總 裁 高 級(jí)MBA課 程 研 修 班（綜合管理方向） 招 生 簡(jiǎn) 章
主辦單位:中山*高等繼續(xù)教育 廣州中山*MBA培訓(xùn)班|廣州中山*MBA工商行政管理培訓(xùn)|廣州中山*MBA工商管理碩士培訓(xùn) 廣州中山*MBA培訓(xùn)班 華南*學(xué)府——中山* 享有“華南*學(xué)府”美譽(yù)的中山*是由世紀(jì)偉人孫中山先生于1924年親手創(chuàng)辦的一所名校，是*教育部直屬的*重點(diǎn)*，為*名牌高校之一中山*擁有雄厚的師資力量。全校共有教職工12230余人，其中教授620多人，副教授近960多人，有博士生導(dǎo)師550多人。在校各類(lèi)學(xué)歷教育學(xué)生47000多人。
中山*高等繼續(xù)教育是以成人學(xué)歷教育、網(wǎng)絡(luò)教育和多層次培訓(xùn)教育為主體的實(shí)體，它可以整合和利用校內(nèi)外的資源為社會(huì)提供繼續(xù)教育服務(wù)。一貫堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)人才，得到社會(huì)好評(píng)。
近年來(lái)，已連續(xù)在廣州和珠江三角洲及全省各地，成功舉辦面向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的總裁高級(jí)MBA課程研修班，及面向中、高層管理人員的MBA（工商管理碩士）精選課程高級(jí)研修班，學(xué)員近5000名，其中，總裁高級(jí)MBA課程研修班至2008年4月已成功舉辦十三期，700多名企業(yè)家學(xué)員，分別來(lái)自廣東各大企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官等高層管理人員，受到企業(yè)界的歡迎好好評(píng)。廣州中山*MBA工商行政管理培訓(xùn)訓(xùn)

改版后新班特色

序號(hào) 對(duì)比項(xiàng)目 改版前老班 改版后新班 1 定位 提高學(xué)員工商管理水平 在提高學(xué)員工商管理水平的同時(shí)，通過(guò)系列沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)員個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng) 2 課程設(shè)置 12門(mén)核心教學(xué)模塊+10門(mén)選修課程+工商管理論壇 12門(mén)核心教學(xué)模塊+10門(mén)選修課程+8門(mén)主題活動(dòng)及沙龍+大型工商管理論壇+優(yōu)秀企業(yè)參觀考察 3 課時(shí) 34天 不低于60天 4 師資 廣東及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀師資 結(jié)合以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)眾多一流老師搭建了穩(wěn)定的合作關(guān)系，在以傳統(tǒng)教學(xué)為主的授課形式上，更開(kāi)發(fā)出沙盤(pán)模擬、戶外課堂、沙龍互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種新穎教學(xué)模式 5 教學(xué)服務(wù) 課堂學(xué)習(xí)+班級(jí)活動(dòng) 結(jié)合以往的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)不斷的探索總結(jié)，形成一套完整有效的教學(xué)服務(wù)體系:規(guī)范教學(xué)安排；有計(jì)劃地舉行多種形式的班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)；將優(yōu)秀企業(yè)的參觀考察活動(dòng)正式納入教學(xué)計(jì)劃。 6 平臺(tái) 以本班級(jí)內(nèi)部為主 在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)以班級(jí)為單位的交流平臺(tái)的同時(shí)，通過(guò)參加知行（MBA）同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了班級(jí)與班級(jí)之間，班級(jí)與學(xué)校及其他社會(huì)團(tuán)體之間的聯(lián)系。

招 生 信 息

培養(yǎng)目標(biāo):通過(guò)十二個(gè)教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習(xí)，通過(guò)多次班級(jí)間企業(yè)交流及考察國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識(shí)和決策方法；通過(guò)八個(gè)模塊的主題沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)；具備在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 廣州中山*MBA工商管理碩士培 招生對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 授課方式:課程以導(dǎo)師講授和案例分析為主，輔助以小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬和各種形式的講座，同時(shí)配合有國(guó)內(nèi)外及廣東優(yōu)秀企業(yè)參觀考察交流活動(dòng)。 學(xué)習(xí)周期:12個(gè)月，每個(gè)月利用周末上課2天，學(xué)習(xí)一個(gè)教學(xué)模塊，*兩個(gè)月寫(xiě)結(jié)業(yè)論文。 授課師資:由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著名教授、實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊(duì)伍，為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。 招生人數(shù):計(jì)劃招收60名，資格審核通過(guò)后發(fā)入學(xué)通知書(shū) 上課地點(diǎn):中山*校內(nèi) 學(xué)習(xí)證書(shū):頒發(fā)中山*結(jié)業(yè)證書(shū)（由校長(zhǎng)簽字并加蓋學(xué)校鋼?。?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):36800元/人（包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、教材資料費(fèi)、課間午餐及茶點(diǎn)等費(fèi)用，住宿交通考察費(fèi)用除外。） 國(guó)內(nèi)外商務(wù)考察專(zhuān)線設(shè)置: 1、廣東優(yōu)秀企業(yè)考察（如華為、立白、萬(wàn)和等） 2、新溫州經(jīng)濟(jì)模式－－溫州考察專(zhuān)線 3、山東青島著名企業(yè)（海爾、海信）考察專(zhuān)線 4、日本、韓國(guó)、澳大利亞著名企業(yè)考察專(zhuān)線 5、歐洲九國(guó)著名企業(yè)考察專(zhuān)線 6、美國(guó)著名企業(yè)及哈佛*考察

課 程 設(shè) 置

核心課程（12個(gè)教學(xué)模塊） 序 號(hào) 課程名稱(chēng) 上課 時(shí)間 內(nèi)容概要 1 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力 2天 民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評(píng)價(jià)與規(guī)劃；企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略；民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng) 參觀、研討、交流 1天 2 人力資源管理與民企人才機(jī)制 2天 民營(yíng)企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和發(fā)展；民企績(jī)效管理、評(píng)估與薪酬制度；民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進(jìn) 參觀、研討、交流 1天 3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌戰(zhàn)略 2天 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播；品牌戰(zhàn)略與品牌管理；廣告、促銷(xiāo)與媒體關(guān)系 參觀、研討、交流 1天 4 財(cái)務(wù)管理與成本控制 2天 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制定與監(jiān)控；財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信息利用；民企理財(cái)方法與策略；企業(yè)成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制 參觀、研討、交流 1天 5 資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策 2天 資本運(yùn)作的常用模式介紹；公司并購(gòu)、反并購(gòu)與重組；中小企業(yè)融資策略；民企如何通過(guò)投融資改善公司的財(cái)務(wù)環(huán)境 參觀、研討、交流 1天 6 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家精神 2天 企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的提升；企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧的培養(yǎng)；民營(yíng)企業(yè)家如何識(shí)人、用人、留人 參觀、研討、交流 1天 7 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬 2天 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)；制定組織目標(biāo)與戰(zhàn)略；管理溝通與組織融合；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行；系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程控制；系統(tǒng)運(yùn)籌管理 參觀、研討、交流 1天 8 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 企業(yè)文化建設(shè)綱要；國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析；*特色企業(yè)文化案例分析；企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng) 參觀、研討、交流 1天 9 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng) 2天 *企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇；建立企業(yè)整體化的效益管理；整體績(jī)效管理案例 參觀、研討、交流 1天 10 管理溝通與商務(wù)談判 2天 企業(yè)一般溝通過(guò)程；通過(guò)溝通進(jìn)行管理；商務(wù)談判的技巧與藝術(shù) 參觀、研討、交流 1天 11 企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 2天 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅成本控制；具體稅種的稅收籌劃及案例分析；稅收籌劃的實(shí)際操作 參觀、研討、交流 1天 12 民營(yíng)企業(yè)法律實(shí)務(wù) 2天 公司法、合同法等相關(guān)法律知識(shí)；經(jīng)濟(jì)法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律問(wèn)題；典型民營(yíng)企業(yè)法律案例分析 參觀、研討、交流 1天
基礎(chǔ)課程及應(yīng)用課程（10天，選修） 序號(hào) 課程名稱(chēng) 上課時(shí)間 1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1天 2 組織行為學(xué) 1天 3 成本控制與管理會(huì)計(jì) 1天 4 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 1天 5 質(zhì)量管理 1天 6 供應(yīng)商采購(gòu)的持續(xù)開(kāi)發(fā)與全面管理技巧 1天 7 倉(cāng)儲(chǔ)管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期實(shí)務(wù) 1天 8 企業(yè)調(diào)研診斷 1天 9 企業(yè)變革與創(chuàng)新管理 1天 10 演講與口才 1天
主題活動(dòng)及沙龍（8個(gè)主題） 課程 目標(biāo) 內(nèi)容 時(shí)間 團(tuán)隊(duì)拓展 認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；調(diào)適身心狀態(tài)，認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。 本課程通過(guò):團(tuán)隊(duì)定向、心理暗示、技術(shù)探險(xiǎn)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事體驗(yàn)等項(xiàng)目的體驗(yàn)和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì)，。 兩天 健康管理 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)家應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長(zhǎng)，有意識(shí)的實(shí)施健康管理，構(gòu)建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。 全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應(yīng)的有效措施，建立健康管理意識(shí)，強(qiáng)化健康管理方法，從而擁有健康的體魄和心理。 一天 解壓管理 從人性化和組織的角度出發(fā)，幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來(lái)源，煥發(fā)工作激情，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性，形成良性的工作氛圍，從而壓縮生產(chǎn)成本。 幫助管理者認(rèn)識(shí)壓力，學(xué)會(huì)應(yīng)付和舒緩壓力的方法，還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓在有效的壓力管理下達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。 半天 音樂(lè)賞析 音樂(lè)作用于人的聽(tīng)覺(jué)，引發(fā)人們的種種體驗(yàn)和聯(lián)想，使人步入藝術(shù)審美地，并從中獲得某種精神享受和滿足。 通過(guò)音樂(lè)的節(jié)奏、樂(lè)句、樂(lè)段、旋律、音色、等，了解其藝術(shù)語(yǔ)言的特點(diǎn)；學(xué)會(huì)運(yùn)用音樂(lè)的一般欣賞方法去賞析具體的音樂(lè)作品。 一天 藏品鑒賞 提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力；掌握藝術(shù)品投資規(guī)律；攜手權(quán)威專(zhuān)家，聯(lián)誼*藏家，共享廣泛的人脈資源；讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識(shí)，真實(shí)歷練投資者的經(jīng)營(yíng)管理能力和控制能力。 古陶瓷鑒賞與鑒定；現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別；藏瓷實(shí)戰(zhàn)；*書(shū)畫(huà)藝術(shù)鑒賞與鑒定；玉器鑒賞與鑒定；古玩雜項(xiàng)的鑒賞與鑒定等。 一天 品味紅酒 適度地了解和掌握西方酒文化，得體地加以運(yùn)用，凸顯個(gè)人人文氣質(zhì)和個(gè)人風(fēng)采,為營(yíng)造和諧的社交氛圍,實(shí)現(xiàn)跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動(dòng)創(chuàng)造條件。 葡萄酒（紅葡萄酒，白葡萄酒）； 葡萄酒概況； 葡萄種類(lèi)及種植方式； 葡萄種植莊園； 葡萄酒的釀制方式與技術(shù)； 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級(jí)； 葡萄酒的飲用方式。 一天 解讀茶文化 掌握*茶藝的概念和分類(lèi)原理，以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當(dāng)代一些代表性茶藝的程式和方法；*茶道的精神。 說(shuō)茶；*茶道概念；*茶道發(fā)展簡(jiǎn)史；*茶道構(gòu)成；*茶藝；*茶道的思想文化。 一天 商務(wù)禮儀形象管理 讓受眾學(xué)會(huì)基本職業(yè)場(chǎng)合著裝方式；掌握著裝與搭配技巧；清楚自己的職業(yè)形象定位；學(xué)識(shí)各種社交禮儀，樹(shù)立得體的職業(yè)形象。 通過(guò)角色扮演、互相評(píng)價(jià)、小測(cè)驗(yàn)和自我完善計(jì)劃等互動(dòng)式教學(xué)法，加深學(xué)員對(duì)基本禮儀的理解和掌握，以便在實(shí)踐中自如應(yīng)運(yùn)。 半天

著名導(dǎo)師簡(jiǎn)介

導(dǎo)師姓名 職稱(chēng) 課程 導(dǎo)師簡(jiǎn)介 劉 峰 教授 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) *行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師；*管理科領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長(zhǎng)、北京大家客座教授；承擔(dān)*社科項(xiàng)目“21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新趨勢(shì)”。 路長(zhǎng)全 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 被譽(yù)為*的科特勒。曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃副總，為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)咨詢和管理服務(wù)，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。 曾仕強(qiáng) 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 *式管理 *式管理大師，全球華人*式管理*人，現(xiàn)任臺(tái)灣智慧*校長(zhǎng),臺(tái)灣交通*教授,臺(tái)灣興國(guó)管理校長(zhǎng)；英國(guó)牛津*管理哲學(xué) 榮譽(yù) 博士、英國(guó)萊斯特*管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門(mén)*行政管理碩士、國(guó)立臺(tái)灣師范*教育學(xué)學(xué)士。 余明陽(yáng) 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 品牌戰(zhàn)略 *策劃研究院院長(zhǎng);復(fù)旦*經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、復(fù)旦*管理學(xué)博士后；聯(lián)合國(guó)國(guó)際信息科（IIA）院士、*市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任；曾擔(dān)任*沱牌曲酒股份有限公司總裁。 孫 煒 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 企業(yè)稅務(wù) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。具有深厚的稅收和會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐基礎(chǔ)。香港德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所所ACCA特約培訓(xùn)講師。先后在天泰集團(tuán)、德盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所作工作，積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。 洪兵 教授 孫子兵法 我國(guó)資深戰(zhàn)略研究專(zhuān)家，戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師，*孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京*國(guó)際MBA、清華*、北京*全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、長(zhǎng)江商、上海交通*等著名院校特邀戰(zhàn)略教授，。 張瑞君 博 士 企業(yè)財(cái)務(wù) *人民*商教授,博士生導(dǎo)師,*注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、用友軟件股份有限公司高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)。*經(jīng)貿(mào)委企業(yè)信息技術(shù)改造投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)審專(zhuān)家、*會(huì)計(jì)外聘教授。 曾湘泉 教 授 人力資源 *人民*勞動(dòng)人事院長(zhǎng), 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和薪酬理論及管理教授、博士生導(dǎo)師, *勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)科學(xué)教學(xué)分會(huì)會(huì)長(zhǎng),1998——1999年度美國(guó)富布萊特訪問(wèn)學(xué)者美國(guó)管理學(xué)會(huì)和美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)會(huì)員。 趙 民 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 公司治理 新華信管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總裁。南京工計(jì)算機(jī)科學(xué)工學(xué)學(xué)士; 美國(guó)哈佛*商EMBA; 現(xiàn)為北京新華信管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng); 北京*光華管理客座研究員。 劉啟明 實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 清華*、北京*、復(fù)旦*、*銀行國(guó)際金融中心客座教授。 10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)*國(guó)情和*企業(yè)的深入了解。 現(xiàn)任英國(guó)倫敦上市的全球第二大營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司TNS*區(qū)高級(jí)副總裁。 朱玉童 實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 主持了廣東健力寶、孔府宴、小鴨熱水器、益生堂三蛇膽、奧林飲料、三九化工、三九食品、天健地產(chǎn)、君安金行等數(shù)十項(xiàng)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃案。被評(píng)為*策劃專(zhuān)家之一。 莫少昆 教授 企業(yè)戰(zhàn)略 現(xiàn)任新加坡國(guó)立*企業(yè)管理、澳洲國(guó)立*工商管理客座教授；清華*EMBA客座教授，新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)，新加坡S服務(wù)咨詢中心高級(jí)顧問(wèn)。 史永翔 實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師 財(cái)務(wù)管理 *頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家，*人氣的企業(yè)管理教授，七年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMU）*區(qū)――首席專(zhuān)家，頂峰效益管理顧問(wèn)有限公司總裁，*清華*，人民*客座教授。

教 學(xué) 服 務(wù)一、 教學(xué)服務(wù)宗旨
1、 學(xué)習(xí):更好地幫助學(xué)員掌握工商管理系列理論
2、 友誼:進(jìn)一步增進(jìn)同學(xué)間的友誼及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流
3、 合作:進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)員精英平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)員開(kāi)展商務(wù)合作活動(dòng)
4、 發(fā)展:提升本身的工商管理水平，發(fā)展自己與企業(yè) 廣州MBA培訓(xùn)

二、 教學(xué)服務(wù)綱要
1、 專(zhuān)職帶班老師 —— 各班級(jí)安排一位專(zhuān)職的教務(wù)人員。為學(xué)員提供一站式服務(wù)（從開(kāi)學(xué)――結(jié)業(yè)全程跟蹤），學(xué)員有任何建議和意見(jiàn)都可以與教務(wù)人員溝通解決。
2、 新同學(xué)交流 —— 班級(jí)成立之初，帶班老師須組織本班同學(xué)進(jìn)行為期兩天的戶外拓展訓(xùn)練，活動(dòng)過(guò)程中配合破冰游戲讓新同學(xué)們相互認(rèn)識(shí)，并在開(kāi)學(xué)*次小班課后舉行首次班級(jí)聯(lián)誼晚會(huì)，加深同學(xué)們彼此之間的印象，促進(jìn)友誼交流。
3、 課程通知體系 —— 總裁班每次課程均會(huì)發(fā)布下次上課預(yù)告，正式上課以書(shū)面?zhèn)髡婕皫О嗬蠋熾娫捦ㄖ獮闇?zhǔn)，另會(huì)配合電腦群發(fā)短信提醒。
4、 優(yōu)質(zhì)課中服務(wù) —— 為營(yíng)造舒適溫馨的教學(xué)環(huán)境，總裁班每次課堂均提供早點(diǎn)、茶水、咖啡及水果。課程期間午餐均安排校內(nèi)圍餐，方便同學(xué)間即時(shí)交談。外地學(xué)員如需住校，請(qǐng)?zhí)崆芭c帶班老師聯(lián)系，可協(xié)助學(xué)員預(yù)定房間。
5、 班級(jí)活動(dòng)規(guī)定 —— 班委每?jī)稍马毥M織一次班級(jí)同學(xué)交流活動(dòng)，前往某位或某幾位學(xué)員企業(yè)參觀、研討、交流本月課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，以達(dá)到消化、鞏固、提高目的。（有關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、參加企業(yè)等另行通知，學(xué)員自愿參加，交通、食宿費(fèi)用學(xué)員自理。）
6、 小組活動(dòng)規(guī)定 —— 班級(jí)各小組組長(zhǎng)每月須組織一次本組同學(xué)的交流活動(dòng)，活動(dòng)以學(xué)習(xí)、友誼為目的，開(kāi)展形式有企業(yè)參觀、外出郊游、主題活動(dòng)等。
7、 班級(jí)年會(huì)活動(dòng) —— 每年年底班級(jí)組織一次全體學(xué)員均參加的班級(jí)年會(huì)，大家總結(jié)一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，分享來(lái)年的各種想法與計(jì)劃，配合形式多樣的晚會(huì)活動(dòng)加深同學(xué)們的友情。
8、 班級(jí)體育競(jìng)賽 —— 總裁班各班內(nèi)部、班級(jí)與班級(jí)之間不定期地舉行籃球、羽毛球、乒乓球等多種體育項(xiàng)目的競(jìng)賽活動(dòng)，在強(qiáng)健體魄的同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
9、 補(bǔ)課規(guī)定 ——1） 學(xué)員因故未能上課，必須書(shū)面或口頭請(qǐng)假，否則一律不給予補(bǔ)課;2） 因故缺課同學(xué)有兩種補(bǔ)課方法，其一，可派代表頂替上課;其二，在其他班級(jí)補(bǔ)上；3） 補(bǔ)課時(shí)間在學(xué)員結(jié)業(yè)前，結(jié)業(yè)后不給予補(bǔ)課；4） 無(wú)故曠課1/3以上，學(xué)校不給予補(bǔ)課。
10、教學(xué)增值服務(wù) —— 總裁班會(huì)不定期開(kāi)展教學(xué)增值服務(wù)課程，其中包括論壇、講座、報(bào)告會(huì)和沙龍，學(xué)員收到正式通知后均能免費(fèi)參加。
11、教學(xué)質(zhì)量保證 —— 學(xué)員對(duì)任課老師實(shí)行評(píng)分制度。如大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為該老師授課水平在70分以下，則重派一位優(yōu)秀老師重講該課程，而重講的課不算正常課時(shí)，即補(bǔ)課。
12、學(xué)員生日祝?！偛冒鄬W(xué)員生日時(shí)帶班老師會(huì)組織班委為過(guò)生日的學(xué)員送上生日禮物，并代表全班同學(xué)送上生日祝福，增進(jìn)同學(xué)之間的感情。 廣州MBA工商管理碩士

班 級(jí) 架 構(gòu)班 長(zhǎng)（1名） 秘書(shū)長(zhǎng)（1名） 副班長(zhǎng)（4名）

策劃部長(zhǎng) 學(xué)習(xí)部長(zhǎng) 活動(dòng)部長(zhǎng) 外聯(lián)部長(zhǎng)

小組組長(zhǎng) 小組組長(zhǎng) 小組組長(zhǎng) 小組組長(zhǎng)

班委職責(zé): 班 長(zhǎng): 1、召集和主持班會(huì)； 2、統(tǒng)管全班事務(wù)，并檢查班委會(huì)決議的落實(shí)情況； 3、代表本班簽署重要文件。 秘書(shū)長(zhǎng): 1、貫徹和執(zhí)行班會(huì)決議； 2、主持本班的具體工作及落實(shí)。 3、負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)的管理（參考意見(jiàn)） 4、處理其他日常事務(wù)。 副班長(zhǎng): 1、掌管理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)； 2、分管四*工作:策劃部、學(xué)習(xí)部、活動(dòng)部、外聯(lián)部；具體分管*有班長(zhǎng)安排。 學(xué)習(xí)部長(zhǎng):1、組織班級(jí)同學(xué)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助全體同學(xué)共同進(jìn)步； 2、為班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流提供服務(wù)和方便； 3、向?qū)W校和班級(jí)同學(xué)推薦優(yōu)秀的老師或課程； 4、積極搜集同學(xué)們對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向?qū)W校反饋； 5、簡(jiǎn)報(bào)分享；
策劃部長(zhǎng):1、負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)班級(jí)同學(xué)、班級(jí)之間的商務(wù)合作。
活動(dòng)部長(zhǎng):1、組織班級(jí)同學(xué)對(duì)外參觀、考察； 2、與活動(dòng)部長(zhǎng)、外聯(lián)部長(zhǎng)協(xié)作，定期開(kāi)展形式多樣且有益的班級(jí)活動(dòng)。
外聯(lián)部長(zhǎng):1、本班委會(huì)與其他班委會(huì)聯(lián)動(dòng)； 2、班委會(huì)與總裁EMBA同學(xué)會(huì)聯(lián)動(dòng)； 3、班委會(huì)與*組織、企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)。
學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng):為幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握工商管理知識(shí)，總裁班在開(kāi)課后會(huì)將學(xué)員劃分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組，作為今后學(xué)員參與案例研討、課后作業(yè)及參觀考察的基本學(xué)習(xí)單位。小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本組相關(guān)工作并協(xié)助班委會(huì)開(kāi)展工作。
說(shuō)明:班級(jí)學(xué)員人數(shù)達(dá)50人以上時(shí)，即可進(jìn)行班委推選，班委每半年換屆選舉一次，小組組長(zhǎng)每季度輪換一次。

報(bào)名資料:請(qǐng)報(bào)名同學(xué)先填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表，并交納身份證復(fù)印件一份；大一寸彩色免冠照片六張；單位簡(jiǎn)介一份。
報(bào)名地點(diǎn):中山*科技園日