課程名稱:美容院創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理班（2周）

*周:創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)
容院創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)（單科美容院創(chuàng)業(yè)管理班）
什么是經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)的流程
什么是競(jìng)爭(zhēng)
創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
如何避免競(jìng)爭(zhēng)
自我創(chuàng)業(yè)能力定位與分析
創(chuàng)業(yè)前市場(chǎng)調(diào)查
開店的定位策略
賺錢店面的選址方法
店鋪申辦程序及規(guī)則
美容院的適用的裝修設(shè)計(jì)
創(chuàng)立營(yíng)利美容院的秘訣
美容院經(jīng)營(yíng)管理學(xué)
美容化妝品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)
如何制定開張計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)成本核算
店內(nèi)工資結(jié)算方式
業(yè)績(jī)提升標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營(yíng)的策略有哪些（形象策略、激勵(lì)策略、服務(wù)策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、銷售策略、組織策略、活動(dòng)策略、招工策略、開發(fā)客源策略、客戶管理策略

第二周:美容院管理
現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的*管理概念
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
什么是管理？
管理管什么？
什么是人性化管理？
如何達(dá)到人性化管理？
老板對(duì)員工的心態(tài)
老板最常犯的錯(cuò)誤
日常各項(xiàng)管理制度的制定
美容院管理流程
如何提升員工的忠誠(chéng)度
招聘員工的技巧
員工的素質(zhì)培訓(xùn)
懶散員工管理手段
員工執(zhí)行力不佳的核心原因
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的五個(gè)陷井
如何在企業(yè)中建立具有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)

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