成本的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯系和相互作用的。成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和,保證決策的成本目標的實現,而成本核算又是對成本計劃是否實現檢驗,它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。

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BIM三維模型展示的設計效果十分方便評審人員、業(yè)主案進行評估,甚至可以就當前設計方案討論施工可行性以及如何削減成本、縮短工期等問題,可修改方案提供切實可行的方案。由于是用可視化進行,可來自終用戶和業(yè)主的積極反饋,使決策的時間大大,促成共識。 匾額工

在編制實施性成本計劃時要進行施工預算和施工圖預算的對比分析,通過"兩算"對比,分析節(jié)約和超支的原因,以便制定解決問題的措施,防止工程虧損,為工程成本提供依據。"兩算"對比的有實物對比法和金額對比法。實物對比法;將施工預算和施工圖預算計算出的人工、材料、機械消耗量,分別填人兩算對比表進行對比分析,算出節(jié)約或超支的數量及百分比,并分析其原因。

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