聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶資源，同時(shí)也加強(qiáng)開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶，長期顧問均為新加坡、港臺以及*大陸的*專家、教授、世界*企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問。目前聯(lián)建顧問精益事業(yè)部大陸分部擁有*及簽約咨詢專家10名，咨詢顧問50多名，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各方面！
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專家。同時(shí)致力于將國外*進(jìn)的精益生產(chǎn)管理方式帶到*，幫助*企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，最終達(dá)到提高品質(zhì)、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實(shí)施了精益生產(chǎn)，并取得了巨大的效益。
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢的同時(shí)，由公司咨詢總監(jiān)總結(jié)召集公司所有精益顧問，把咨詢經(jīng)驗(yàn)匯總，開發(fā)出了系列的精益培訓(xùn)項(xiàng)目。
精益培訓(xùn)項(xiàng)目清單:
1、精益企業(yè)變革之道---精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理
2、精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
3、如何才能真正播下“精益思想”的種子
4、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化
5、如何進(jìn)行一個(gè)流的生產(chǎn)模式改造
6、流程和企業(yè)精益化
7、精益生產(chǎn)之流暢制造
8、高效工廠系統(tǒng)管理務(wù)實(shí)
9、精益價(jià)值流程圖析與利潤創(chuàng)造（VSC）
10、價(jià)值流程分析與管理
11、全面現(xiàn)場管理與改善
12、改善的八大利器
13、全員現(xiàn)場作業(yè)方法改善
14、改善生產(chǎn)的利器-5S與TPM實(shí)務(wù)
15、目視管理與現(xiàn)場改善（含IE手法）
16、車間管理與現(xiàn)場改善
17、車間現(xiàn)場作業(yè)安全訓(xùn)練
18、杰出班組長訓(xùn)練
19、挑戰(zhàn)0切換
20、卓越現(xiàn)場管理技能提升
21、精益成本管理與控制
22、消除浪費(fèi)降低成本--制造業(yè)成本管控之道
23、制造業(yè)車間成本削減與價(jià)值分析
24、精益生產(chǎn)之快速換型
25、TPM全員生產(chǎn)保全管理
26、工廠設(shè)備維修管理工程
27、約束管理（TOC）
28、精益物流與供應(yīng)鏈管理
29、精益物流與看板管理
30、精益供應(yīng)鏈管理與物料控制
31、生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制
32、PMC運(yùn)作管理
33、高效倉儲管理與工廠物料配送
34、戰(zhàn)略性倉儲管理
35、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與生產(chǎn)線平衡
36、生產(chǎn)線平衡
37、精益布局與單元生產(chǎn)
38、單元生產(chǎn)方式
39、生產(chǎn)線再造革命——彈性單元線推行實(shí)務(wù)
40、卓越品質(zhì)管理:零缺陷
41、全面質(zhì)量管理TM
42、新舊C七大手法
43、防錯(cuò)技術(shù)及其應(yīng)用
44、FD質(zhì)量功能展開
45、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
46、可靠性分析及其應(yīng)用
47、全面質(zhì)量成本管理
48、Six-Sigma 管理基礎(chǔ)
49、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與SPC應(yīng)用
50、測量量具管理與MSA分析
51、SPC/MSA在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
52、APP與PPAP應(yīng)用解析
53、FMEA在管理中的應(yīng)用
54、風(fēng)險(xiǎn)分析與解決
55、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用
56、IE達(dá)人必修之IE工業(yè)工程應(yīng)用
57、零風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)管理高級研修
58、TIE全員生產(chǎn)效率改善
59、制造業(yè)品質(zhì)技能訓(xùn)練
60、工廠成本和價(jià)值分析
61、目標(biāo)管理與KPI績效考核
62、精益生產(chǎn)方式（LP）與項(xiàng)目推行務(wù)實(shí)
63、IE實(shí)戰(zhàn):以最小的投入，謀求*的收益
64、精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
65、TPI全員生產(chǎn)革新課程
66、TRIZ（創(chuàng)新思維）
歡迎廣大客戶來電咨詢索取課程提綱！
請廣大客戶按照我們的聯(lián)系方式聯(lián)系！謝謝您的支持！
聯(lián)系人:于小姐
電話:0（零七伍伍二七九三一零八伍）
咨詢專線:（一八九二六七六八二七伍）
網(wǎng)址:（深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司）
重慶   南昌  九江  成都  昆明  煙臺  太原   泉州  天津  鄭州  石家莊  大連   哈爾濱  合肥  貴陽 西安  長沙  武漢  蘇州  沈陽  廈門   無錫   青島  南京  濟(jì)南  福州  長春  寧波 
重慶   南昌  九江  成都  昆明  煙臺  太原   泉州  天津  鄭州  石家莊  大連   哈爾濱  合肥  貴陽 西安  長沙  武漢  蘇州  沈陽  廈門   無錫   青島  南京  濟(jì)南  福州  長春  寧波 
上述城市根據(jù)企業(yè)需求就地設(shè)置公開課及上門內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)