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課程名稱:廣州尚藝管理實(shí)務(wù)第二期培訓(xùn)(4月）

適合對(duì)象:主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員

課程內(nèi)容:

1、管理的定義，管理者的角色定位；
2、管理者的素質(zhì)修煉；
3、領(lǐng)班（班組長(zhǎng)）的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，工作大綱，工作重點(diǎn)，工作注意事項(xiàng)；
4、與上司溝通的技巧方法；
5、與下屬溝通的技巧方法；
6、對(duì)制度的理解和執(zhí)行方案；
7、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行方法；
8、對(duì)企業(yè)文化的理解和詮釋；
9、如何開(kāi)好一個(gè)會(huì)議；
10、如何處理員工矛盾的常用方法；
11、新員工的培訓(xùn)教育綱領(lǐng)及方法；
12、如何做好本班現(xiàn)場(chǎng)管理；
13、考勤管理制度；
14、人力資源管理制度

報(bào)讀資格:無(wú)

學(xué)習(xí)天數(shù):5天 / 期

開(kāi)課時(shí)間:1日-5日

報(bào)名時(shí)間:4月1日

開(kāi)課地點(diǎn):廣東尙藝職業(yè)培訓(xùn)     

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