合肥新員工管理培訓(xùn)

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合肥新員工管理培訓(xùn)偉星企管，滿意度高達(dá)99%，選擇偉星，選擇成功！

激情熔煉團(tuán)隊(duì)，凝聚創(chuàng)造夢想！

現(xiàn)代員工隊(duì)伍成員包括80后甚至是90后員工。實(shí)際上，占*總?cè)藬?shù)約1/5的后80和90后不容忽視，他們才是未來幾年勞動力的主力軍，他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的命運(yùn)或前途。

但是，*的大部分管理人員對后80和90后員工管理方面普遍感到頭痛。他們對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對后80和90后人性的認(rèn)識不足，準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差，矛盾激化、效率不彰、事倍功半。

要想管理好80/90后的員工，現(xiàn)代管理者需要掌握80/90后的成長環(huán)境和心理，掌握新的知識和技巧，根據(jù)新生代員工的特點(diǎn)，因材施教，引導(dǎo)80/90后建立正確的工作價值觀和正向思考的認(rèn)知，提高80/90后的生產(chǎn)力或效益。

課程主題:80/90后新員工管理培訓(xùn)

課程對象:現(xiàn)場管理干部、企業(yè)中高層管理干部、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職工

課程時間:1天

課程收益:

1. 快速了解80/90后員工優(yōu)缺點(diǎn)并有效發(fā)揮員工的優(yōu)點(diǎn)；

2. 面對80/90后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們；

3. 掌握年輕員工成長的社會和心理背景，根據(jù)新生代員工的特點(diǎn)采取精準(zhǔn)的應(yīng)對方法和管理手段，提高員工生產(chǎn)力與企業(yè)效益。

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