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課程名稱:廣州尚藝管理實(shí)務(wù)第二期培訓(xùn)（經(jīng)營(yíng)管理系）

學(xué)習(xí)時(shí)間: 5天/階

主要內(nèi)容:
1、與上司溝通的技巧和方法
2、與下屬溝通的技巧和方法
3、處理員工予盾的常用方法
4、新員工培訓(xùn)管理
5、班組現(xiàn)場(chǎng)管理
6、開(kāi)好一個(gè)會(huì)議的原則和方法以及禁忌

招生對(duì)象:店鋪領(lǐng)班以上管理者或者入職滿一年的優(yōu)秀骨干員工

招生人數(shù):40人/期

課程費(fèi)用:4800元/2階段

開(kāi)課地點(diǎn):廣東尙藝職業(yè)培訓(xùn)     

咨詢熱線: / / /
由于近些時(shí)間學(xué)員咨詢?cè)龆啵赡茉斐呻娫捳季€，當(dāng)打不通電話時(shí)，請(qǐng)學(xué)員使用在線報(bào)名。我們會(huì)*時(shí)間按排工作人員與你聯(lián)系，謝謝。