證書費、茶水費和午餐費，住宿費自理。) 匯款帳號 賬戶名稱:東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司 賬戶賬號: 開戶行:東莞市農(nóng)村信用合作聯(lián)社南城信用社營業(yè)部 本公司將按報名先后順序安排座位，請回傳報名表以確認座次。付款可選擇銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場付現(xiàn)。謝謝！