珠三角企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇
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課程介紹
發(fā)布日期:2008-10-29 10:21
珠三角企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇
—更強生命力,競爭力,發(fā)展力,戰(zhàn)略力!
時間與地點
2008年11月27日 (周四,9:30-12:00;14:00-17:00)
深圳(具體地點會前兩周確認函中通知)
活動主辦:
時代光華集團、時代光華(深圳.東莞)、時代光華在線商、香港光華管理
活動協(xié)辦與支持:
天威視訊、三九藥業(yè)、A8音樂集團、卓越地產(chǎn)、新一佳、
論壇內(nèi)容提要:
ü 當前經(jīng)濟形勢與企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略
ü 當前企業(yè)人才發(fā)展困境、難題解析與對策探討
ü 多層級、跨職能人才發(fā)展戰(zhàn)略
ü 企業(yè)人才戰(zhàn)略實施與企業(yè)培訓(xùn)*解決方案
ü 企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)如何協(xié)助公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展、團隊打造
ü 如何制定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算
ü 如何建立和完善人才發(fā)展與培訓(xùn)體系
ü 如何提升培訓(xùn)效果、改善培訓(xùn)流程
ü 當前企業(yè)培訓(xùn)難題解析與對策
論壇特色
ü 上午實戰(zhàn)訓(xùn)練倪合明老師《如何建立培訓(xùn)體系和制定年度計劃》實戰(zhàn)訓(xùn)練
下午專家論壇與現(xiàn)場答疑互動
ü 由特邀專家和嘉賓發(fā)表最有價值觀點
ü 由參會企業(yè)代表拋出最關(guān)注問題
ü 用專家團的智慧和經(jīng)驗來現(xiàn)場解惑
ü 現(xiàn)場全體參會人員參與互動交流
ü 《如何建立培訓(xùn)體系和制定年度計劃》實戰(zhàn)訓(xùn)練營 授課大綱:
——企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的5個階段
——從鐵打的營盤看--企業(yè)培訓(xùn)體系
——從產(chǎn)品模具看—課程體系-“三全立體模型”
——如何建立崗位勝任力的課程體系
——如何制定年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算
——培訓(xùn)模式變革與選擇--可執(zhí)行的培訓(xùn)實施方案
——從哈佛專家調(diào)查看—如何保證培訓(xùn)效果
——培訓(xùn)效果的四級評估
——如何建立學(xué)習(xí)文化與調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性
——國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)案例
特邀專家與嘉賓團介紹:(排名不分先后)
徐劍(卓越地產(chǎn)人力資源總監(jiān));倪合明(企業(yè)培訓(xùn)專家、上海時代光華人力資源總監(jiān))、
仝孟輝(原金蝶副總裁、科邁通訊CEO);鹿洪征(HRoot創(chuàng)始人、時代光華高級副總裁)劉海剛(新一佳副總);呂忠崗(A8音樂集團人力資源總監(jiān)、CEO助理)
參會對象
ü 企業(yè)高層:包括董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)
ü 企業(yè)人力資源與培訓(xùn)*經(jīng)理、主管
ü 企業(yè)各級團隊經(jīng)理
活動費用(含午餐、茶點、資料、會議、發(fā)票)
1、普通坐席費用為人民幣680元/人,限額為180人,早定早得,人滿即止;VIP坐席(可與專家團會前會后VIP貴賓室單獨交流,前排就坐)為人民幣1080元/人,限20人,早定早得,人滿即止。
活動贈品:
1、 參會1人即可獲贈*人力資源管理網(wǎng)院會員資格1個,價值580元。
2、 參會兩人以上可獲贈*CEO管理網(wǎng)院會員資格1個,價值880元。
3、 時代光華(深圳)會員俱樂部在線研討會參會名額1人次,價值300元。
溫馨提示:
1、 帶足充足名片,以便于拓展人脈和交流
2、 請將本論壇信息傳遞給您的朋友和同事,謝謝!
3、 準時參加,請勿遲到
培 訓(xùn) 報 名表(此表自定義、復(fù)制有效)
單位名稱
聯(lián) 系 人
電話
傳真
參會人員
職務(wù)
性別
電話
傳真
手機
付款金額: 付款日期: 年 月 日
付款方式: □轉(zhuǎn)帳 □現(xiàn)金 □郵局匯款
請將款項匯至
指定帳號
戶 名:上海時代光華教育發(fā)展有限公司深圳分公司
開戶行:建設(shè)銀行深圳景苑支行
帳 號:4420 1581 5000 5250 7670
聯(lián) 系 人 :陳先生 聯(lián)系電話:0 傳真:0
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