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武漢威士特教育培訓

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威士特一對一咖啡培訓

威士特一對一咖啡培訓

授課機構: 武漢威士特教育培訓

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課程介紹

發(fā)布日期:2017-05-03 11:02

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*連鎖品牌,教學出品用的材料和設備均為威士特自己的產品,開店創(chuàng)業(yè)有保障!武漢威士特培訓與北京CSCA精品聯合辦學,時尚新品隨季教,緊跟市場新潮!

聯系人:魏老師      聯系電話:-880


咖啡速成班  學時25課時 學費1200元

學習內容:一、學習咖啡文化與世界各國的咖啡基礎知識;二、從種子到杯子的使用;三、咖啡制作的器皿認知與使用;四、咖啡廳的吧臺操作流程;五、咖啡豆的選購與儲存要領及條件;六、咖啡豆的研磨操作與介紹;七、冰咖啡的沖煮制作過程及品鑒體驗;八、熱咖啡的沖煮制作過程及品鑒體驗;九、虹吸壺的操作方法及品鑒;十、摩卡壺的操作方法及品鑒;十一、法壓壺的操作方法及品鑒;十二、越南沖的操作方法及品鑒;十三、水果拼盤的制作和擺盤

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開一家咖啡店倒底有多復雜?第三部分

有多少人想開一個咖啡館?咖啡館究竟有何魅力?讓我們如此心向往之。

開一家咖啡店倒底有多復雜?認真看完就清楚了

第三節(jié) 開店籌備工作(時限是*標準) 以下表格按開店籌備周期85天為例,對開業(yè)籌備工作分四個階段進行倒排,其中的“完成時限”指該工作任務必須在距離預定開業(yè)日期XX日前完成。

一、店鋪設計、進場籌備、證照辦理、開工階段

房屋租賃合同簽訂------------投資人(提前90天)

設計進行店鋪平面布置的設計 (約6天)------投資人/設計單位(提前85天)

店鋪人員定編--------------------------------投資人/店長(提前85天)

店鋪設計方案確定(約5天)-------------投資人/設計單位(提前80天)

店鋪施工系統圖確定 (約3天)---------投資人/設計單位/施工單位(提前80天)與工程同期進行各項施工和經營證照的辦理投資人/施工單位(提前80天)

全面開始招聘----------投資人/店長(提前80天)

店鋪外立面設計方案確定 (約3天)-----投資人/設計單位(提前78天)

店鋪裝修工程預算,工程發(fā)包及定標(約3天)--------------投資人(提前78天) 保消防審批----------------------------------投資人/施工單位(提前75天)

空調工程施工方案的確定----------投資人/施工單位(提前70天)

平面布置確定后即進行施工許可手續(xù)的申批---投資人/施工單位(提前70天)

施工進場,放線-----------------------------投資人/設計師/施工單位(提前70天)

宿舍租賃采購員工宿舍用具-------------店長(提前65天)

組織*次協調會證照辦理等相關事宜---投資人/店長/設計單位(提前60天)

全體員工開始培訓---------------------------培訓師/店長(提5天)


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二、工程主體施工階段工作任務

空調安裝施工(約8天)----------------施工單位(提前60天)

消防系統施工(約8天)--------------- 施工單位(提前60天)

電話、有線電視的安裝申請)---------店長(提0天)

無線網絡安裝申請---------------------店長(提0天)

第二次協調會,各*就所負區(qū)域與施工單位溝通------投資人/店長(提前40天) 沙發(fā)開始定數量,并開始制作---供貨商、店長(提前40天)

桌椅尺寸和擺放位置案,確定設備---店長/施工單位(提前40天)

制定家具---------------投資人/店長(提前40天)

工程封頂階段約20天系統封頂---施工單位(提前30天)

吧臺設備、外場用品、制訂合同----投資人/店長(提前30天)

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三、設備/設施采買和安裝階段

開業(yè)前所需原材料并確定---------吧臺長供貨商投資人店長(提前20天)

吧臺設備、外場用品、雜品------投資人店長(提前15天)

簽訂店鋪保潔合同-------------投資人店長(提前13天)

店鋪收銀系統安裝調試設置收銀員上機實操---店長/財務/收銀/系統提供商(提前12天) 購買店內電器--------------------投資人/店長(提前12天)

組織全體員工會議(進展通報)鼓舞士氣、工作安排)---投資人/全體員工(提天)

開業(yè)啟動方案(店內外宣傳促銷組合、安排臺卡海報設計、贈票印制等)----投資人/店長(提天)

空調系統安裝結束,初步驗收----------------投資人/店長/施工單位(提天)

店鋪專用會員卡/票券和其他印刷品進貨-----投資人/店長/財務/物流(提天) 員工到衛(wèi)生防疫站檢查身體辦理健康證------全體員工(提前9天)

組織相關人員開第三次協調會,安排工程收尾驗收事宜-------投資人/店長/施工單位/店內各*負責人(提前9天)

采購后廚、吧臺雜品---------吧臺長/采購(提前8天)


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四、驗收和預開業(yè)階段

全面衛(wèi)生清潔-------保潔全體(提前8天)

調料、凍品到貨、驗收----吧臺長/采購(提前8天)

消防工程,驗收---------投資人/店長/施工單位/管理*(提前7天)

工程全部完工--------投資人/店長/施工單位/管理*(提前7天)

采買員工餐用料,后廚出員工餐-----店長(提前7天)

工程驗收---------投資人/店長/施工單位/管理*(提前7天)

接洽禮儀公司,確認開業(yè)儀式方案(程序、禮品、邀請人員名單及請柬的發(fā)放等),開始辦 理開業(yè)儀式的市容等申請手續(xù)------------投資人/店長(提前7天)

安裝飲水機、制冰機--------投資人/店長(提前6天)

茶幾石材及桌腳到或安裝---------投資人/店長(提前6天)

沙發(fā)到貨---------------------投資人/店長(提前6天)

瓷器到貨-----------------投資人/店長(提前6天)

購買店鋪裝飾品,布置-------投資人/店長(提天)

餐具的領用------------------投資人/店長(提前4天)

店鋪工程補漏結束,全部撤場-----投資人/店長/施工單位(提前3天)

員工正式換裝上崗----------------投資人/店長(提前2天)

確定開業(yè)宴請名單---------------投資人/店長(提前2天)

開業(yè)日的*準備和內部試營以及開業(yè)儀式模擬(儀式程序、發(fā)言稿、剪彩準備)-------投資人/店長(提前1天)

籌備到這里怎么樣了呢?還沒完,因為各*的物料設備還沒完成。

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