一、尚藝管理實(shí)務(wù)一期: 主要內(nèi)容: 優(yōu)秀管理人員的素質(zhì)要求和能力培養(yǎng)，暨管理者的素質(zhì)修煉

二、尚藝管理實(shí)務(wù)二期:

主要內(nèi)容: 1、崗位職責(zé)、工作規(guī)程； 2、人事管理制度； 3、員工招聘、任用； 4、員工晉升激勵(lì)制度； 5、培訓(xùn)管理

三、尚藝管理實(shí)務(wù)三期:

主要內(nèi)容:

1.日常行為規(guī)范;                                          

2.環(huán)境衛(wèi)生管理;                                           

3.食堂/宿舍管理;                                            

4.資產(chǎn)/能耗管理;                                        

5.安全管理;      ……

四、尚藝管理實(shí)務(wù)四期:

主要內(nèi)容:

1.水牌制度;                                                                 

2.廣告宣傳;                                                      

3.產(chǎn)品外賣;                                                   

4.營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和分析;                                                    

5.目標(biāo)與計(jì)劃管理;                                                       

五、尚藝管理實(shí)務(wù)五期:

主要肉容:   1、財(cái)務(wù)部人員架構(gòu)     2、投資結(jié)構(gòu)   3、勞動(dòng)數(shù)據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)   4、費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)   5、財(cái)務(wù)收支管理

 

六、發(fā)廊管理實(shí)務(wù)（第六期）   主要內(nèi)容:   1、籌建新店總流程   2、制定開(kāi)店計(jì)劃

費(fèi)用:3600元/人/6期

       880元/人/期