安徽工商管理碩士在職經(jīng)理（MBA）課程研修班

香港國(guó)際管理培訓(xùn)介紹:

香港國(guó)際管理培訓(xùn)是由香港*總商會(huì)培訓(xùn)委員和聯(lián)合香港威思德國(guó)際教育集團(tuán)、*企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)培訓(xùn)中心，于2003年在香港特別行政區(qū)*合法注冊(cè)成立，擁有獨(dú)立法人資格的非贏利性教育機(jī)構(gòu)。
香港國(guó)際管理培訓(xùn)是一所立足亞洲大*區(qū)域、面向世界的國(guó)際性企業(yè)管理學(xué)府。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)領(lǐng)袖，培育創(chuàng)新型復(fù)合人才。擁有*及海外*專職兼職教授及專家講師500余位，融合歐洲、美國(guó)、澳大利亞、新加坡、馬來(lái)西亞及香港、臺(tái)灣、*大陸等地專業(yè)智慧，將國(guó)際*MBA知識(shí)體系融匯于企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)際，努力打造成為亞太乃至世界一流的企業(yè)管理教育機(jī)構(gòu)。

課程宗旨:
課程旨在為企業(yè)中層管理人員提供短期進(jìn)修機(jī)會(huì)，提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，幫助企業(yè)解決企業(yè)管理和發(fā)展中的疑難問(wèn)題，提升*經(jīng)理人員的職業(yè)素質(zhì)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理的核心知識(shí)，全面提升執(zhí)行能力與創(chuàng)新能力。

課程優(yōu)勢(shì) / 學(xué)生收益:

實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃:課程具實(shí)戰(zhàn)性和前瞻性，通過(guò)案例研討、主題沙龍、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維，提升戰(zhàn)略思考能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力與執(zhí)行能力。
國(guó)際師資配備:師從國(guó)內(nèi)外權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型專家，授課師資來(lái)自外籍或具備留學(xué)背景（中文授課）以及國(guó)內(nèi)*學(xué)府及領(lǐng)域資深教授。
教學(xué)保障機(jī)制:專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)、教務(wù)流程，輔以補(bǔ)課體系等完善措施，確保卓越教學(xué)品質(zhì)。學(xué)生在校方督導(dǎo)下遵循《學(xué)生守則》等規(guī)章，認(rèn)真完成學(xué)業(yè)。
延展價(jià)值豐厚:在職研修，事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英，構(gòu)建資源平臺(tái)，共享商機(jī)人脈。
課程規(guī)劃:
MBA精要課程
企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 20課時(shí)Dr. Antony Hii 美國(guó)•喬治華盛頓*
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù) 10課時(shí)鄭 健 教授 *•中山*
組織管理與企業(yè)文化建設(shè) 10課時(shí)鄭 健 教授 *•中山*
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 20課時(shí) Chen *臺(tái)灣•資深專家
全球營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 20課時(shí) Loh 澳洲•紐卡索*
企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理 10課時(shí)崔 毅 教授 *•華南理工*
企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu) 10課時(shí)崔 毅 教授 *•華南理工*
企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 20課時(shí)范揚(yáng)松 教授 *臺(tái)灣•交通*

專題課程
變革時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新
國(guó)際關(guān)系與宏觀格局分析
企業(yè)危機(jī)管理與處理藝術(shù)
企業(yè)高效執(zhí)行力提升
商道與財(cái)?shù)馈庾x商業(yè)模式的魅力
企業(yè)勞資關(guān)系要點(diǎn)分析

課程概要:

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理:了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵(lì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)與績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)，有效管理人力資源的各項(xiàng)功能（甄募、開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練、留用等），從而妥善地管理人力資源，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)致目標(biāo)。
全球營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:區(qū)隔與定位市場(chǎng)，建立完整營(yíng)銷(xiāo)策略與功能性架構(gòu)，有效規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)程序，深入理解產(chǎn)品、定價(jià)、通路、促銷(xiāo)及廣告策略等的實(shí)務(wù)運(yùn)用，做出正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，以實(shí)現(xiàn)互利的交換，達(dá)到組織的目標(biāo)。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理:通過(guò)運(yùn)營(yíng)行為提高生產(chǎn)力，將運(yùn)營(yíng)互動(dòng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；幫助判斷企業(yè)現(xiàn)況、確定其挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，制定動(dòng)態(tài)的、有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)與運(yùn)作管理行動(dòng)計(jì)劃，突出管理者的決策及協(xié)調(diào)職能，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù):掌握領(lǐng)導(dǎo)的角色的特點(diǎn)，提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，在企業(yè)識(shí)才用人授權(quán)控權(quán)方面、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神管理法方面，提升激勵(lì)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力和影響力。
組織管理與企業(yè)文化建設(shè):探討組織中牽涉領(lǐng)導(dǎo)、溝通、權(quán)力、控制、文化的沖突與改變以及如何成功引導(dǎo)組織之變革與發(fā)展等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制，最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)體之間的相互關(guān)系，有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)，塑造可持續(xù)的企業(yè)文化。
企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理:全盤(pán)剖析公司財(cái)務(wù)，從微觀與宏觀兩個(gè)層面研究資本市場(chǎng)和高效率市場(chǎng):財(cái)務(wù)成本、股東權(quán)益的管理、債務(wù)管理和融資技術(shù)等，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況、公司并購(gòu)及再重組系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。
企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu):通過(guò)全盤(pán)剖析公司整體運(yùn)營(yíng)，結(jié)合我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革以及我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，分析和研究如何更好地利用資本市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)習(xí)如何通過(guò)剝離、分立和出售等資產(chǎn)重組行為來(lái)提高資本的運(yùn)作效率，建立對(duì)公司有利的現(xiàn)金流量。
企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):課程結(jié)合理論、研究結(jié)果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)創(chuàng)意，講解策略規(guī)劃與形成的過(guò)程及達(dá)成執(zhí)行的要素。利用SWOT分析、方位策略矩陣等工具，探討分析企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略與形成自己的高度優(yōu)勢(shì)、建立企業(yè)價(jià)值鏈與成功的獲利模式，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。
部分授課師資簡(jiǎn)介:
Hii許安東尼 教授:博士生導(dǎo)師，美國(guó)喬治•華盛頓*人力資源管理學(xué)博士，英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)（IMCA）亞太區(qū)教育總監(jiān)，現(xiàn)任馬來(lái)西亞人文（IBS）院長(zhǎng)，杰出的人力資源專家與教育家之一。
Loh羅煒雄 教授:澳洲紐卡索*管理學(xué)博士，加拿大達(dá)侯士*經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，英國(guó)特許市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文憑。擁有多年國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理權(quán)威教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾任上市公司策劃官員，現(xiàn)任職KPMG（國(guó)際四大財(cái)務(wù)公司之一）。
鄭 健 教授:中山*中外管理研究中心教授，浙江*、深圳*、華南師范*客座教授，*管理培訓(xùn)網(wǎng)總裁。鄭教授從事MBA/EMBA教學(xué)、管理培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)工作多年，具備了豐富的教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
崔 毅 教授:博士生導(dǎo)師，華南理工*工商管理教授，風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任，*高校數(shù)量經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)理事。廣東中小企業(yè)融資處進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)診斷、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)專家。
范揚(yáng)松 教授:美國(guó)普萊斯頓*管理學(xué)博士，臺(tái)灣交通*管理學(xué)博士研究，臺(tái)灣青壯派管理名師之一，“成功系統(tǒng)動(dòng)力模式”理論及課程創(chuàng)始人。被錄入《跨世紀(jì)經(jīng)貿(mào)精英名人錄》。
Chen 陳永昌 教授:曾歷任摩托羅拉電子公司總裁特別助理、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)、知識(shí)長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理；臺(tái)灣飛利浦股份公司經(jīng)理等職。97年第二屆臺(tái)灣杰出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人金峰獎(jiǎng)、98年獲*屆跨世紀(jì)成功人物金冠獎(jiǎng)。
報(bào)讀信息、報(bào)名 / 錄取:

招生對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員，專科以上學(xué)歷，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)者。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):人民幣:報(bào)名費(fèi)300元，學(xué)雜費(fèi)/教材資料費(fèi)1500元，學(xué)費(fèi)8000元。
報(bào) 名:提交報(bào)名申請(qǐng)表；身份證、學(xué)歷證復(fù)印件（復(fù)核原件）；大1寸藍(lán)底證件照5張；在職名片3張。
評(píng)審/錄取:擇優(yōu)錄取，下發(fā)《錄取通知書(shū)》，學(xué)生按規(guī)定時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù)，領(lǐng)取教材、校服等資料。
學(xué)制/證書(shū):學(xué)制8個(gè)月?！豆ど坦芾泶T士（MBA）精要課程研修證書(shū)》及成績(jī)單。