施工的控制,施工控制的工作;工程項(xiàng)目劃分與編號;一個建設(shè)工程從施工開始到峻工交付使用,要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。施工的優(yōu)劣,取決于各個施工工序、工種的水平和操作。因此,為了便于控制、檢查、評定和每個工序和工種的工作,就要把整個工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批,并分級進(jìn)行編號,據(jù)此來進(jìn)行控制和檢查驗(yàn)收。這是進(jìn)行施工控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。

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成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容包括: (1)時間節(jié)點(diǎn)成本分析; (2)工作任務(wù)分解單元成本分析; (3)組織單元成本分析; (4)單項(xiàng)指標(biāo)成本分析 (5)綜合項(xiàng)目成本分析。成本分析的步驟, 成本分析應(yīng)遵循下列步驟:(1)選擇成本分析(2)收集成本信息;(3)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;(4)分析成本形成原因;(5)確定成本結(jié)果。 混凝土澆筑工

BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀;雖然BIM的優(yōu)勢人盡皆知,但是經(jīng)過二十多年的發(fā)展,BIM并沒有像大家想象的一樣,帶著天生的優(yōu)勢改變建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,原因何在?對于不同的主體,對這個問題有完全不一樣的回答。對設(shè)計單位而言,現(xiàn)階段的BIM多是在二維設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上重新翻模,工作量,人力成本。同時因?yàn)锽IM行業(yè)人才匱乏,設(shè)計師能力強(qiáng)但專業(yè)能力弱,設(shè)計師專業(yè)能力強(qiáng)但能力弱 ,因此培訓(xùn)難度大,設(shè)計師需投入額外時間多學(xué)。

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