總裁私董會教練班
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心管理層等
【課程大綱】
私董會體驗(yàn)
1)私董會歷史與現(xiàn)狀
2)私董會的作用
3)私董會圓桌會議流程
4)私人董事會體驗(yàn)
中階(洞察與引導(dǎo))
1)私董會主持人進(jìn)化三步驟
2)快速識別與會成員的個性和狀況
3)如何處理與會成員的異常表現(xiàn)
4)讓每一個人說真話的秘籍
5)落實(shí)會議成果的3要素
6)私董會主持實(shí)踐與點(diǎn)評
初階(主持的流程)
1)私董會主持人作用
2)私董會圓桌會議的理論基礎(chǔ)
3)私董會主持人的4項(xiàng)注意原則
4)私董會主持程序
5)私董會主持實(shí)踐與評點(diǎn)
高階(修煉與應(yīng)用)
1)私董會主持日志與總結(jié)
2)私董會與心理學(xué)應(yīng)用
3)私董會團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟與方法
4)新老私董成員的融合步驟
5)私董會主持創(chuàng)新原則
6)私董會主持實(shí)踐與評點(diǎn)
