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上海淘寶開(kāi)店培訓(xùn)、網(wǎng)店策劃、產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)推廣培訓(xùn)

上海淘寶開(kāi)店培訓(xùn)、網(wǎng)店策劃、產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)推廣培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu): 上海非凡教育

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課程介紹

發(fā)布日期:2020-08-27 09:24

淘寶拼多多電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)內(nèi)容: 

1.店鋪定位、網(wǎng)店視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體系、上下架優(yōu)化、無(wú)線(xiàn)端SEO優(yōu)化排名、無(wú)線(xiàn)淘寶搭建及優(yōu)化、無(wú)線(xiàn)端爆款打造、有效流量暴漲秘籍、直通車(chē)和智鉆低價(jià)高展解密、天貓?zhí)詫毣顒?dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析監(jiān)控以及挖掘、客服解答系統(tǒng)建立、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)管理。 

2.拼多多流量構(gòu)成解析、拼多多自然流量?jī)?yōu)化邏輯、數(shù)據(jù)算法、拼多多稽查邏輯、消費(fèi)者行為模型、14天快速成長(zhǎng)法(黑搜)、拼多多營(yíng)銷(xiāo)工具、拼多多多多進(jìn)寶、多多搜索機(jī)制與玩法、聚焦展位以及明星店鋪、拼多多數(shù)據(jù)分析、大盤(pán)指標(biāo)分析等。淘寶PS圖像美化(增送) 

認(rèn)證證書(shū):《電子商務(wù)工程師》 


可免費(fèi)試聽(tīng),滿(mǎn)意再報(bào)名,咨詢(xún):干老師,手機(jī):137-6487-7732,qq:2290425711,v信:ffeduhaha,上海多個(gè)校區(qū)可以就近安排學(xué)習(xí),詳情可致電! 


單季收入破2000億,京東下沉閉環(huán)形成


8月17日,京東集團(tuán)(納斯達(dá)克股票代碼:JD;港交所股票代號(hào):9618)發(fā)布2020年第二季度及上半年財(cái)報(bào),Q2實(shí)現(xiàn)凈收入2011億元人民幣,同比增長(zhǎng)33.8%,創(chuàng)京東近10個(gè)季度以來(lái)的新高。財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)晚,京東股價(jià)大漲7.93%,收?qǐng)?bào)66.98美元。漲幅7.93%,總市值達(dá)到1048.17億美元。此后近一周,美股股價(jià)持續(xù)走高,而年初至今,京東股價(jià)已經(jīng)翻了一番。


過(guò)去12個(gè)月內(nèi),京東活躍購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)達(dá)到4.174億,單季度新增3000萬(wàn),同比29.9%的增速也創(chuàng)下近11個(gè)季度以來(lái)的新高。這得益于疫情期間在線(xiàn)消費(fèi)需求的激增,以及京東在全渠道與下沉新興市場(chǎng)的布局。


當(dāng)晚,京東零售集團(tuán)CEO徐雷在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議中表示,下半年,京東將進(jìn)一步布局下沉新興市場(chǎng)。


體系性下沉


電商行業(yè)開(kāi)始大規(guī)模對(duì)下沉市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,始于拼多多的橫空出世,當(dāng)拼多多從水下"反潛"出湖面時(shí),巨頭們逐漸開(kāi)始拉響警報(bào),陸續(xù)發(fā)力這塊"寶藏市場(chǎng)"。


而從行業(yè)走勢(shì)看,縱使沒(méi)有拼多多,電商企業(yè)進(jìn)軍下沉市場(chǎng)也是遲早之事。電商的競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)是流量爭(zhēng)奪,而固定領(lǐng)域的流量池早晚會(huì)飽和,正如當(dāng)年阿里察覺(jué)到線(xiàn)上增長(zhǎng)乏力之時(shí),火速搶灘線(xiàn)下零售一般,一旦一二線(xiàn)城市的消費(fèi)增長(zhǎng)遭遇天花板,下沉市場(chǎng)自然會(huì)成為理所當(dāng)然的"下一城"。畢竟,這里還是一片藍(lán)海。


數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)3-6線(xiàn)城市+縣鎮(zhèn)區(qū)域人口超過(guò)十億,約占*人口總數(shù)71.4%;其中移動(dòng)網(wǎng)民6.7億,占比達(dá)74.7%。


充足的時(shí)間、持續(xù)增長(zhǎng)的可支配收入和日益升級(jí)的消費(fèi)需求,讓小鎮(zhèn)青年們成了備受關(guān)注的新興消費(fèi)群體。


而或許是由于"前輩"拼多多的先例,加之下沉用戶(hù)對(duì)商品價(jià)格的敏感度更高,這場(chǎng)戰(zhàn)役一開(kāi)打就不免落入了"價(jià)格戰(zhàn)"的窠臼之中。補(bǔ)貼、拼購(gòu)、打折、傭金返點(diǎn)……大多借用社交玩法以加大優(yōu)惠力度,玩法層出不窮。


這個(gè)開(kāi)局,對(duì)于以中高端品類(lèi)為主力的京東來(lái)說(shuō),算不上多么友好。但京東很快轉(zhuǎn)變了角se:


●2018年,京東加速了原有社交電商布局下拼購(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)程,搭建起拼購(gòu)小程序;


●2019年9月,以拼購(gòu)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),"京喜"全新上線(xiàn),借助產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),選品獨(dú)立于京東主站之外,以產(chǎn)地直采、工廠直營(yíng)為主,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。


● 不同于京喜,今年上線(xiàn)的京東極速版選品都來(lái)自于京東主站,只是通過(guò)大數(shù)據(jù)積累得出的下沉用戶(hù)需求,精選出低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品""給用戶(hù),并簡(jiǎn)化了操作頁(yè)面,并推出一些互動(dòng)玩法,迎合下沉用戶(hù)的使用偏好。


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