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中山過程審核培訓(xùn)課程

中山過程審核培訓(xùn)課程

授課機構(gòu): 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司

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開班時間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2023-11-13 17:10

注:如需報名或咨詢請直接聯(lián)系本頁面下方的咨詢電話或微信,其他報名聯(lián)系方式可能無法回復(fù),謝謝!

【培訓(xùn)背景】

1、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn).3條款明確提出,公司必須開展過程審核工作;標(biāo)準(zhǔn)條文、明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《過程審核》;

2、-2016版過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn),是實現(xiàn)過程監(jiān)控的一種非常重要的工具。

3、于2016年11月進(jìn)行了全面的改版,對過程評審進(jìn)行重新編排、細(xì)化以及調(diào)整,使其適應(yīng)汽車制造業(yè)變化了的要求。在IATF16949認(rèn)證時,審核老師已經(jīng)明確要求企業(yè)應(yīng)按照2016版的新要求開展過程審核工作。

 4、開展:2016過程審核工作,是國際汽車工業(yè)巨頭德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的特殊要求,成為進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機廠的必備條件。

【培訓(xùn)對象】

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求;

2、具備進(jìn)行:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;

3、具備熟練進(jìn)行:2016過程審核的審核方法和審核技巧;

4、具備編制:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;

5、具備進(jìn)行:2016過程審核相關(guān)計算和對過程進(jìn)行評級的能力 ;

6、具備應(yīng)對客戶對本公司進(jìn)行過程審核的能力;

7、具備將過程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。

【培訓(xùn)大綱】

第1講:過程審核的概述

什么是過程審核

:2016過程審核改版介紹

:2016過程審核的應(yīng)用范圍

過程風(fēng)險的識別

第2講:潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)

過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別

潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖

前提條件

準(zhǔn)備工作

潛在供應(yīng)商的分析的展開

第3講:評審過程

評審計劃

評審委托

評審準(zhǔn)備工作

評審的落實

評價

結(jié)果展示

后續(xù)工作及完成

第4講:評審人員的要求

評審人員的資質(zhì)

評審人員的行為準(zhǔn)則

第5講:提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)

提問表概覽

項目管理(P2)評審要求

產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求

產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求

供應(yīng)商管理(P5)評審要求

批量生產(chǎn)(P6:-)評審要求

客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評審要求

第6講:評價

對潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價

物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價

對各單獨問題的評價

針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點

總體評價

根據(jù)開展評價的指導(dǎo)方針

第7講:評價表和一覽表

物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核

通過問卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析

【培訓(xùn)教材】

配套教材

【頒發(fā)證書】

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)過程審核培訓(xùn)證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強,*通用。

【我們的師資】

方普管理擁有國內(nèi)的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

【上課時間及地點】

12課時,共2天。中山

【培訓(xùn)費用】

共2400元/人,含培訓(xùn)費、培訓(xùn)證書費、教材資料費,食宿費學(xué)員自理。


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