對(duì)一個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目而言,選擇一位合適的項(xiàng)目經(jīng)理至關(guān)重要,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷加大外地市場(chǎng)的拓展力度,承接的外委項(xiàng)目也就越來越多。但是,隨之而來的項(xiàng)目經(jīng)理供需矛盾也日益凸現(xiàn),有時(shí)甚至出現(xiàn)了派不出滿意的項(xiàng)目經(jīng)理的尷尬局面,為此,培養(yǎng)和選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)一項(xiàng)需要常抓不懈的重要工作。

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考物業(yè)經(jīng)理上崗證多少錢

近幾年來,從上海、深圳和成都等地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,業(yè)主的滿意度在逐年上升,物業(yè)管理糾紛的數(shù)量在逐年下降。一升一降告訴了我們一個(gè)不容置疑的事實(shí):物業(yè)管理法制建設(shè)推進(jìn)的*大意義在于,切實(shí)促進(jìn)了業(yè)主物業(yè)管理消費(fèi)理念和水平逐年提高,極大地規(guī)范了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為,提升了管理和服務(wù)的水平。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,*對(duì)住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負(fù)責(zé)的辦法,已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)的變化,一個(gè)由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結(jié)合,由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施經(jīng)營型管理和,使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性。人民群眾生活水平的不斷提高,對(duì)居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注,使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購住房考慮的重要因素,物業(yè)管理為越來越多的人所接受。正是因?yàn)橐陨线@些因素,決定了物業(yè)管理作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)其備受關(guān)注的程度和可能產(chǎn)生的體制上的矛盾及利益上的沖突。

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預(yù)計(jì)到2021年,基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)將超過1萬億。目前物業(yè)管理行業(yè)仍處于分散階段,公司眾多。小規(guī)模的物業(yè)管理公司主要通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取項(xiàng)目,因此盈利水平低,非標(biāo)準(zhǔn)化的管理也使得業(yè)務(wù)拓展能力較差。而大型物業(yè)公司通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng),加快擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,盈利能力穩(wěn)中有升。加上近年來物業(yè)公司登陸資本市場(chǎng),管理面積已經(jīng)成為一項(xiàng)重要指標(biāo)。在資本的推動(dòng)下,大型物業(yè)公司紛紛加快對(duì)管理面積的拓展,收并購井噴,行業(yè)集中度不斷上升,出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng),行業(yè)分化的趨勢(shì)。