防水工改革通知

   有時,由于兩種定額之間的水平不一致,個別項目也會出現施工預算的材料消耗量大于施工圖預算的情況。不過,總的水平應該是施工預算低于施工圖預算。如果出現反常情況,則應進行分析研究,找出原因,制定相應的措施。

   建設工程項目進度計劃,建設工程項目進度計劃是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的,它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展中逐步形成的,因此項目進度計劃的建立和完善也有一個,它也是逐步完善的。是一個建設工程項目進度計劃的示例,這個計劃有4個計劃層次。

  【同期申報以下工種】

   水電工
   管道工
   油漆工
   木工
   鋼筋工
   綠化工
   防水工
   防腐工
   工程測量員
   除塵工
   古建筑木工
   古建筑油工
   古建筑瓦工
   古建筑石工
   泥塑工
   匾額工
   彩繪工
   盆景工
   綠化工
   育苗工
   混凝土攪拌工
   混凝土模具工
   混凝土澆筑工
   石工
   石雕工
   瓦工
   木雕工
   精細木工
   鋼筋工
   防水工
   機械設備工
   裝修裝飾工
   金屬工
   鑲貼工
   PC套筒灌漿工
   PC構件制作工
   PC構件裝配工
   PC構件質檢工
   油漆工
   安裝鉗工

   它通過設置、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織、有的,來記錄企業(yè)的一切生產經營活動,然后據此提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經濟指標的數據,如資產、負債、所有者權益、收人、費用和利潤等。由于會計記錄具有連續(xù)性、性、綜合性等特點,所以它是成本分析的重要依據。

  編制成本計劃的并不是相互的。在實踐中,往往是將這幾種結合起來使用,從而可以取得揚長避短的效果。例如:將按項目分解總成本與按成本構成分解總成本兩種相結合,橫向按成本構成分解,縱向按子項目分解,或相反。這種分解有助于檢查各分部分項工程成本構成是否完整,有無重復計算或漏算。