智能建造是現(xiàn)代信息技術(shù)與工程建造技術(shù)深度融合,實現(xiàn)工程建造全各環(huán)節(jié)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的新型建造。實施智能建造,能夠形成數(shù)據(jù)驅(qū)動下的工程項目設(shè)計、生產(chǎn)、施工一體化的建造與服務(wù)新,能夠?qū)崿F(xiàn)工程建造全數(shù)字化模擬、感知、記錄、協(xié)同,能夠建造品質(zhì)、縮短工期、節(jié)約資源、控制成本。智能建造是建筑業(yè)供給側(cè)改革的重要內(nèi)容,是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段,是綠色發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。

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大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括: (1)項目實施的總體部署; (2)總進(jìn)度規(guī)劃; (3)各子進(jìn)度規(guī)劃; (4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo); (5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 防水工

為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃,在編制成本計劃時應(yīng)遵循以下原則; (1)從實際情況出發(fā),編制成本計劃必須根據(jù)的方針政策,從企業(yè)的實際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使成本指標(biāo)既積極可靠,又切實可行。施工項目*成本的潛力在于正確選擇施工方案;合理組織施工;勞動生產(chǎn)率;材料供應(yīng);材料消耗:機(jī)械利用率;節(jié)約施工費(fèi)用等。但必須注意避免以下情況發(fā)生; ①為了成本而偷工減料,忽視; ②不顧機(jī)械的修理而、不合理使用機(jī)械; ③片面勞動強(qiáng)度,加班加點(diǎn); ④忽視安全工作,未給職工辦理相應(yīng)的等。

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