連鎖總裁系列---標準化復(fù)制系統(tǒng)班培訓(xùn):

連鎖就是制定有效的標準，用標準來運營來管控的一種經(jīng)營管理模式，沒有標準就不可能復(fù)制，沒有復(fù)制就不能形成規(guī)模，沒有規(guī)模就不會出現(xiàn)規(guī)模效益，更無法形成集群優(yōu)勢，連鎖經(jīng)營就只能永遠是一個想法，永遠不可能產(chǎn)生成果。而在所有的美發(fā)美容連鎖經(jīng)營當(dāng)中形成標準、復(fù)制標準是最難執(zhí)行和落實的，因為美業(yè)經(jīng)營的主體是人，人的無序性和多變性以及思維理念的不穩(wěn)定性直接造成標準難度和復(fù)制的不可預(yù)見，為了徹底改造這種局面特開設(shè)此課程。

課程的內(nèi)容

*模塊:連鎖經(jīng)營的硬件設(shè)施標準化
*形象標準、裝飾標準、開店標準；
*環(huán)境管理標準、產(chǎn)品統(tǒng)一標準；
*項目結(jié)構(gòu)標準、價目制定標準；
*財務(wù)管控標準、信息管理標準；

第二模塊:連鎖經(jīng)營的軟實力設(shè)施標準化
*開店標準；
*美發(fā)技術(shù)標準、美容技術(shù)標準、服務(wù)流程標準、顧客接待標準；
*培訓(xùn)標準、考核標準、晉升標準、管理標準；
*總部（支部）運營標準；

課程收獲:
一、讓高管清晰如果制定標準和有效復(fù)制標準的關(guān)鍵和操作流程；
二、讓企業(yè)高層掌握讓企業(yè)能高速發(fā)展而不變神不變形貫徹落實的方式和方法；
三、加強機制內(nèi)部人才造血功能的方式方法各機制建立模型；
四、掌握市場拓展的速度、精度、準度及成活度的各種技巧。

適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、股東、老板、總經(jīng)理以及骨干領(lǐng)導(dǎo)班子。

學(xué)習(xí)時間:5天4夜

課程學(xué)費:28000元