您的企業(yè)是否正面臨以下困境?

1  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)緩慢甚至停滯不前!

2 傳統(tǒng)營(yíng)銷逐漸失效,營(yíng)銷成本越來(lái)越高!

3 產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,無(wú)法占領(lǐng)消費(fèi)者心智!

4 品牌價(jià)值缺失,無(wú)議價(jià)空間!

5 面對(duì)新市場(chǎng)、新趨勢(shì)、新用戶、新場(chǎng)景,想轉(zhuǎn)型卻不知從何下手!

時(shí)代華商

營(yíng)銷與創(chuàng)新總裁研修班

聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題:營(yíng)銷與創(chuàng)新,賦能企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)

"企業(yè)的存在價(jià)值只有一個(gè),就是經(jīng)營(yíng)顧客,因此企業(yè)有且只有兩個(gè)功能

:營(yíng)銷與創(chuàng)新,他們能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果。"——彼得 德魯克

學(xué)習(xí)價(jià)值

聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心問(wèn)題

營(yíng)銷與創(chuàng)新,賦能企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng);

在時(shí)間有限、知識(shí)泛濫的時(shí)代,"聚焦"才是有效、有價(jià)值的。

4大實(shí)戰(zhàn)課程板塊直擊經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

增長(zhǎng)瓶頸,明晰增長(zhǎng)方向;

趨勢(shì)同步、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷進(jìn)化、品牌賦能。

匯聚決策者圈層,跨界融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

針對(duì)企業(yè)決策者開設(shè),

匯聚華南地區(qū)企業(yè)家

及經(jīng)營(yíng)者與你同行,同頻交流、博采眾長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新

打造新教育模式"培訓(xùn)+微咨詢"

實(shí)戰(zhàn)及精英同學(xué)對(duì)自己的商業(yè)模式、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷方案進(jìn)行深入研討,

提供深度建議及經(jīng)驗(yàn)分享。帶著問(wèn)題來(lái)帶著方案走。

課堂上"刻意練習(xí)"

打破"一聽就懂,一用就懵"的魔咒。

破解"課堂上很激動(dòng),回去很感動(dòng),三個(gè)月后一動(dòng)不動(dòng)"的困境。

課程體系

四大實(shí)戰(zhàn)課程板塊賦能企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)

趨勢(shì)同步

全景解析:新時(shí)代營(yíng)銷全景洞察。

時(shí)代趨勢(shì):人工智能+5g物聯(lián)+數(shù)據(jù)服務(wù)一大趨勢(shì)下的營(yíng)銷新變量。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:競(jìng)爭(zhēng)中的突圍—戰(zhàn)略聚焦與取舍。

產(chǎn)品創(chuàng)新

用戶升級(jí):用戶群像當(dāng)代消費(fèi)

新邏輯

爆品破局:進(jìn)化核心—爆品是

好的營(yíng)銷

營(yíng)銷進(jìn)化

增長(zhǎng)路徑:用戶增長(zhǎng)+轉(zhuǎn)化率增長(zhǎng)+客單增長(zhǎng)三板斧

新媒體營(yíng)銷:新媒體營(yíng)銷的局勢(shì)、策略與路徑

數(shù)字化營(yíng)銷:線上線下融合,開啟全渠道增長(zhǎng)

社群經(jīng)濟(jì):打造企業(yè)自有流量池,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

品牌賦能

品牌杠桿:低成本打造品牌,蓄勢(shì)企業(yè)增長(zhǎng)

組織進(jìn)化:不確定時(shí)代一敏捷型組織打造

報(bào)名須知

招生對(duì)象企業(yè)創(chuàng)始人、董事、總經(jīng)理、副總以及營(yíng)銷板塊的高層管理人員。

學(xué)習(xí)時(shí)間

學(xué)制一年,周六日上課,每月上課2天。