適用的范圍不同,施工預算是施工企業(yè)內部用的一種文件,與發(fā)包人無直接關系。而施工圖預算既適用于發(fā)包人,又適用于承包人。發(fā)揮的作用不同,施工預算是承包人組織生產、編制施工計劃、現場材料、簽發(fā)任務書、考核工效、進行經濟核算的依據,它也是承包人經營、生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。而施工圖預算則是投標報價的主要依據。

   土工試驗工建筑行業(yè)中的一種職業(yè)證書,是從事土工試驗工工作所必須具備的證書之一。土工試驗工證的主要作用是證明持證人具備相應的土工試驗工技能和知識,可以勝任相應的土工試驗工工作。

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施工成本控制的;贏得值法;施工成本控制適宜運用贏得值法。贏得值法(Earment,EVM)作為一項先進的項目技術,初是美國部于1967年確立的。目前,上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數有三項,即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。

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