一般來說,*的企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備以下條件:管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)較高的學(xué)歷;對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,特別是*大公司的任職資歷;具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn),良好的溝通、表達(dá)能力;在課程中能充實(shí)新的理論與案例;有調(diào)動氣氛的能力,能設(shè)計并熟練運(yùn)用模擬游戲、角色扮演等培訓(xùn)手段等。因此,從這個意義上來說,企業(yè)培訓(xùn)師對個人綜合素養(yǎng)和資歷都要求極高。所以相關(guān)的證書也越來越不可或缺。

信息頭條:企業(yè)培訓(xùn)師資格證一共分幾個等級,企業(yè)培訓(xùn)師緣何受熱捧?

我國人口紅利來源由數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量,培訓(xùn)超過招聘成為人力資源*重要模塊企業(yè)培訓(xùn)師日薪千元起步,平均日薪5000元,日薪過萬大有人在企業(yè)培訓(xùn)是*自由職業(yè)之一,完全擺脫傳統(tǒng)的朝九晚五辦公室工作大部分時間在講臺上,有大批的聽眾,體驗(yàn)顛峰,備受尊榮工作環(huán)境好,工作對象素質(zhì)高,是*安全的職業(yè)

從畢業(yè)到今天,從一名HR的助理開始,做過招聘的專員、人事部主任、企業(yè)*的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,到企業(yè)咨詢管理公司的高級合伙人。從培訓(xùn)行業(yè)的甲方到乙方、做過拓展培訓(xùn)、做過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、開發(fā)設(shè)計過經(jīng)典的培訓(xùn)課程。給超過20家上市企業(yè)做過培訓(xùn)服務(wù),做過數(shù)百場次的培訓(xùn),培訓(xùn)參與人數(shù)累計接近萬名。

經(jīng)過多年培訓(xùn)行業(yè)的浸淫,我完成了從一個初級HR到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。做過這么多事,支撐我一路走過來其中之一的核心競爭力——就是培訓(xùn)能力。而且從事企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)久了以后,我有一個強(qiáng)烈的感受:大多數(shù)人理解錯了培訓(xùn),認(rèn)為只有靠培訓(xùn)為生的人才會認(rèn)真打磨這項(xiàng)技能。其實(shí),人人都需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能,培訓(xùn)能力是你經(jīng)營人生的一項(xiàng)底層能力。培訓(xùn)技能,比你以為的還要重要。

所以如何掌握培訓(xùn)技能,成為一名*的職業(yè)培訓(xùn)師,我們先從多個維度,重新打造自己的培訓(xùn)技能。

信息頭條:企業(yè)培訓(xùn)師資格證一共分幾個等級,把握職業(yè)界限的能力

培訓(xùn)不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被培訓(xùn)對象和建立培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的"良好配合關(guān)系"十分重要。一些人也許不適合學(xué)習(xí)和改變,所以企業(yè)培訓(xùn)師對他們也許不是*有效的方式。培訓(xùn)不可能對所有的人都是好東西,沒有任何一個培訓(xùn)師無所不知或可以幫助所有人。好的培訓(xùn)師通常能夠意識到他們的能力和局限。