怎么樣做好基層管理者的薪酬設(shè)計(jì)？南通通州人力資源管理師培訓(xùn)

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如何做好基層管理這的薪酬設(shè)計(jì)？

怎樣做好基層管理者薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)呢?一般來說設(shè)計(jì)薪酬當(dāng)中的固定收入可以維持員工的日常生活開銷，有助于產(chǎn)生安全感，但這一部分如果設(shè)計(jì)的太高不合理，也將減少薪酬的激勵(lì)性。

設(shè)計(jì)基層管理者的基本薪酬的時(shí)候，靠考慮當(dāng)?shù)赝獠康男匠旮?jìng)爭(zhēng)水平之外，還應(yīng)該對(duì)于基層管理者的工作能力、工作年限、管理難度等來確定，這是對(duì)員工的日常生活的保障。

培訓(xùn)方式

采用疑難講解、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)練習(xí)、互動(dòng)式教學(xué)的培訓(xùn)方式。全面掌握考試教材難點(diǎn)、重點(diǎn)，助你輕松應(yīng)考。

培訓(xùn)師資

聘用高校著名專業(yè)老師講課，對(duì)考試題型分析透徹，講課思路清晰，特聘閱卷老師講解答題技巧，減少失分點(diǎn)，確保通過率。