前言:
動態(tài)薪酬可以指引員工提高績效,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;可以牽引員工提高自身能力,為企業(yè)累積人力資本。薪酬設(shè)計是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的發(fā)展階段合理設(shè)計與區(qū)分工資、福利、獎金和紅包,若處理不當(dāng)會適得其反。
二、薪酬體系設(shè)計咨詢流程圖(無法顯示)
三、薪酬體系設(shè)計咨詢流圖(無法顯示)
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公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問
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