物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行ISO9008質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.制訂物業(yè)項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)*的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督物業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證怎么考在哪報(bào)名在線報(bào)名方式有哪些。

4.合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保物業(yè)項(xiàng)目員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)項(xiàng)目的裝修和二次裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作。

6.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)*的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。

7.認(rèn)真完成物業(yè)項(xiàng)目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

*物業(yè)經(jīng)理資格證怎么考取報(bào)考費(fèi)用,考試簡(jiǎn)介:根據(jù)*《物業(yè)管理?xiàng)l例》第33條:從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)按照*有關(guān)規(guī)定,取得職業(yè)證書;《物業(yè)管理?xiàng)l例》第61條:違反本條例的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理職業(yè)證書的人員從事物業(yè)管理活動(dòng)的,由縣級(jí)以上地方*房地產(chǎn)行政主管*責(zé)令停止違法行為,處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。組織《*物業(yè)管理崗位證書》培訓(xùn)考試,合格頒發(fā)證書,該證書*通用,出國有效,網(wǎng)上注冊(cè)。

建立統(tǒng)一的品質(zhì)管理體系

品質(zhì)是企業(yè)的生命,品質(zhì)管理是企業(yè)管理的綱要。品質(zhì)管理體系是指"在品質(zhì)方面指揮和控制組織的管理體系",通常包括制定品質(zhì)管理方針、目標(biāo)以及品質(zhì)策劃、品質(zhì)控制、品質(zhì)保證和品質(zhì)改進(jìn)等活動(dòng)。而實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)品質(zhì)管理活動(dòng),就必須建立相應(yīng)的管理體系。其作用是:幫助企業(yè)增強(qiáng)顧客滿意,通過持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī),提高顧客的滿意程度進(jìn)而帶來企業(yè)效益的提高。如果公司沒有一套穩(wěn)定的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,下面就無章可循,服務(wù)質(zhì)量就沒有保證。健全和完善規(guī)章制度,針對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,加以落實(shí),一切按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事,做到有法(章)可循,有法(章)必循,從制度上避免質(zhì)量問題的發(fā)生,對(duì)企業(yè)來說尤為重要。

*物業(yè)經(jīng)理資格證怎么考取報(bào)考費(fèi)用,隨著**性住房面積的逐步增多,對(duì)從事**性住房管理的物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何在獲得適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼或減免物業(yè)管理稅費(fèi)等措施的前提下實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)引起*的高度重視。*近更新物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證在哪報(bào)名?學(xué)歷要求出證周期兩個(gè)物業(yè)企業(yè)對(duì)峙一年之久,小區(qū)狀況混亂不堪。2009年業(yè)主將業(yè)主委員會(huì)告上法庭,獲得法院支持撤銷了業(yè)主委員會(huì)決定。*近更新物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證在哪報(bào)名?學(xué)歷要求出證周期清晰的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,還可以使企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本崗位具體任務(wù),明確績(jī)效結(jié)果與晉升、培訓(xùn)、薪酬之間的關(guān)系,可以不斷提高業(yè)務(wù)能力,從而促進(jìn)物業(yè)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展。