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市橋匯學(xué)淘寶天貓店長培訓(xùn)班

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課程介紹

發(fā)布日期:2016-10-18 10:56

番禺區(qū)市橋匯學(xué)淘寶天貓店長培訓(xùn)班

您是否面臨以下問題?
  賣點(diǎn)無法體現(xiàn),圖片無創(chuàng)意?   網(wǎng)店講究賣點(diǎn),同一個(gè)款為什么別人能賣的好,自己確賣不動(dòng)!圖片是跟客戶溝通一種*方式
  跳失率高,訪問深度不夠?   有人來網(wǎng)店看時(shí)間很短就離開,不知道怎么做粘性用戶體驗(yàn),抓住客戶的眼球才是你銷售的開始。
  做淘寶,不會(huì)裝修?   自己不會(huì)裝修,購買模版又不太合適,無法完全凸顯出產(chǎn)品風(fēng)格,自己裝修網(wǎng)店,不求人。
  客服沒出路,淘美工 很搶手!   做客服薪水低,不受重視,淘寶美工很槍手,薪水也高很多,人往高處走,水往低處流。
  課程介紹   課程的內(nèi)容包括天貓商城的入駐流程、賣家中心常用功能介紹、淘寶SEO、完美頁面的打造、數(shù)據(jù)化營銷、視覺營銷、直通車、鉆石展位、淘寶客、數(shù)據(jù)分析工具、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、爆款打造思路、活動(dòng)策劃攻略、網(wǎng)店定位等。
  培訓(xùn)目標(biāo)   通過天貓商城培訓(xùn),讓企業(yè)迅速了解天貓商城規(guī)則以及整個(gè)商城運(yùn)作模式;熟練掌握天貓的營銷推廣技巧;熟練把握店鋪的定位走向以及品牌的定位、品牌的打造,通過天貓商城培訓(xùn);在電子商務(wù)市場(chǎng)中迅速打開自己的市場(chǎng)。
  就業(yè)方向   天貓商城店長、天貓商城各*主管、天貓商城推廣策劃、直通車專員、鉆石展位專員、淘寶客專員、活動(dòng)策劃專員、自主創(chuàng)業(yè)。
  *部分:電商定位以及品牌的塑造
  市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析   產(chǎn)品選擇的分析   行業(yè)選擇的分析   消費(fèi)群體定位   營銷方式的選擇   語言和視覺對(duì)品牌的影響   利潤與品牌的聯(lián)系   天貓店的發(fā)展策略   C店的發(fā)展策略   電商品牌年輕化詳解   品牌塑造的各個(gè)階段化詳解   品牌故事的重要性與創(chuàng)作方法   顏色對(duì)不同行業(yè)的影響   品牌核心價(jià)值的6大要素   建立品牌的信任感   如何打造國際品牌   消費(fèi)者特性對(duì)品牌忠誠度的影響
  第二部分:大數(shù)據(jù)化營銷
  流量來源講解   優(yōu)化精準(zhǔn)流量   成交轉(zhuǎn)化率漏斗模型理論介紹   店鋪指標(biāo)對(duì)成交轉(zhuǎn)化率的影響   轉(zhuǎn)化率優(yōu)化   客單價(jià)與購買頻次詳解   網(wǎng)店數(shù)據(jù)工具表格   數(shù)據(jù)化營銷軟件工具   深度詮釋量子恒道   數(shù)據(jù)分析*運(yùn)營管理   解密電商大數(shù)據(jù)時(shí)代   從數(shù)據(jù)看店鋪?zhàn)邉?shì)   大品牌數(shù)據(jù)營銷案例講解
  第三部分:實(shí)戰(zhàn)案例分析
  解密電商各種實(shí)戰(zhàn)案例   終端直通車   分享式營銷師的魅力   二次定位于供應(yīng)鏈優(yōu)化   會(huì)員營銷   情感營銷   手機(jī)淘寶也瘋狂   多維度的淘寶客   巧抓自然流露   單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)換率   體驗(yàn)式營銷   小金幣大回報(bào)   綜合活動(dòng)提升流量   貼心好方案   差異找夾縫   掌柜說提升轉(zhuǎn)換率
  第四部分:高級(jí)推廣實(shí)戰(zhàn)
  天貓及皇冠級(jí)以上的活動(dòng)選擇   直通車的高級(jí)應(yīng)用   淘寶客的高級(jí)應(yīng)用   深入講解爆款   分享式營銷   二次定位與供應(yīng)鏈優(yōu)化   會(huì)員式營銷與情感營銷   手機(jī)淘寶也瘋狂   聚劃算深入講解   單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)化率   推廣的綜合運(yùn)用   淘寶終極營銷體系   淘寶數(shù)據(jù)自動(dòng)化分析   高級(jí)淘寶SEO詳解   成功案例講解   綜合活動(dòng)的特點(diǎn)與各個(gè)階段   文案的四大要素與四大策略   掌柜說提高店鋪轉(zhuǎn)化率
  第五部分:電商流程化管理運(yùn)作
  電商流程化的需求   流程化的優(yōu)化方向   流程運(yùn)營體系梳理   電商企業(yè)采購過程核心概念和特點(diǎn)   供應(yīng)鏈采購的基本流程   電商企業(yè)的初次采購管理與追單管理   電商企業(yè)合作伙伴的管理   倉儲(chǔ)的相關(guān)概念   倉儲(chǔ)的規(guī)劃及布局   倉庫管理與庫存控制方法   分揀與發(fā)貨   客戶服務(wù)概述   售前,售中,售后與呼叫中心   訂單概述   訂單處理流程   分銷形式與渠道類型   會(huì)員關(guān)系管理   績效管理,考核與流程   財(cái)務(wù)管理詳解   流程化案例講解
  第六部分:分銷管理
  經(jīng)銷與代銷區(qū)別   分銷平臺(tái)基礎(chǔ)流程介紹   發(fā)布產(chǎn)品流程   產(chǎn)品分銷商的管理   分銷平臺(tái)的交易流程   關(guān)聯(lián)商品   經(jīng)銷的申請(qǐng)了流程   供應(yīng)商和分銷商的操作流程   如何讓分銷邊瘋銷   品牌授權(quán)與第三方質(zhì)檢   如何招募到優(yōu)秀的分銷商   分銷平臺(tái)焦點(diǎn)圖介紹   分銷專員講解   分銷商的培訓(xùn)詳解   分銷商的溝通渠道與方式   第七部分:打造金牌客服   新客服培訓(xùn)   新人入職培訓(xùn)   崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)   上崗后師徒捆綁考核   日常客服培訓(xùn)重點(diǎn)及方法   培訓(xùn)效果保障的方法   每日客服培訓(xùn)內(nèi)容及形式   每周客服對(duì)接多*培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容   客服管理及激勵(lì)   客服工作時(shí)長注意事項(xiàng)   客服晉升體系架設(shè)   客服考核體系完善   什么是客戶體驗(yàn)   客戶體驗(yàn)的黃金0天   細(xì)致關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷   粗放與精細(xì)關(guān)懷結(jié)合   精準(zhǔn)營銷   客戶細(xì)分客戶標(biāo)簽   營銷活動(dòng)梳理   粗放型營銷體驗(yàn)布局   精細(xì)型營銷體驗(yàn)布局   客戶細(xì)分與營銷案例   多維互動(dòng)   即時(shí)通信與即時(shí)分享平臺(tái)介紹   體驗(yàn)營銷與互動(dòng)營銷結(jié)合   互動(dòng)營銷案例

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